領會十八屆三中全會政策把握國有企業(yè)改革創(chuàng)新機遇

  培訓講師:劉衛(wèi)平

講師背景:
劉衛(wèi)平清華大學職業(yè)經理訓練中心客座教授北京大學民營經濟研究院教授上海市創(chuàng)造工程研究所特約研究員中國創(chuàng)造學學會常務理事中國系統(tǒng)科學研究會常務理事上海人才培訓基地管理中心教授中國科技創(chuàng)新專業(yè)委員會常務理事中國思維科學學會籌委會副理事長兼秘書長中 詳細>>

劉衛(wèi)平
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領會十八屆三中全會政策把握國有企業(yè)改革創(chuàng)新機遇詳細內容

領會十八屆三中全會政策把握國有企業(yè)改革創(chuàng)新機遇

一、 十八屆三中全會召開的時代背景

 

             ——背景、原因

 

(一) 貫徹十八大精神需要

(二) 深化改革、應對發(fā)展挑戰(zhàn)需要

             案例互動分析

 

二、 十八屆三中全會政策內容解讀

 

             ——15個領域核心新亮點、新政策、新要求

 

(一) 全面深化改革的指導思想

          案例分析

(二) 全面深化改革的總目標

               案例分析

(三) 全面深化改革的重點

1、 經濟體制改革是重點

2、 處理政府與市場關系是核心問題

3、 市場在資源配置中起決定性作用

               案例分析

(四) 部署六個領域(15個方面)改革

1、 深化政治體制改革

(1)推動人民代表大會制度與時俱進

(2)推進法治中國建設:深化司法體制改革

(3)強化權力制約與監(jiān)督體系

(4)加快政府職能轉變:建設法治政府和服務型政府

            案例分析

2、深化經濟體制改革

(1)堅持和完善基本經濟制度:

增強國有經濟活力、控制力,激發(fā)非公有制經濟活力創(chuàng)造力。

(2)加快完善現(xiàn)代市場體系:建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設用地市場

(3)加快財稅體制改革:穩(wěn)定稅負、事權與支付責任相適應

(4)健全城鄉(xiāng)發(fā)展一體化體制機制:賦予農民更多財產權利

(5)構建開放型經濟新體制:放寬投資準入,加快自貿區(qū)建設

            案例分析

3、深化文化體制改革

 (1)建立健全現(xiàn)代公共文化服務體系

(2)建立健全現(xiàn)代文化市場體系

               案例分析

4、深化社會體制改革

(1)促進教育、醫(yī)保、就業(yè)、社保等改革

(2)推進基本公共服務均等化

(3)人口政策完善

(4)創(chuàng)新社會治理體制

           案例分析

5、深化生態(tài)文明體制改革

  (1)健全國土空間開發(fā)、

(2)資源節(jié)約利用

  (3)健全生態(tài)環(huán)境保護的體制機制

            案例分析

6、深化黨的建設制度改革

             案例分析

  (五)設立兩大機構

          案例分析

 

三、 宏觀經濟形勢及其國企改革思路

(一) 改革創(chuàng)新成為社會發(fā)展重要動力

1、 政策改革成為持續(xù)釋發(fā)的紅利

2、 壟斷領域被持續(xù)打破

3、 經濟轉型升級成為必然趨勢

4、 2014年經濟形勢預測

          案例分析

(二) 國有企業(yè)改革面臨的新挑戰(zhàn)

1、 民企、外企等多元化競爭挑戰(zhàn)

2、 產業(yè)升級轉型挑戰(zhàn)

3、 打破壟斷、深化改革開放

(三) 國有企業(yè)改革的基本思路

1、 國有資產管理體制改革

2、 混合型所有制經濟

3、 分類改革與分類治理

4、 職業(yè)經理人制度

(一) 國有企業(yè)面臨發(fā)展的大好戰(zhàn)略機遇

1、 文化產業(yè)發(fā)展機遇

2、 信息產業(yè)發(fā)展機遇

3、 大消費業(yè)發(fā)展機遇

4、 環(huán)保產業(yè)發(fā)展機遇

5、 海洋經濟產業(yè)發(fā)展機遇

6、 現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展機遇

7、新型城鎮(zhèn)化發(fā)展機遇

8、房地產結構性機遇

            案例分析

 

四、國有企業(yè)如何抓住未來發(fā)展戰(zhàn)略機遇

 

(一)提升企業(yè)的戰(zhàn)略決策思維能力

1、戰(zhàn)略決策思維的特點

2、戰(zhàn)略決策思維的基本方法

              案例分析

(二)提升企業(yè)改革創(chuàng)新思維能力

1、創(chuàng)新思維特點

2、創(chuàng)新思維原理

3、創(chuàng)新思維方法

             案例分析

 

(綱要說明:重點講“深化經濟、文化、社會和生態(tài)等體制改革”、“國有企業(yè)改革思路及其面臨的挑戰(zhàn)與機遇”和“提升把握機遇能力”)

 

課堂討論思考題:

1、三中全會哪些政策對于國有企業(yè)發(fā)展產生深遠影響?

自由貿易區(qū)新政策對國有企業(yè)發(fā)展有何啟示?

2、如何抓住國有企業(yè)改革發(fā)展的重大機遇?

 

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贏在執(zhí)行、勝在團隊主講教授:劉衛(wèi)平課程收益:1、強化團隊意識和創(chuàng)新意識,懂得構建創(chuàng)新型企業(yè)團隊的原理與方法2、完善企業(yè)創(chuàng)新團隊管理的操作流程3、增強企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的核心競爭力與團隊組織力量培訓對象:企業(yè)中層以上管理干部(主管、經理、總裁、董事長)黨政機關和事業(yè)單位干部(科級、處級、廳局級)課程結構:主題+行業(yè)案例分析(黨政機關、企業(yè)和事業(yè)等單位案例)課程大綱:

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