贏在中層——中層經(jīng)理核心管理技能訓(xùn)練教程   03.02

贏在中層——中層經(jīng)理核心管理技能訓(xùn)練教程主講：崔淼為什么從上往下看：高層很孤獨(dú)，中層很盲目，基層很麻木！為什么從下往上看：高層很無(wú)理，中層很無(wú)助，基層很無(wú)辜！許多中層干部并不是學(xué)管理出身，而是因工作出色，由業(yè)務(wù)骨干提拔到管理崗位上來(lái)，因此常常沿襲做員工時(shí)的思維模式和處事方法。對(duì)于管理，他們依靠的是零散的經(jīng)驗(yàn)和本能的直覺(jué)，沒(méi)有掌握科學(xué)的方法和技能，更沒(méi)有進(jìn)行系

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上下同欲者勝——如何贏得領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)隊(duì)信任   03.02

上下同欲者勝——如何贏得領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)隊(duì)信任主講：崔淼讓我們聽(tīng)聽(tīng)來(lái)自身邊無(wú)數(shù)職場(chǎng)人士的心聲：◆我事業(yè)順利,但好像總是缺點(diǎn)什么◆我陷于企業(yè)的具體事物,無(wú)法抽身◆我企業(yè)的員工死氣沉沉,我卻束手無(wú)策◆辛辛苦苦培養(yǎng)起來(lái)的人才總是離我而去！◆團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力問(wèn)題總讓我頭疼！◆我覺(jué)得沒(méi)有人了解我、需要我◆我總是一個(gè)人的往前沖◆我很孤獨(dú)…………本引入“全程體驗(yàn)培訓(xùn)模式”。課堂講述、

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轉(zhuǎn)怒為喜－五星級(jí)客戶服務(wù)技巧   03.02

轉(zhuǎn)怒為喜－五星級(jí)客戶服務(wù)技巧主講：崔淼再次光臨的顧客可以為公司帶來(lái)25％—85％的利潤(rùn)，而吸引他們?cè)俅喂馀R的因素中，首先是服務(wù)質(zhì)量的好壞，其次是產(chǎn)品本身的品質(zhì)，最后才是價(jià)格。——《哈佛商業(yè)雜志》即使是借債度日，也要堅(jiān)持“對(duì)客人微笑”。我們?nèi)f萬(wàn)不可把心中愁云擺在臉上，無(wú)論遭受何種困難，“希爾頓”服務(wù)員臉上的微笑永遠(yuǎn)屬于旅客?！栴D酒店創(chuàng)始人希爾頓一切企業(yè)、

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心理誘導(dǎo)促成法-催眠式營(yíng)銷技術(shù)   03.02

心理誘導(dǎo)促成法-催眠式營(yíng)銷技術(shù)主講：崔淼顧客從你的門前匆匆而過(guò)？顧客進(jìn)店也不給你介紹產(chǎn)品的機(jī)會(huì)？顧客總是對(duì)終端人員所講的話持懷疑態(tài)度？顧客對(duì)終端銷售人員介紹的產(chǎn)品不感興趣？終端人員在詳細(xì)介紹產(chǎn)品時(shí)顧客嫌羅嗦，在概括介紹產(chǎn)品時(shí)顧客說(shuō)不專業(yè)？顧客總有借口不買你的產(chǎn)品？很多終端人員接待顧客不積極不主動(dòng)？顧客說(shuō)“不”后，終端人員無(wú)所適從？過(guò)去：你厭倦了市場(chǎng)如沙場(chǎng)、銷

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一線萬(wàn)金—電話營(yíng)銷技巧   03.02

一線萬(wàn)金—電話營(yíng)銷技巧主講：崔淼為何公司電話營(yíng)銷人員流失率這么高？為何公司電話營(yíng)銷成本如此之高，卻業(yè)績(jī)下滑？為何公司電話營(yíng)銷人員工作時(shí)狀態(tài)不佳？為何公司電話營(yíng)銷人員遭到拒絕后，自信心受挫？為何有意向成交的客戶最后未成交？為何好的產(chǎn)品和服務(wù)卻推廣不出去？為何花費(fèi)大量的廣告費(fèi)用做宣傳，為什么客戶沒(méi)有增加，績(jī)效不見(jiàn)提升？公司的營(yíng)銷代表在接、打電話的同時(shí)，是否真正行

