移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式訓練大綱

  培訓講師:趙桐

講師背景:
趙桐老師品牌營銷實戰(zhàn)專家北師大MBA校外導師北京大學電商總裁班講師移動互聯(lián)品牌與社會化營銷專家北京經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)導師編著:《聯(lián)想渠道大客戶手冊》曾任:新加坡華點通集團營銷咨詢顧問曾任:奧美廣告品牌運營總監(jiān)曾任:火炬天地體育設施有限公司總 詳細>>

趙桐
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移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式訓練大綱詳細內容

移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式訓練大綱

一、 商業(yè)模式的力量

1. 商業(yè)模式對中國企業(yè)的顛覆性影響

2. 中國企業(yè)面對的轉型困局

3. 沒有創(chuàng)新的商業(yè)模式,中國企業(yè)就沒有前途

二、商業(yè)模式核心內涵

1. 商業(yè)模式的內涵與科學定義

2. 商業(yè)模式的四大核心要素

3. 中國企業(yè)理解商業(yè)模式的四大誤區(qū)

4. 傳統(tǒng)企業(yè)和中小企業(yè)也要學習商業(yè)模式嗎?

三、商業(yè)模式當前時代的特征

1. 商業(yè)模式的核心:共贏

2. 企業(yè)利潤更快速聚集

3. 跨界經(jīng)營趨勢明顯

4. 大眾市場被分眾市場取代

5. 標準作用更加突出

6. 互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)不斷深入結合

四、商業(yè)模式戰(zhàn)略解析

1. 從價值鏈、供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、到產(chǎn)業(yè)價值鏈的內涵

2. 垂直價值鏈之上游:Hold住頁巖氣、光伏、可燃冰!

3. 垂直價值鏈之中游:從利樂、戴爾、ZARA到可口可樂

4. 垂直價值鏈之下游:原來80%的中國人都在穿百麗的鞋!

5. 水平價值鏈:萬達廣場、印象系列、超級女生爭做武林盟主

6. 超越價值鏈之做標準:看高通、微軟如何躺著掙錢?

五、移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式解析

1. 移動互聯(lián)網(wǎng)重新解構了人類的商業(yè)形態(tài) 

2. 移動互聯(lián)網(wǎng)催生新的商業(yè)模式

3. 英特爾葛羅夫:未來沒有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

4. 微信二維碼和1號店虛擬超市的革命

5. 移動互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)

6. 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式互聯(lián)網(wǎng)金融

六、移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與企業(yè)品牌塑造   

1. 傳統(tǒng)企業(yè)時代,企業(yè)品牌典型案例:奔馳、寶馬、LV

2. 移動互聯(lián)時代,企業(yè)品牌典型案例:蘋果、Google、小米、黃太吉、雕爺牛腩

3. 移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)品牌塑造定位設計

4. 移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)品牌塑造傳播設計

5. 移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)品牌塑造系統(tǒng)管理

6. 移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)品牌塑造八大戰(zhàn)術

 

趙桐老師的其它課程

互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)新媒體營銷致勝策略課程背景:新媒體發(fā)展迅猛、覆蓋率高、增量龐大,在企業(yè)營銷方面已經(jīng)顯示出其巨大威力。新媒體環(huán)境下傳播主題無限增多、傳播內容的海量化導致消費者注意力高度分散,在新媒體環(huán)境中,傳播門檻降低,傳播主體無限增多,新媒體時代為企業(yè)營銷提供新思路的同時,如何有效、精準地起到推廣作用,是企業(yè)營銷中不可避免的問題。在搭建一個核心、兩個側翼、多

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企業(yè)如何實現(xiàn)低成本傳播課程背景:現(xiàn)代企業(yè)隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展深入、移動互聯(lián)網(wǎng)的推進,品牌營銷化的新趨向明顯,超越廣告的品牌整合傳播是競爭的利器,如何在同質化的產(chǎn)品或業(yè)務中讓客戶更青睞自己?如何大力提升品牌的知名度和美譽度?品牌傳播是企業(yè)的核心戰(zhàn)略也是超越營銷的不二法則。品牌傳播的最終目的就是要發(fā)揮創(chuàng)意的力量利用各種有效發(fā)聲點在市場上形成品牌聲量,有聲量就有話語權

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企業(yè)營銷計劃制定與執(zhí)行課程背景:公司所制定的營銷戰(zhàn)略的營銷計劃最后必須被忠實有效地執(zhí)行,這便是營銷管理的核心職能所在。它要求公司要建立一個能夠成功執(zhí)行計劃的組織,制定對計劃實施起支持作用的政策和運作程序,諸如營銷活動的控制評估系統(tǒng)。以達到既定結果為目標,采取必要的激勵措施,鼓勵銷售人員努力向公司的營銷目標而奮斗,營造一種有利于計劃實施和執(zhí)行的公司文化和工作環(huán)

