轉(zhuǎn)型升級(jí)課程體系
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與信息化（1天） 課時(shí)：6H
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與信息化課程基本信息課程名稱：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與信息化課程時(shí)間：1天十八大三中全會(huì)的決定明確了市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，確立企業(yè)投資主體地位，加快形成企業(yè)自主經(jīng)營、公平競(jìng)爭(zhēng)，消費(fèi)者自由選擇、自主消費(fèi)，商品和要素自由流動(dòng)、平等交換的現(xiàn)代市場(chǎng)體系。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的現(xiàn)代市場(chǎng)體系中，客戶和市場(chǎng)訊息萬變，在世界變化越來越快的未來社會(huì)里，企業(yè)試圖利用某種獨(dú)有
講師：張靖笙 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《用金融創(chuàng)新推動(dòng)農(nóng)村信用社轉(zhuǎn)型升級(jí)》大綱主講：宏皓時(shí)長(zhǎng)：6課時(shí)一、新形勢(shì)下農(nóng)村信用社的現(xiàn)狀1、傳統(tǒng)經(jīng)營模式難以為繼2、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化3、農(nóng)村金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇4、客戶金融需求日趨多元5、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)資金需求減少6、城市化給農(nóng)村信用社帶來的沖擊二、當(dāng)下農(nóng)村信用社的比較優(yōu)勢(shì)1、經(jīng)營機(jī)制靈活2、客戶關(guān)系緊密3、市場(chǎng)領(lǐng)先地位4、面臨戰(zhàn)略機(jī)遇三、農(nóng)村信用社轉(zhuǎn)型的方向和
講師：宏皓 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《民間金融轉(zhuǎn)型升級(jí)應(yīng)對(duì)策略》 課時(shí)：6H
《民間金融轉(zhuǎn)型升級(jí)應(yīng)對(duì)策略》主講：宏皓時(shí)長(zhǎng)：6課時(shí)第一講中國民間資本與民間金融的發(fā)展與展望一、新形勢(shì)下民間金融的機(jī)遇與挑戰(zhàn)二、民間金融1、背景2、民間金融存在的必要性3、民間金融的話語權(quán)4、民間金融現(xiàn)存模式第二講“十八大”后的經(jīng)濟(jì)思潮分析與國家相關(guān)金融改革新動(dòng)向一、中共十八大之后，影響國家發(fā)展的經(jīng)濟(jì)思想二、十八大后經(jīng)濟(jì)面臨歷史巨變第三講民間融資各種表現(xiàn)形式及
講師：宏皓 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)及精細(xì)化管理銀行轉(zhuǎn)型的苦惱和機(jī)會(huì)“新常態(tài)”1、經(jīng)濟(jì)從高增長(zhǎng)向中高增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變2、從結(jié)構(gòu)失衡到結(jié)構(gòu)優(yōu)化3、從資本驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)4、由政府主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)主導(dǎo)銀行業(yè)現(xiàn)在正在面臨五個(gè)方面的變化一、銀行的增長(zhǎng)速度回歸正常二、社會(huì)融資結(jié)構(gòu)的巨變?nèi)⒂螒蛞?guī)則的變化四、信息技術(shù)重構(gòu)銀行業(yè)態(tài)五、客戶需求的更新?lián)Q代從1.0到4.0：銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型軌跡智能化運(yùn)營模式是
講師：畢可敏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)如何升級(jí)》一、2014年中國制造企業(yè)盤點(diǎn)?電商依舊聲勢(shì)浩大?中國經(jīng)濟(jì)下行拐點(diǎn)到來?房地產(chǎn)低迷給制造業(yè)帶來的巨大沖擊?諾基亞倒閉給傳統(tǒng)制造業(yè)的啟示?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使“企業(yè)核戰(zhàn)爆發(fā)”?傳統(tǒng)企業(yè)涉水電商的四大要點(diǎn)?如何利用大數(shù)據(jù)是企業(yè)利潤倍增案例分析：后阿里時(shí)代純電商企業(yè)舉步維艱案例分析：順豐為何布局O2O案例分析：全民電商因?yàn)樯?？案例分析：恒?/p>
