業(yè)精于情---情商也是生產(chǎn)力   12.25

業(yè)精于情---情商也是生產(chǎn)力課程背景：“情商比智商更重要”這個觀點，已獲得越來越多人的共識，檢驗這句話透過下面的問題就可以看出端倪：?為什么經(jīng)理人的學歷越來越高，而對企業(yè)的貢獻度越來越低？?為什么經(jīng)理人越來越努力，工作結果卻越來越差？?為什么企業(yè)制度越來越完善，可是管理效率越來越低？?為什么經(jīng)理人工資福利不斷提升，對公司的抱怨越來越多？?為什么團隊管理手段越

 講師：程洪于詳情

成果領導力   12.25

內(nèi)訓課程1、成果領導力課程背景中國市場全球化是早已是不爭的事實，而在資金短缺、產(chǎn)能過剩、網(wǎng)絡技術的興起以及國內(nèi)政治體制的改革背景下，產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和企業(yè)轉型越顯緊迫，讓企業(yè)人特別是企業(yè)經(jīng)營管理層倍感壓力。領導力作為其成功的關鍵要素，理應得到高度的重視和認可。課程目標：領導是一個過程，它貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理的每一個方面；而領導力就是在這些過程中讓其呈現(xiàn)效果的神奇力

 講師：程洪于詳情

成果執(zhí)行力   12.25

內(nèi)訓課程2、成果執(zhí)行力課程背景：中國乃至全世界企業(yè)常面臨一個困境：不缺戰(zhàn)略，缺執(zhí)行！戰(zhàn)略本質(zhì)是一個競爭計劃，必須與現(xiàn)實相結合，通過行動實證才能顯示出威力，而行動的過程由于多不確定因素的影響，成果天差地別，而影響這個結果的過程就是執(zhí)行，企業(yè)的執(zhí)行力是一個企業(yè)差別于它的競爭對手的核心競爭力，與人員態(tài)度有關，與能力有關，與領導管理過程中的組織系統(tǒng)、制度流程、工具方

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成果溝通力   12.25

內(nèi)訓課程3、成果溝通力課程背景：領導力即是領導者如何影響周圍人事物向正確的方向前進的能力，而管理力就是管理者讓被管理者正確的做事的能力，這兩種能力都得借用一種能力才能發(fā)揮，那就溝通力。事實上，溝通力并非單一的能力，溝通力是一個人綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，溝通并不簡單。課程目標：彼得?德魯克所說”你無法只靠一句話來溝通，總得靠整個人來溝通?！北菊n程就是讓學員學會如何用整

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自如表達:如何克服演講恐懼   07.11

自如表達:如何克服演講恐懼一、課程介紹:擁有卓越的表達與演講能力無疑在職場中擁有更多的話語權與影響力。研究發(fā)現(xiàn)，卓越的表達與演講能力除了運用工具和方法等技巧層面有關外，更重要的是說者的心理品質(zhì)，如研習兵法一般，沒有良好的心理品質(zhì)再多的技巧都無法自由發(fā)揮，所謂“運用之妙，存乎于心”。本課程重點消除放在說者的恐懼等消極情緒障礙上，讓學員真正有效的利用各種表達工具

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職場情緒與壓力管理   07.11

職場情緒與壓力管理一、課程介紹:研究發(fā)現(xiàn)：如果一個團隊具備“錢多、氣順、有成長”三個要素就對團隊成員具有很強的吸引力，而一個團隊至少具備其中兩項要素才可以留住人才。所謂“氣順”就是團隊伙伴彼此關愛、彼此信任，個個心情舒暢、充滿活力，當然團隊的績效自然不會差。本課程針從情緒管理角度讓團隊成員“氣順”，通過實際案例和切實有效的方法來管理團隊成員的情緒，進而提升團

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成果執(zhí)行力 程洪于老師   01.01

開啟：理解執(zhí)行力---明明白白執(zhí)行一、何謂執(zhí)行二、執(zhí)行力是企業(yè)的核心競爭能力三、為什么企業(yè)執(zhí)行無“力”模塊一、執(zhí)行態(tài)度篇---做事先做人一、執(zhí)行三大信念1、我是一切的根源2、只有付出，才能杰出3、每天進步一點點二、執(zhí)行三不講1、不講“不可能”，方法總比困難多2、不講“差不多”，要做就做到3、不講“不關我事”，只有幫助上級和下屬成功，個人才能成功三、執(zhí)行十鐵律

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移動互聯(lián)時代下的成果領導力   01.01

模塊一、從成果管理到成果領導成果領導力創(chuàng)造價值、獲取利潤無疑是任何企業(yè)重要的成果。而能否持續(xù)的創(chuàng)造價值和持續(xù)獲取利潤，能否持續(xù)不斷的挑戰(zhàn)新的成功巔峰，則需要超強的領導力做為保障。當競爭的形式越來越多變，當企業(yè)所依賴的技術迭代甚至根本性的創(chuàng)新越來越快，當企業(yè)骨干員工中80后，90后越來越普遍的時候，沿用過去的成果管理方法亦越來越無力時，成果領導的需求無疑被喚醒

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溝通有道   01.01

模塊一、愛成果愛溝通對成果的追求是所有成功的企業(yè)人重要的一種思維方式和行動方式之一。而在企業(yè)中絕大部分的成果都不是一個所獨立完成的，需要多人甚至多團隊密切配合，整個過程就變得很重要，各種信息和觀點感受的交換和傳遞就尤為重要，這就需要所有成員擁有良好的溝通能力去傳遞和接受各種信息和觀點感受。本模塊的目標：明確溝通的本質(zhì)和重大意義。本模塊的課程內(nèi)容：#8226;

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《全員執(zhí)行力》程洪于   01.01

課程綱要：開啟篇：一、何謂執(zhí)行二、執(zhí)行力是企業(yè)的核心競爭能力三、為什么企業(yè)執(zhí)行無“力”模塊一、全員執(zhí)行態(tài)度篇---做事先做人一、執(zhí)行三大信念1、我是一切的根源2、只有付出，才能杰出3、每天進步一點點二、執(zhí)行三不講1、不講“不可能”，方法總比困難多2、不講“差不多”，要做就做到3、不講“不管我事”，只有幫助上級和下屬成功，個人才能成功三、個人執(zhí)行十律1、仁：替

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