《精益求精：Excel在財(cái)務(wù)與企業(yè)管理中的應(yīng)用》
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《精益求精：Excel在財(cái)務(wù)與企業(yè)管理中的應(yīng)用》
甲:《精益求精:Excel在財(cái)務(wù)與管理中的應(yīng)用》（標(biāo)準(zhǔn)版，1天或2天）
模塊一 數(shù)據(jù)管理篇：如何高效辦公？高效管理數(shù)據(jù)? 1、高效：怎樣快速提供工作效率？ 2、規(guī)范：數(shù)據(jù)的規(guī)范性與有效性？ 3、安全：工作表與工作簿的保護(hù)？ 4、滿意：令人滿意表格的10項(xiàng)原則？ 5、案例：數(shù)據(jù)導(dǎo)入與人事工資數(shù)據(jù)案例？ | 模塊二 運(yùn)算函數(shù)篇：常用函數(shù)的使用方法和財(cái)務(wù)應(yīng)用案例？ 1、案例:應(yīng)收賬款的賬齡分析？ 2、如何在公式中定義和使用名稱？ 3、相對(duì)地址和絕對(duì)地址引用實(shí)例？ 4、嵌套函數(shù)與數(shù)組函數(shù)？ 5、財(cái)務(wù)工作中10個(gè)常用函數(shù)的實(shí)際案例？ |
模塊三 數(shù)據(jù)分析篇：怎樣運(yùn)用分析工具？怎樣進(jìn)行數(shù)據(jù)透視？ 1、排序法與工資條打印技巧？ 2、如何對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類匯總？ 3、自動(dòng)篩選和高級(jí)篩選？ 4、如何利用條件格式進(jìn)行數(shù)據(jù)分析？ 5、案例：數(shù)據(jù)透視表應(yīng)用與案例？ | 模塊四 圖表設(shè)計(jì)篇：怎樣制作令老板滿意的Excel圖表？ 1、幾種實(shí)用圖表的設(shè)計(jì)思路與技巧？ 2、案例:如何制作復(fù)合圖表？ 3、案例:動(dòng)態(tài)圖表的制作？ 4、讓Excel圖表更美觀的10個(gè)建議？ 5、把Excel表格或圖表作為圖像拷貝到PPT中？ |
模塊五 報(bào)表美容篇：怎樣讓表格更規(guī)范、專業(yè)、美觀？ 1、一張失敗的報(bào)表是什么樣的？ 2、跨國(guó)企業(yè)對(duì)EXCEL報(bào)表的要求？ 3、Excel報(bào)表美容的10個(gè)絕招？ 4、Excel報(bào)表簡(jiǎn)單美容的5個(gè)步驟？ 5、案例：親手美容Excel報(bào)表？ | 模塊六 更上層樓篇：宏——讓您的工作自動(dòng)化? 1、宏與VBA的簡(jiǎn)要介紹？ 2、您也能用宏 (如何錄制宏)？ 3、宏并不難 (如何編寫宏)？ 4、什么樣的工作可以讓宏去做？ 5、案例：宏的財(cái)務(wù)應(yīng)用實(shí)例？ |
乙:《精益求精:Excel在財(cái)務(wù)與管理中的應(yīng)用》（綜合版，1天或2天）：
一、 作表的常規(guī)操作
1 工具選項(xiàng)設(shè)置
2 使用智能標(biāo)記
3 常用的快捷鍵
4 格式設(shè)置
5 工作組的使用
6 使用超鏈接
7 使用模板
二、 常規(guī)數(shù)據(jù)分析
1 排序
2 數(shù)據(jù)篩選
3 分類匯總與合并計(jì)算
三、 數(shù)據(jù)透視表
1 創(chuàng)建數(shù)據(jù)透視表
2 數(shù)據(jù)刷新
3 更改字段函數(shù)
4 格式化數(shù)據(jù)字段
5 數(shù)據(jù)的分組
6 格式化報(bào)表
7 數(shù)據(jù)透視圖
四、 條件格式與有效性
1 條件格式與有效性
2 使用有效性制作下拉菜單
五、函數(shù)和公式
1 相對(duì)引用和絕對(duì)引用
2 公式審核
3 常用函數(shù)解析
4 函數(shù)的嵌套使用
六、函數(shù)的高級(jí)應(yīng)用