講師：燕鵬飛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
模塊：互聯(lián)網(wǎng)思維落地策略及轉(zhuǎn)型部分：中國市場(chǎng)大環(huán)境1，經(jīng)營成本的激劇上升2，消費(fèi)者的不斷變化第二部分：互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落地策略1，什么是互聯(lián)網(wǎng)思維2，歷史思維——與時(shí)俱進(jìn)——如何大融合3，用戶思維——把握用戶的動(dòng)態(tài)性——如何做用戶體驗(yàn)4，跨界思維——行業(yè)邊界的模糊——如何做顛覆式創(chuàng)新5，簡(jiǎn)潔思維——“簡(jiǎn)”是王道——如何“簡(jiǎn)”而不“乏”6，痛點(diǎn)思維——抓住用戶
講師：徐全 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講中國民間資本與民間金融的發(fā)展與展望一、新形勢(shì)下民間金融的機(jī)遇與挑戰(zhàn)二、民間金融1、背景2、民間金融存在的必要性3、民間金融的話語權(quán)4、民間金融現(xiàn)存模式第二講“十八大”后的經(jīng)濟(jì)思潮分析與國家相關(guān)金融改革新動(dòng)向一、中共十八大之后，影響國家發(fā)展的經(jīng)濟(jì)思想二、十八大后經(jīng)濟(jì)面臨歷史巨變第三講民間融資各種表現(xiàn)形式及規(guī)范措施與陽光化運(yùn)作（一）民間資本進(jìn)入金融領(lǐng)域的商業(yè)模
講師：宏皓 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、房地產(chǎn)行業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境1、新國五條2、房地產(chǎn)信息聯(lián)網(wǎng)3、房產(chǎn)稅4、不動(dòng)產(chǎn)登記于2015年3月啟動(dòng)二、2014年房地產(chǎn)市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析三、2015年房地產(chǎn)發(fā)展環(huán)境分析1、宏觀經(jīng)濟(jì)整體形勢(shì)分析（1）經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)（2）經(jīng)濟(jì)潛在增長(zhǎng)率出現(xiàn)下降趨勢(shì)（3）從中國實(shí)情研判2、2015年“兩會(huì)”政策解讀3、十八大迎來執(zhí)政黨的成人禮4、十八屆三中全會(huì)后的土地政策5、新型城鎮(zhèn)化政
講師：宏皓 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、新形勢(shì)下農(nóng)村信用社的現(xiàn)狀1、傳統(tǒng)經(jīng)營模式難以為繼2、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化3、農(nóng)村金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇4、客戶金融需求日趨多元5、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)資金需求減少6、城市化給農(nóng)村信用社帶來的沖擊二、當(dāng)下農(nóng)村信用社的比較優(yōu)勢(shì)1、經(jīng)營機(jī)制靈活2、客戶關(guān)系緊密3、市場(chǎng)領(lǐng)先地位4、面臨戰(zhàn)略機(jī)遇三、農(nóng)村信用社轉(zhuǎn)型的方向和目標(biāo)1、加快發(fā)展中間業(yè)務(wù)2、優(yōu)化人力資源管理3、完善風(fēng)險(xiǎn)控制管
講師：宏皓 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
章：2016電子商務(wù)行業(yè)趨勢(shì)1.移動(dòng)電商2.互聯(lián)網(wǎng)金融3.移動(dòng)支付成為主流支付方式之一4.O2O5.大數(shù)據(jù)6.多平臺(tái)運(yùn)營7.社會(huì)化營銷第二章：傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型中的互聯(lián)網(wǎng)思維一、用戶思維（對(duì)市場(chǎng)、消費(fèi)者的理解）1、長(zhǎng)尾市場(chǎng)案例：9158如何取勝2、兜售參與感案例：互聯(lián)網(wǎng)禮品銷售3、用戶體驗(yàn)至上案例：手機(jī)QQ改動(dòng)了什么地方？4、互聯(lián)網(wǎng)的4in法則二、簡(jiǎn)約思維（對(duì)產(chǎn)品