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十招激活經(jīng)銷商——實(shí)戰(zhàn)渠道管理   03.02

十招激活經(jīng)銷商——實(shí)戰(zhàn)渠道管理主講：崔淼在國(guó)內(nèi)企業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)作中，銷售渠道作為企業(yè)與客戶間產(chǎn)品與資金的承載通道，其重要性是不言而喻的。在一定程度上，經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)意識(shí)的好壞和經(jīng)營(yíng)實(shí)力的大小，決定著企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)的拓展是否成功。因此，絕大部分的企業(yè)都非常倚重于經(jīng)銷商的力量。但是,對(duì)多數(shù)企業(yè)而言，在竄貨、資金無(wú)法回籠、經(jīng)銷商缺乏積極性等老問(wèn)題尚不能很好解決的情況下，又要

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企業(yè)招商謀略與方法剖析   03.02

企業(yè)招商謀略與方法剖析主講：崔淼企業(yè)招商，費(fèi)盡腦汁想盡辦法，但卻反應(yīng)平淡在誠(chéng)信缺失的企業(yè)招商大戰(zhàn)中，企業(yè)該如何勝出？招商需要突圍！招商需要實(shí)效的攻略，以使企業(yè)快速回籠資金、推廣品牌、招商建網(wǎng)！本引入“全程體驗(yàn)培訓(xùn)模式”。課堂講述、案例分析、游戲體驗(yàn)、互動(dòng)練習(xí)、教練演示、現(xiàn)場(chǎng)模擬、頭腦風(fēng)暴、視頻演示、情景訓(xùn)練、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答等。1、從成功招商和失敗招商的案例中舉一反

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商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)策略技巧   03.02

商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)策略技巧主講：崔淼隨著銷售工作的深入，銷售人員在日常的產(chǎn)品推廣中不可避免會(huì)遇到與客戶談判的場(chǎng)面。無(wú)論是涉及價(jià)格、服務(wù)或是投訴，又甚至是面對(duì)客戶提出的個(gè)人要求，對(duì)于銷售人員來(lái)說(shuō)都是必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。你想做一個(gè)商務(wù)談判高手嗎？你想做一個(gè)談判高手嗎？你想創(chuàng)造不凡業(yè)績(jī)嗎？在風(fēng)云變幻的談判桌上，如何把握時(shí)局、贏得主動(dòng)，做到進(jìn)退自如，攻守得當(dāng)？唇槍舌戰(zhàn)，你來(lái)我

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品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷創(chuàng)新   03.02

品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷創(chuàng)新主講：崔淼為什么品牌進(jìn)入市場(chǎng)賣不上價(jià)？為什么品牌對(duì)消費(fèi)者形不成感召力與吸引力？為什么品牌不能夠影響消費(fèi)決策？誰(shuí)能告訴我如何追加品牌底蘊(yùn)而使品牌溢價(jià)？誰(shuí)能告訴我在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中既能降低成本又能產(chǎn)生倍乘效應(yīng)？誰(shuí)能告訴我如何才能保持穩(wěn)定的客情關(guān)系？誰(shuí)能告訴我營(yíng)銷過(guò)程里如何解決企業(yè)人力、物力與資金不足的問(wèn)題？誰(shuí)能告訴我在營(yíng)銷傳播中如何才能迎合消費(fèi)者的心

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非營(yíng)銷經(jīng)理的營(yíng)銷管理常識(shí)——營(yíng)銷必修課   03.02

非營(yíng)銷經(jīng)理的營(yíng)銷管理常識(shí)——營(yíng)銷必修課主講：崔淼現(xiàn)行的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制決定，市場(chǎng)已經(jīng)不再是賣方市場(chǎng)，企業(yè)面對(duì)來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力越來(lái)越大，這就要求企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷方面大做文章，從而在目標(biāo)市場(chǎng)上爭(zhēng)得一席之地，市場(chǎng)營(yíng)銷工作具有極強(qiáng)的獨(dú)立性和系統(tǒng)性，也恰恰是市場(chǎng)營(yíng)銷自身的特點(diǎn)，決定了企業(yè)要要進(jìn)行全員營(yíng)銷…本引入“全程體驗(yàn)培訓(xùn)模式”。課堂講述、案例分析、游戲體驗(yàn)、互動(dòng)練習(xí)、

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