職業(yè)素養(yǎng)課程體系

課程內(nèi)容篇認識管理人的職業(yè)素養(yǎng)第二篇認識自己離職業(yè)化有多遠第三篇認識服務與創(chuàng)新服務第四篇認識管理者自我管理第五篇認識上司、同事、客戶篇認識管理人的職業(yè)素養(yǎng)一、素養(yǎng)的含義二、如何成為受歡迎的職業(yè)人??三、20世紀與21世紀人才需要對比視頻賞析:美國給年輕人的勵志片四、工作的三種精神境界五、職業(yè)化精神職業(yè)化能力六、管理人員的執(zhí)行能力的構(gòu)成1.角色認知能力2.時間

 講師:孫嵐 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


課程大綱一、案例分析1.討論研發(fā)人員的特點2.當前劇變市場環(huán)境對研發(fā)人員提出了哪些新的要求(案例)3.能做到人見人愛嗎?怎么辦?二、研發(fā)人員的市場意識1.討論:研發(fā)與市場哪個重要?1).如何辯證的看待研發(fā)和市場的管理2).處于不同發(fā)展階段的企業(yè)研發(fā)和市場是如何平衡的2.什么是市場意識1).研發(fā)人員的市場意識體現(xiàn)在哪些方面2).實例講解:案例中在哪些環(huán)節(jié)體現(xiàn)了

 講師:朱光輝 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


一、兩大思路l思想上重新認識自我l專業(yè)行為符合工作標準規(guī)范二、課程模塊l模塊:商務禮儀溝通技巧與職業(yè)形象---職場新鮮人的必修課程l第二模塊:如何培養(yǎng)良好的工作意識---禮由心生,態(tài)度決定一切l(wèi)第三模塊:商務人士的職業(yè)著裝---視覺美學在商務禮儀中的運用l第四模塊:商務人士儀容舉止禮儀---培養(yǎng)職業(yè)親和力的技藝l第五模塊:公共溝通技巧---職業(yè)魅力的個性化展

 講師:王藝霖 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


l課程特色:授課風格輕松、內(nèi)容切合實際l課程內(nèi)容:一、職業(yè)素養(yǎng)構(gòu)成要素1、了解我們的企業(yè)文化2、什么是化形象?3、職業(yè)化的印象4、職業(yè)化基本個人禮儀規(guī)范二、儀容禮儀1、氣味2、指甲3、服裝4、皮鞋互動內(nèi)容:對錯圖片辨別二、儀態(tài)禮儀1、良好的站姿2、優(yōu)美的走姿3、高雅的坐姿4、標準的手姿,5、典雅的日常行為動作6、個人儀態(tài)中常見的失禮舉止互動內(nèi)容:情景演練、動

 講師:涂文 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


講:孝道文化與儒家職業(yè)化素養(yǎng)。1、古代對“孝”的定義。2、古代的“二十四孝”。3、孔子的孝道和職業(yè)化思想。4、孟子的孝道和職業(yè)化思想。5、儒家孝道與個人、家庭、工作的關(guān)系。案例:孔子如何成為一名優(yōu)秀基層員工的故事。案例:舜帝大孝,成就一代圣王。案例:黃庭堅兩世做孝子。第二講:孝道文化與道家的陽光心態(tài)。1、《老子》中的孝道文化。2、老子教你做職場的常青樹。3、

 講師:楊子 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


一、職業(yè)化基礎1.你在為誰而工作2.職業(yè)化素質(zhì)與能力模型3.職業(yè)化的三大內(nèi)涵4.職業(yè)化素養(yǎng)修煉5.員工角色認知與定位6.員工為什么要職業(yè)化二、員工常犯的主要錯誤1.優(yōu)秀企業(yè)不喜歡的員工類型;2.優(yōu)秀企業(yè)欣賞的員工類型;3.企業(yè)員工常犯的主要錯誤;4.85、90后員工的特點;三、職業(yè)化的心態(tài)塑造1.目標至上;2.積極主動;3.追求效率;4.尋求雙贏;5.重視溝

 講師:于海楓 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


破冰游戲前言:一、人而不仁,如禮何?二、禮儀的核心是尊重(自尊與尊重他人)禮儀表達的“三雙”原則三、個人品牌與企業(yè)品牌模塊一、企業(yè)形象我代言(形象管理篇)節(jié):時尚專業(yè)又有“范兒”—職場、商務精英的著裝l女士服飾的選擇、色彩與飾品搭配l女士“優(yōu)雅伴侶”:絲巾·風情l女士儀表“七大自照”l男士服飾的選擇與搭配l男士“紳士伴侶”:領(lǐng)帶·品位l男士儀表“七大自照”l