1 數(shù)組公式
2 結(jié)合公式自定義數(shù)據(jù)有效性和條件格式
七、 單變量求解與模擬運(yùn)算
八、 圖表操作
1 常規(guī)圖表格式設(shè)置
2 特殊圖表制作
3 圖表趨勢(shì)線
九、 數(shù)據(jù)保護(hù)
1 文件整體保護(hù)
2 EXCEL權(quán)限設(shè)置
十、 宏
1 什么是宏
2 利用宏簡(jiǎn)化EXCEL操作
3 加載宏的使用
十一、 EXCEL查詢
1 WEB查詢
2 數(shù)據(jù)庫(kù)查詢
◆ 案例講解
1.常用的七個(gè)菜單項(xiàng)
2.EXCEL常用工具欄
3.案例詳解：制作費(fèi)用報(bào)銷單的技巧
4.常用函數(shù)介紹及VLOOKUP使用介紹
5.案例詳解：工資個(gè)人所得稅計(jì)算的技巧
6.案例詳解：補(bǔ)充不完整的數(shù)據(jù)表
7.案例詳解：實(shí)用三招搞定EXCEL單/多條件求和匯總
8.案例詳解：透視表的運(yùn)用
丙:《精益求精:Excel在財(cái)務(wù)與管理中的應(yīng)用》（初級(jí)版，1天或2天）
一、Excel基礎(chǔ)知識(shí)介紹
1、為什么EXCEL對(duì)財(cái)務(wù)人員如此重要
2、提升Excel操作水平的快捷方法
二、Excel基礎(chǔ)知識(shí)
1、新建和打開(kāi)工作薄
2、Excel的界面介紹
3、Excel的保存
4、多個(gè)工作薄之間的轉(zhuǎn)換
5、工作薄的關(guān)閉
三、預(yù)算編制的管理
1、文字和數(shù)據(jù)的錄入
2、簡(jiǎn)單的計(jì)算功能
3、相對(duì)引用和絕對(duì)引用
4、自動(dòng)求和功能
5、函數(shù)插入
6、列寬的調(diào)整
7、單元格格式的設(shè)置
8、打印預(yù)覽和打印
四、Excel常用技巧簡(jiǎn)介
1、鍵盤高手：常用快捷鍵的介紹
2、操作EXCEL應(yīng)具備的習(xí)慣
3、常用的七個(gè)菜單項(xiàng)
4、Excel常用工具欄
5、常用函數(shù)介紹及Vlookup使用介紹
6、案例：?jiǎn)?多條件求和匯總
五、圖表的應(yīng)用
1、圖表建立
2、圖表的修改、修飾
3、柱形圖的使用
4、趨勢(shì)線的使用
5、圖表文字調(diào)整及格式設(shè)置
6、幾種常見(jiàn)的圖表
六、數(shù)據(jù)透視表財(cái)務(wù)工作中的應(yīng)用
1、數(shù)據(jù)透視表介紹
2、數(shù)據(jù)透視表在財(cái)務(wù)工作中的應(yīng)用
七、Excel綜合練習(xí)
1、費(fèi)用報(bào)銷單的制作技巧
2、工資發(fā)放條的制作和打印
3、考勤統(tǒng)計(jì)表的制作
丁:《精益求精:Excel在財(cái)務(wù)與管理中的應(yīng)用》（中級(jí)版，1天或2天）
一、函數(shù)提高篇
1、VLOOKUP的進(jìn)階使用，一次查找多列
2、SUM＋I(xiàn)F，搞定多條件求和
3、字符型函數(shù)的運(yùn)用，存貨，訂單管理的必備技能
4、復(fù)合函數(shù)（多層嵌套函數(shù)）的編寫指導(dǎo)
二、圖表提高篇
1、幾種實(shí)用圖表的介紹
2、復(fù)合圖表的制作
3、動(dòng)態(tài)圖表的制作
三、透視表提高篇
1、透視表實(shí)用選項(xiàng)
2、自動(dòng)制作透視表
四、實(shí)用工具運(yùn)用篇
1、單變量求解
2、方案
3、規(guī)劃求解
4、導(dǎo)入外部數(shù)據(jù)
五、宏之入門篇
1、宏的基本概念
2、宏運(yùn)用的**步：錄制宏
3、宏運(yùn)用的第二步：修改宏
4、宏運(yùn)用的第三步：編寫宏
六、EXCEL美容篇
1、表格的運(yùn)用
2、色彩的運(yùn)用
3、字體的運(yùn)用
4、美容心得
七、EXCEL與PPT的結(jié)合運(yùn)用篇
