《薪酬管理與薪酬體系設計》

  培訓講師：王濂

講師背景：
王濂——人力資源管理專家！東北財經大學人力資源管理專業(yè)擅長領域：企業(yè)戰(zhàn)略咨詢、組織架構設計與調整、集團管控方案、職位體系設計與定崗定編、薪酬方案設計、績效管理體系設計、人才盤點與人才管理方案、職業(yè)發(fā)展通道設計、高管人員激勵、企業(yè)文化整合與落 詳細>>

王濂
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《薪酬管理與薪酬體系設計》詳細內容

《薪酬管理與薪酬體系設計》

**部分 薪酬體系設計

1．薪酬的基礎理論與3P薪酬模型

薪酬的理念與薪酬設計目標

薪酬的類型與全面薪酬的觀點

基于3P思想的薪酬模型

薪酬體系設計概覽

2．崗位/能力等級薪酬體系設計

以崗定薪、以人定薪還是以績定薪

工作分析與技能分析

崗位價值評估與技能鑒定

3．基于工作結果的薪酬設計

績效工資的風險與適用情況

基于績效的薪酬設計

以薪酬為導向的績效評估方法

4．薪酬結構與薪酬水平設計

薪酬的內部結構設計

薪酬水平設計

第二部分 薪酬管理

1．薪酬管理的環(huán)節(jié)與內容

2．薪酬目標與薪酬策略

3．薪酬評估的方法

基尼系數

正態(tài)分布

散點分布

4．薪酬管理與體系設計的發(fā)展趨勢


 

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