 講師:劉虹 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


  部分自身管理技能提升是關(guān)鍵  一、認清自我---角色與定位  1.管理的內(nèi)涵(效果與效率)  2.中層管理者的角色(目標管理者,執(zhí)行者、輔導員、激勵者)  3.中層管理的能力要求  (1)戰(zhàn)略眼光(2)管理才能(3)專業(yè)技能(4)經(jīng)驗能力(5)用人能力(6)敬業(yè)素養(yǎng)(7)良好的心態(tài)(8)溝通能力(9)預見能力(10)做好定位(11)綜合能力  二、認清與

 講師:李宗民 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


3章、準確定位、樂在工作一、人生面臨著三大抉擇二、工作為了什么?三、快樂工作四、這個時代幾乎所有的人都牢騷滿腹五、熟悉的生存方式,也許危險六、人生職場—“樂在工作”和“想得簡單”。小游戲:九點連線,如何想的簡單些七、只有平凡的人,沒有平凡的人生八、簡單的事就到極致,你就是成功者九、人生就是尋找目標定位的過程十、個人職業(yè)生涯設計工具十一、快樂工作五大技術(shù)強健體

 講師:冉軍帆 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


課程大綱:  一.培養(yǎng)責任感——責任決定成就  1、艾哈瓦里的責任觀  2、從洗馬桶看就業(yè)觀  3、EMBA管理名言  4、讓上司知道  5、讓上司放心  6、讓上司輕松  7、讓上司省事  8、讓上司高效  9、讓上司圓滿  10、讓上司信任  ■離場測試  ■服從老板的6大守則  二.擁有積極心態(tài)——決定管理的成功  1、面對被虐待的態(tài)度  2、面對失敗

 講師:姚前進 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


講開篇——認知職業(yè)化:1、職業(yè)化的定義(視頻觀看:《喜劇之王》)2、職業(yè)化的重要性(對公司/對個人)3、如何發(fā)現(xiàn)自身的不職業(yè)化(照鏡子)4、房企員工職業(yè)化程度不高的外在表現(xiàn)及根因(“三個不”)第二講禮儀篇——職業(yè)化形象打造1、概念理解:視頻觀看《楊德才征婚》2、職業(yè)化形象的重要因素3、提升職業(yè)化形象的方法A、儀容的職業(yè)化B、儀表的職業(yè)化C、儀態(tài)的職業(yè)化D、電

 講師:欒秋蔚 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


1.營銷人員素質(zhì)模型分析及角色認知1.1.什么是營銷人員職業(yè)素養(yǎng)?從營銷人員職業(yè)生涯規(guī)劃和職業(yè)成功角度看待職業(yè)素養(yǎng)從企業(yè)價值創(chuàng)造角度看待職業(yè)素養(yǎng)1.2.職業(yè)素養(yǎng)是營銷人員職業(yè)成功的基礎1.3.職業(yè)素養(yǎng)是企業(yè)營銷人員創(chuàng)造大價值的要求1.4.優(yōu)秀營銷經(jīng)理的基本素質(zhì)l討人喜歡的人際講師l五星級的服務經(jīng)理l職業(yè)化的講師顧問1.5.營銷人員職業(yè)成功公式:職業(yè)態(tài)度X思維

 講師:陳煒然 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


板塊:贏在職業(yè)化---完成自我實現(xiàn)真正樂在工作1、賦予心理意義增加工作動力2、自己覺得好玩,工作就一定好玩3、出色員工必定是出色演員4、為樂趣而做,而非僅僅為錢去做5、職場贏家致勝關(guān)鍵6、做好心理準備,沖刺職場跑到第二板塊:贏在職業(yè)化-----角色定位及目標管理篇1、自我角色定位的重要性-我是誰?-我去哪?-怎么去?2、職場目標設定的類型-短期目標-中期目標

 講師:葛靜 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


【課程大綱】一部分:破冰訓練(靜心、愛心、氣氛的營造)分享:自我感受與學習目的體驗/分享:一分鐘相互“認識”知識/點評:信念/行為/成果體驗/分享:十指交叉體驗/分享:搬椅子知識/點評:目標與成果感召分組/感召教練宣讀基本守則體驗:鏡子舞/找死黨體驗/分享:A/B對話(音樂與體驗)分享:投入/收獲作業(yè):開創(chuàng)一段新的人際關(guān)系第二部分:職業(yè)生涯規(guī)劃課程要點(理論

 講師:鄧艷 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


管理者的“修身”法則:管理者的高境界:管理者的大使命:1、狀態(tài)——決定一生的成就1、“無招勝有招”1、幫助部屬增加價值2、投入——人“定”勝天的秘密2、“意想不到,嘆為觀止”2、如何尊重與信任下屬3、微笑——胸懷與擔當?shù)恼宫F(xiàn)3、比實力不比能力3、如何造就優(yōu)秀的部屬4、責任——負責任的終極答案4、“管事”與“理人”4、四隨原則調(diào)教部屬做人做事5、愛——承載團隊

 講師:張國欣 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


 發(fā)布內(nèi)容,請點我!  講師申請/講師自薦
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有