1、照相機(jī)的使用
2、特殊性粘貼的選擇
3、PPT內(nèi)嵌EXCEL表格的處理
4、色彩，格式的調(diào)配使用
戊:《Excel專業(yè)高級(jí)商務(wù)圖表》（高級(jí)版，1天或2天）
備選課程名稱1：《怎么制作專業(yè)有效的EXCEL商務(wù)圖表》
備選課程名稱2：《EXCEL圖表之道》
備選課程名稱3：《EXCEL數(shù)據(jù)分析與圖表設(shè)計(jì)》
備選課程名稱4：《EXCEL專業(yè)圖表制作技巧》
備選課程名稱5：《EXCEL高級(jí)圖表制作技巧》
模塊一 一套突破常規(guī)的圖表方法 1.1 專業(yè)圖表的特點(diǎn)分析 1.4 突破EXCEL的圖表布局、作圖元素 | 模塊二 成為圖表高手的技術(shù)準(zhǔn)備 2.1 圖表基礎(chǔ)知識(shí) 2.2 高效圖表操作技巧 2.3 EXCEL圖表缺陷及補(bǔ)救 2.4 作圖數(shù)據(jù)的組織技巧 2.5 利用輔助數(shù)據(jù)的作圖技巧 |
模塊三 像專業(yè)人士一樣處理圖表 3.1 常見(jiàn)圖表效果的實(shí)現(xiàn) 3.3 系列組圖的處理 3.4 引人入勝的圖表故事板 3.5 Web2.0風(fēng)格的圖表 | 模塊四 高級(jí)圖表制作 4.1 瀑布圖 4.2 不等寬柱形圖 4.5 制作動(dòng)態(tài)圖表 |
模塊五 選擇恰當(dāng)?shù)膱D表類型 5.1 圖表的基本類型及其選擇 5.2 圖表類型選擇的誤區(qū) | 模塊六 圖表設(shè)計(jì)與制作原則 6.1 大化數(shù)據(jù)墨水比 |
模塊七 數(shù)據(jù)分析人士的佳實(shí)踐 7.1 把EXCEL設(shè)置到得心應(yīng)手 | 模塊八 分享與討論 8.1 EXCEL 2010在圖表方面的變化 |
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塊一：成本管理的基本理論與思維 1.中國(guó)企業(yè)目前成本管理上普遍存在著哪些問(wèn)題 2.什么是企業(yè)的真實(shí)成本、賬面成本還是納稅調(diào)整的成本還是其它 3.成本的本質(zhì)是什么、企業(yè)經(jīng)營(yíng)期間的一切支出都是成本嗎 4.企業(yè)文化對(duì)成本有影響嗎 5.行業(yè)性質(zhì)是如何影響成本工作的方向的 6.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力有哪幾種表現(xiàn)形式 7.如何把握好一家企業(yè)成本管理的深度和廣度
講師：呂軍詳情
倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理 01.01
部分：倉(cāng)儲(chǔ)/庫(kù)存管理在供應(yīng)鏈中的位置物流成本的壓力客戶服務(wù)的要求公司戰(zhàn)略與倉(cāng)儲(chǔ)定位戰(zhàn)略案例：到底看重哪一點(diǎn)？倉(cāng)庫(kù)選址戰(zhàn)略案例：一家還是四家？第二部分：倉(cāng)庫(kù)管理倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)圖表分析倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效的衡量和定點(diǎn)超越世界級(jí)收貨與入庫(kù)作業(yè)案例：欲速則不達(dá)挑選系統(tǒng)比較與精解案例：某跨國(guó)公司的愚蠢決策如何做到周期盤點(diǎn)快速與準(zhǔn)確倉(cāng)庫(kù)布局案例：如此的布局倉(cāng)庫(kù)的組織結(jié)構(gòu)和員工激勵(lì)案例：如
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任職資格管理與員工加速成長(zhǎng) 01.01