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企業(yè)營銷戰(zhàn)略管理課程背景:現(xiàn)代企業(yè)營銷戰(zhàn)略一般包括戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略行動、戰(zhàn)略重點、戰(zhàn)略階段等。營銷戰(zhàn)略思想是指導企業(yè)制定與實施戰(zhàn)略的觀念和思維方式,是指導企業(yè)進行戰(zhàn)略決策的行動準則。它應樹立系統(tǒng)優(yōu)化觀念、資源的有限性觀念、改革觀念和著眼于未來觀念。由于戰(zhàn)略具有長期的相對穩(wěn)定性,戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)需要經(jīng)過若干個階段,而每一個階段又有其特定的戰(zhàn)略任務,通過完

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如何制定企業(yè)營銷策劃課程背景:營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的核心命脈,是企業(yè)實現(xiàn)利潤,保證現(xiàn)金流的關鍵一環(huán)。然而,往往缺少切實可行的理念和方法去實現(xiàn)營銷計劃。在市場的開拓中,有時缺乏高度凝合的目標、缺乏切實可行的市場開發(fā)方案;目前中國企業(yè)分銷渠道的管理體系中還存在諸多問題,以及在市場推廣的過程中,手段單一、成本高昂,效益低下,成本投入與預期收益嚴重失衡等等一系列問題都

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互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)如何成功引爆品牌課程背景:品牌是企業(yè)最重要的無形資產(chǎn),特別是在當今社會,移動互聯(lián)時代是品牌為王的社會。近年來,一些意識超前的企業(yè)紛紛運用品牌戰(zhàn)略利器,取得了競爭優(yōu)勢并逐漸發(fā)展壯大,從而確保企業(yè)的長遠發(fā)展。在科技高度發(fā)達、信息快速傳播的今天,產(chǎn)品、技術及管理訣竅等容易被對手模仿,難以成為核心專長,而品牌一旦樹立,則不但有價值并不可模仿。結合企業(yè)

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部分品牌概述一、什么是品牌1.品牌的內涵2.品牌相關概念的界定與區(qū)分3.品牌為什么重要4.品牌化給企業(yè)帶來的機遇與挑戰(zhàn)5.案例討論(奢侈品品牌——LV品牌之旅)第二部分品牌規(guī)劃一、品牌識別1.品牌識別的內涵2.品牌識別模型3.案例討論(BP石油集團品牌案例)二、品牌定位1.品牌定位理論2.品牌定位指導原則3.品牌核心價值4.品牌定位方法5.品牌重新定位6.案

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一、高效溝通的基本認知1、什么是團隊2、什么是溝通3、溝通的作用4、自我測試:溝通能力的測試二、溝通的技巧1、溝通的前提2、溝通的重要原則3、溝通的要素4、溝通的步驟5、溝通的技巧6、與不同類型的人的溝通藝術7、有效溝通的案例三、溝通的環(huán)境和注意事項l1、溝通環(huán)境的概念l2、語境對語言溝通的影響3、溝通中的平衡關系理論l4、情感溝通四、溝通與談判技巧1、表達

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一、營銷發(fā)展階段1、生產(chǎn)營銷階段2、推銷營銷階段3、市場營銷階段4、社會營銷階段5、生態(tài)營銷階段(互聯(lián)網(wǎng)時代)二、營銷本質理解1.營銷本質與發(fā)展趨勢2.中國營銷發(fā)展與變化趨勢3.中國企業(yè)營銷誤區(qū)三、營銷戰(zhàn)略解析1、企業(yè)營銷戰(zhàn)略的核心要素 2、市場營銷戰(zhàn)略的制定和實施程序(定位的三步曲——STP分析)3、市場定位理論及應用4、營銷戰(zhàn)略案例分析四、營銷戰(zhàn)略工具及

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1.移動互聯(lián)時代企業(yè)面臨的都是高感知用戶,如何提升企業(yè)品牌感知力品牌傳播畫面感品牌人格化鮮明的品牌態(tài)度2.如何在移動互聯(lián)時代打造超級單品?/如何在移動互聯(lián)時代打造爆品?3.移動互聯(lián)時代品牌定位4.移動互聯(lián)時代商業(yè)邏輯5.移動互聯(lián)時代企業(yè)如何傳播6.移動互聯(lián)時代品牌營銷模式案例深度剖析7.移動互聯(lián)時代企業(yè)轉型升級全解決方案8.社會營銷新思路如何運用社會化媒體工

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