企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融運(yùn)營(yíng)

  培訓(xùn)講師：劉煒

講師背景：
劉煒?lè)康禺a(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用培訓(xùn)師香港信地集團(tuán)品牌中心總經(jīng)理新華網(wǎng)城市頻道\房產(chǎn)頻道總編輯、萬(wàn)家熱線網(wǎng)總編輯一、【講師簡(jiǎn)歷與榮譽(yù)】●中國(guó)管理培訓(xùn)聯(lián)盟講師●中國(guó)高校EDP聯(lián)盟講師●中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院標(biāo)桿管理中心研究員●新華網(wǎng)城市頻道\房產(chǎn)頻道總 詳細(xì)>>

劉煒
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企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融運(yùn)營(yíng)

【課程大綱】

一講  互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的沖擊

一、萬(wàn)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)金融轉(zhuǎn)型

1、與快錢(qián)合作

2、萬(wàn)達(dá)眾籌產(chǎn)品“穩(wěn)賺一號(hào)”

3、砍掉“非拎袋經(jīng)濟(jì)”

4、LBS位置推送服務(wù)

5、O2O商務(wù)模式


二、BRT網(wǎng)站“搶奪”銀行地盤(pán)

1、余額寶對(duì)銀行的沖擊

2、百度12%的收益打開(kāi)資金流通道

3、央行為何叫停余額寶、微信虛擬信用卡


三、移動(dòng)支付入口的爭(zhēng)奪

1、滴滴打車(chē)和快的打車(chē)爭(zhēng)奪的幕后

2、社交媒體中的O2O場(chǎng)景應(yīng)用之戰(zhàn)

3、移動(dòng)支付能否取代銀行卡和ＰＯＳ機(jī)？


四、互聯(lián)網(wǎng)金融的特點(diǎn)

1、支付便捷

2、信息對(duì)稱(chēng)

3、提升信用

4、有利于資源配置

案例解析：

（1）東方財(cái)富網(wǎng)為何股價(jià)飚漲？

（2）碧桂園眾籌炒房、眾籌建房模式


第二講  互聯(lián)網(wǎng)金融的六大形態(tài)

一、網(wǎng)絡(luò)銀行和手機(jī)銀行 

1、阿里銀行的業(yè)務(wù)模式

2、浙江網(wǎng)商銀行的小存小貨模式

3、智慧柜臺(tái)取代銀行服務(wù)人員


二、第三方支付與支付寶 

1、支付寶能為商家提供龐大的消費(fèi)人群

2、商家了解網(wǎng)民消費(fèi)習(xí)慣的渠道


三、網(wǎng)絡(luò)小額信貸 


四、眾籌融資模式 

1、捐贈(zèng)模式

2、獎(jiǎng)勵(lì)模式

3、股權(quán)模式

4、債權(quán)模式


五、互聯(lián)網(wǎng)貨幣

1、虛擬電子貨幣的本質(zhì)

2、比特幣 、Q幣


六、 P2P網(wǎng)絡(luò)信貸

1、線下交易模式

2、承諾保障本金和利息

3、“拍拍貸”的線上服務(wù)模式

案例解析：

（1）《羅輯思維》的微信認(rèn)籌

（2）建設(shè)銀行的善融商務(wù)


第三講  互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新企業(yè)商業(yè)模式

一、企業(yè)當(dāng)前面臨的問(wèn)題

1、實(shí)體經(jīng)濟(jì)不好做

2、中小企業(yè)融資難

3、融資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步增大


二、互聯(lián)網(wǎng)金融打破傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式

1、融資不再依靠銀行

2、減少運(yùn)營(yíng)成本

3、消滅信息不對(duì)稱(chēng)性


三、眾籌創(chuàng)新商業(yè)模式

1、股權(quán)眾籌

2、項(xiàng)目眾籌

3、回報(bào)眾籌

4、債權(quán)眾籌


四、P2P金融平臺(tái)

1、可以降低用戶(hù)進(jìn)入門(mén)檻

2、提升購(gòu)買(mǎi)力

3、促進(jìn)消費(fèi)市場(chǎng)

案例解析：

（1）如何用P2P賣(mài)出更多的房子

（2）苗侗云商項(xiàng)目眾籌模式


第四講  企業(yè)運(yùn)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)管理

一、P2P金融平臺(tái)

1、具有推廣能力

2、要有注冊(cè)用戶(hù)

3、要有產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力

4、要有項(xiàng)目轉(zhuǎn)化能力


二、眾籌成功的關(guān)鍵

1、發(fā)起人預(yù)設(shè)時(shí)間段

2、預(yù)定時(shí)間段內(nèi)要達(dá)到或者超過(guò)目標(biāo)金額

3、回報(bào)內(nèi)容需明確

4、眾籌達(dá)不到規(guī)定金額要取消項(xiàng)目

5、項(xiàng)目包裝能力


三、O2O平臺(tái)的落地運(yùn)營(yíng)

1、線上重在傳播和交易

2、線下主打體驗(yàn)和服務(wù)

3、平臺(tái)要具有引流作用


四、互聯(lián)網(wǎng)金融面臨的風(fēng)險(xiǎn)

1、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)

2、信用風(fēng)險(xiǎn)

3、法律風(fēng)險(xiǎn)

4、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

案例分享：

（1）奧巴馬競(jìng)選政治籌款中的眾籌模式應(yīng)用

（2）萬(wàn)科物業(yè)為什么要對(duì)業(yè)主免收物業(yè)費(fèi)用？




更多網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)課點(diǎn)擊進(jìn)入培訓(xùn)課程

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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