單元一、人力資源管理的戰(zhàn)略層次——任職資格管理 人力資源管理的戰(zhàn)略層次——任職資格管理 國(guó)家職業(yè)資格管理體系的國(guó)際比較——中國(guó)、美國(guó)、英國(guó)、日本等 任職資格管理體系概述——能力行為貢獻(xiàn)=資格 任職資格標(biāo)準(zhǔn)的CBC模型 任職資格認(rèn)證過(guò)程 案例：技術(shù)人員資格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)模版 職業(yè)發(fā)展管理 任職資格管理的特點(diǎn) 案例：任職資格管理的成功典范——HW
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模塊：引言-財(cái)務(wù)職能的變局與轉(zhuǎn)型n大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)職能面臨的顛覆性變局n轉(zhuǎn)型時(shí)期財(cái)務(wù)職能的重新定位與組織再造n業(yè)財(cái)融合是財(cái)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的基本前提案例分享：IBM的財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型給我們帶來(lái)的思考第二模塊：溝通篇-財(cái)務(wù)如何與業(yè)務(wù)緊密協(xié)作現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)部門為何總是溝通有障礙？n思維方式轉(zhuǎn)變：如何從單向溝通走向雙向溝通？n知識(shí)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變：財(cái)務(wù)人員有哪些辦法和途徑去了解
講師：呂軍詳情
模塊：如何構(gòu)建贏在未來(lái)的經(jīng)營(yíng)分析體系n為什么管理者不滿意財(cái)務(wù)人員的分析報(bào)告2財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)的意義2企業(yè)財(cái)務(wù)分析現(xiàn)狀及問(wèn)題2財(cái)務(wù)人員必須改掉的“職業(yè)壞習(xí)慣”n管理者科學(xué)決策三件寶2管理駕駛艙-企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告的終極形態(tài)2自動(dòng)化模型-牽一發(fā)動(dòng)全局，管理者離不開(kāi)它2部門體檢表-讓業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)由水火不容變成親密伙伴n培養(yǎng)系統(tǒng)化工作方法2數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)化2分析工具系統(tǒng)化2
講師：呂軍詳情
天上午收獲：突破分析瓶頸：很多企業(yè)的財(cái)務(wù)分析都遇到了瓶頸，感覺(jué)分析做得太淺，但又不知如何深入，上午的課程老師將帶你頭腦風(fēng)暴，思維轉(zhuǎn)型，重新認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)時(shí)代下的財(cái)務(wù)分析體系。天下午收獲：全面認(rèn)識(shí)和掌握財(cái)務(wù)分析報(bào)告的高形態(tài)：管理者駕駛艙是如何制作出來(lái)的？第二天上午收獲：學(xué)習(xí)建立智能化本量利模型在多元化決策支持中的運(yùn)用，完成實(shí)時(shí)的決策結(jié)果模擬。第二天下午收獲：理解財(cái)
講師：呂軍詳情
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