講師：徐全 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、房地產(chǎn)行業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境1、房地產(chǎn)信息聯(lián)網(wǎng)2、房產(chǎn)稅二、2016年房地產(chǎn)市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析三、2017年房地產(chǎn)發(fā)展環(huán)境分析1、宏觀經(jīng)濟(jì)整體形勢(shì)分析（1）經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)（2）經(jīng)濟(jì)潛在增長(zhǎng)率出現(xiàn)下降趨勢(shì)（3）從中國實(shí)情研判2、十八屆三中全會(huì)后的土地政策3、新型城鎮(zhèn)化政策四、房地產(chǎn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展唯有轉(zhuǎn)型升級(jí)五、展望2017年我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展將呈現(xiàn)以下幾大發(fā)展趨勢(shì)1、高使
講師：宏皓 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、2014年中國制造企業(yè)盤點(diǎn)ü電商依舊聲勢(shì)浩大ü中國經(jīng)濟(jì)下行拐點(diǎn)到來ü房地產(chǎn)低迷給制造業(yè)帶來的巨大沖擊ü諾基亞倒閉給傳統(tǒng)制造業(yè)的啟示ü移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使“企業(yè)核戰(zhàn)爆發(fā)”ü傳統(tǒng)企業(yè)涉水電商的四大要點(diǎn)ü如何利用大數(shù)據(jù)是企業(yè)利潤倍增案例分析：后阿里時(shí)代純電商企業(yè)舉步維艱案例分析：順豐為何布局O2O案例分析：全民電商因?yàn)樯?？案例分析：恒大地產(chǎn)與淘寶聯(lián)姻給我們的啟示二、2
講師：燕鵬飛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、新形勢(shì)下農(nóng)村信用社的現(xiàn)狀1、傳統(tǒng)經(jīng)營模式難以為繼2、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化3、農(nóng)村金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇4、客戶金融需求日趨多元5、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)資金需求減少6、城市化給農(nóng)村信用社帶來的沖擊二、當(dāng)下農(nóng)村信用社的比較優(yōu)勢(shì)1、經(jīng)營機(jī)制靈活2、客戶關(guān)系緊密3、市場(chǎng)領(lǐng)先地位4、面臨戰(zhàn)略機(jī)遇三、農(nóng)村信用社轉(zhuǎn)型的方向和目標(biāo)1、加快發(fā)展中間業(yè)務(wù)2、優(yōu)化人力資源管理3、完善風(fēng)險(xiǎn)控制管
講師：宏皓 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱講農(nóng)村金融市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r1、政策層面分析2、十八屆三中全會(huì)后的土地政策3、新型城鎮(zhèn)化政策4、供需情況分析5、資本狀況分析6、業(yè)務(wù)創(chuàng)新情況分析7、農(nóng)村金融市場(chǎng)發(fā)展呈現(xiàn)的趨勢(shì)8、農(nóng)村金融市場(chǎng)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇第二講農(nóng)村扶貧金融創(chuàng)新具體做法一、產(chǎn)業(yè)基金1、如何運(yùn)用產(chǎn)業(yè)基金再創(chuàng)經(jīng)濟(jì)輝煌2、我國產(chǎn)業(yè)基金存在的問題3、產(chǎn)業(yè)基金要根據(jù)不同的情況選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)4、如何幫地方政府建
講師：宏皓 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程大綱】講：互聯(lián)網(wǎng)核心思維與互聯(lián)網(wǎng)（1）價(jià)值鏈：用戶思維與大數(shù)據(jù)思維（2）產(chǎn)業(yè)鏈：跨界思維（3）研發(fā)與生產(chǎn)：迭代思維、極致思維與簡(jiǎn)約思維（4）戰(zhàn)略與商業(yè)模式：平臺(tái)思維（5）售后客服：社會(huì)化思維與流量思維案例：海底撈背后的互聯(lián)網(wǎng)思維第二講：傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型四步曲（1）范冰冰模式：推廣的互聯(lián)網(wǎng)化（2）劉曉慶模式：銷售的互聯(lián)網(wǎng)化（3）李玉剛模式：業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)
