《價值管理，快速增長》

一．  引子：發(fā)現(xiàn)價值，創(chuàng)造價值

1. 價值鏈的價值

2. 企業(yè)如何 10 倍成長

3. 當前企業(yè)經(jīng)營中的問題有哪些

4. 解決之道：企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級

二．  管理系統(tǒng)創(chuàng)造價值

1. 管理從哪里來

2. 目標如何達成

3. 管理系統(tǒng)的打造及案例分析

4. 目標如何分解

三．  商業(yè)模式創(chuàng)造價值

1. 商業(yè)模式的概念

2. 商業(yè)模式、戰(zhàn)略、營銷三者定位的差別

3. 商業(yè)模式的四種類型及案例分析

4. 商業(yè)模式的升級及案例分析

四．  制度流程創(chuàng)造價值

1. 流程的定義和 6 個環(huán)節(jié)

2. 流程管理的核心目的是什么

3. 流程管理的有效方法和案例分析

4. 流程的優(yōu)化和再造及案例分析

五．  企業(yè)文化創(chuàng)造價值

1. 構(gòu)建企業(yè)文化：企業(yè)基業(yè)長青的必備勝經(jīng)

2. 企業(yè)文化的功能

3. 企業(yè)文化的價值塑造及案例分析

4. 企業(yè)文化輻射的價值及案例分析

5. 企業(yè)文化導入的“3R”原則

6. 企業(yè)文化落地的策略思維

7. 企業(yè)文化落地的實施規(guī)劃和措施

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