如何高效地開展會議

  培訓講師：耿顥

講師背景：
耿顥老師耿顥——互聯(lián)網(wǎng)時代組織再造專家，中國草根創(chuàng)業(yè)平臺發(fā)起人與合伙人，曾主導寓米集團組織再造，并成功上市。尤其擅長連鎖行業(yè)培訓體系打造和組織再造與變革。主講課程:《互聯(lián)網(wǎng)時代的管理思想與管理變革》《互聯(lián)網(wǎng)時代的經(jīng)營秘訣》《互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè) 詳細>>

耿顥
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如何高效地開展會議詳細內容

如何高效地開展會議

**講：為什么要開會

一． 明確會議的目的

1. 發(fā)布信息

2. 解決問題

3. 激勵士氣

4. 匯報工作

二． 是否要開會

1. 無需開會的五個如果

2. 必須開會的五個如果

練習：

目前的工作中，有哪些會議是無效或低效會議？并說出理由。

第二講：什么時候開會

一． 會議的頻率和時間選擇

1. 公司大會

2. 部門會議

3. 突發(fā)會議

4. 一對一會議

練習：

當前的公司內有哪些會議的頻率和時間安排的不夠恰當？并說出理由。

第三講：怎樣開會才高效

會前：

何時開會

什么場合開會

誰組織

誰主持

誰參加

誰發(fā)言

誰記錄

會中：

高效主持技巧

練習：主持人的開場和控場技巧

高效發(fā)言技巧

練習：高效發(fā)言技巧的現(xiàn)場掌握

高效聆聽技巧

會后：

誰負責

誰跟蹤

探討：如何達成會議決議

 

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