一語中的微演講—“講出你的領導力”

  培訓講師：周子人

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周子人老師實戰(zhàn)派綜合管理專家傳統(tǒng)文化踐行者新生代員工管理的引領者激情四射的演講，深入淺出的闡述、幽默風趣的言辭周子人講師簡介周子人：l新生代員工管理三步曲系統(tǒng)創(chuàng)始人lAYM式管理理念創(chuàng)始人l子正人帥傳統(tǒng)文化課程研發(fā)人l北京某知名機構首席咨詢 詳細>>

周子人
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一語中的微演講—“講出你的領導力”詳細內容

一語中的微演講—“講出你的領導力”

**部分、沒有被放大的“說話”——微演講基本釋義初探

1.什么是微演講

2.微演講的主要表現(xiàn)形式

3.微演講的意義

4.演講VS微演講

5.微演講將迎來一個大發(fā)展時代

第二部分、、好演講，更需要好劇本——微演講設計能力修煉術

1.吸睛大法：用簡潔、幽默的自我介紹吸引好人氣

2.完美的開場是微演講成功的一半

3．微演講設計三原則：新穎、重點突出、留思考余地

4.微演講框架設計：有理有據(jù)，觀點明了

5.重點內容設計：說對話而不是多說話

6 .做貼切豐富的補充，使內容充實有序

7.虎頭不蛇尾，不要忽視演講結尾設計

第三部分、巧言妙語，讓聽眾喜歡你的話語——微演講表達策略修煉術

1.推陳出新：重新定義，打破心理壁壘，達到預設目的

2.循序漸進：由小及大，由陌生到熟悉，由關聯(lián)事物到表達事物

3.旁征博引：巧引數(shù)據(jù)、案例，更有信服力

4． 聲東擊西：從對立面或其他方面旁敲側擊，把握聽眾心理

5.“三分法”：主次分明，條理清晰

6.先苦后甜：先指出問題、現(xiàn)象的嚴重性，再提出解決方法

7． 順藤摸瓜：“以一推百”，按邏輯順序推出結論

第四部分、行云流水，把控得當——微演講互動與控場技巧

1．現(xiàn)場互動的六大技巧

2．四大控場策略

3．各種疑難問題的解答

4．即興演講的“魔術公式”

5．附：提升演講水平的關鍵格言

 

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