人力資源管理師系列

Ø 人力資源規(guī)劃   

**節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)涉及與變革  

第二節(jié) 企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序  

第三節(jié) 企業(yè)人力資源的需求預(yù)測(cè)

第四節(jié) 企業(yè)人力資源供給預(yù)測(cè)與供求平衡

Ø 招聘與配置  

 **節(jié) 員工素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建

第二節(jié) 面試的組織與實(shí)施

第三節(jié) 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的組織與實(shí)施

Ø 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)  

**節(jié) 企業(yè)人員培訓(xùn)規(guī)劃與課程

第二節(jié)  企業(yè)員工培訓(xùn)效果的評(píng)估

Ø 績(jī)效管理  

  **節(jié) 績(jī)效考評(píng)的方法與應(yīng)用  

第二節(jié) 績(jī)效考評(píng)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計(jì)  

第三節(jié) 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定與應(yīng)用  

  第四節(jié)  360度考評(píng)方法  

Ø 薪酬管理  

**節(jié) 薪酬調(diào)查  

第三節(jié) 企業(yè)工資制度設(shè)計(jì)與調(diào)整  

第四節(jié) 企業(yè)員工薪酬計(jì)劃的制定  

第五節(jié) 企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)  

Ø 勞動(dòng)關(guān)系管理  

**節(jié) 勞動(dòng)者派遣管理  

第二節(jié) 工資集體協(xié)商  

第三節(jié) 勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理  

第四節(jié) 企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理  

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