《工業(yè)品狼性銷售之實現(xiàn)以弱勝強之道》

  培訓講師:包賢宗

講師背景:
知名工業(yè)品大客戶營銷教練—包賢宗工業(yè)品精益營銷創(chuàng)始人知名實戰(zhàn)派營銷管理教練曾任國內最大合資藥企——西安楊森省區(qū)總經理曾任世界500強——艾默生電氣中華區(qū)大區(qū)總監(jiān)曾任中國武器裝備集團——青山工業(yè)營銷總經理被學員評價為“最接地氣”、“最為實戰(zhàn)” 詳細>>

包賢宗
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《工業(yè)品狼性銷售之實現(xiàn)以弱勝強之道》詳細內容

《工業(yè)品狼性銷售之實現(xiàn)以弱勝強之道》

**章、走進狼的精神世界

●為什么自身條件并不突出的狼,能夠成為草原之王?

●強者心態(tài)——勇者無敵       

●高度敏銳——欲動先靜

●智慧為先——謀略**       

●堅韌不屈——永遠進攻

●永遠進取——居安思危       

●團隊精神——群體作戰(zhàn)

●責任奉獻——忠于團隊       

●臥薪嘗膽——苦練內功

●分析我們的盲點所在         

●找回我們缺失的精神靈魂

第二章、強勢心態(tài)——勇者無敵

● 狼,在惡劣環(huán)境下的強者心態(tài)

● 視頻:在大自然界生存的“叢林法則”

● 發(fā)現(xiàn)自我,走出迷失的過去

● 心靈冥想,感受真我之力量

● 激發(fā)學員面對強敵,敢于戰(zhàn)斗的精神

● 激發(fā)學員要具有狼的血性,狼的風骨

第三章、高度敏銳——欲動先靜

● 狼,面對獵物從不盲動,而是先耐心研究

● 視頻:狼是如何鎖定,并研究目標獵物的 

● 分析目標市場定位,選準自己的目標客戶

● 欲動而先靜,知己知彼,方能切中之要害

● 解開客戶心靈密碼,快速建立客戶之信任

● 把握客戶需求背后之需求,步步超越對手

● 情景模擬:找出第九個人——培養(yǎng)敏銳洞察力

第四章、智慧為先——謀略**

● 狼,面對數量龐大的獵物群,總能以智全殲

● 視頻:狼是如何全殲比自己多數十倍的羚羊群

● 研究競爭對手優(yōu)劣勢,進行戰(zhàn)略性布局

● 引導客戶關鍵需求,制造有利競爭壁壘

● 構建客戶價值平臺,規(guī)避價格競爭陷阱

● 突破高層商務關系,全面超越競爭對手

● 情景模擬:找出有耳環(huán)的盒子——培養(yǎng)理性分析力

第五章、堅忍不拔——絕不退縮

● 狼,總能以自己堅韌的毅力捕獲草原麋鹿

● 視頻:狼與灰熊博弈,勝利總是屬于狼

● 挫折是弱者的絆腳石,是強者的墊腳石

● 建立堅強不屈、永遠進攻的心智模式

● 堅強的華為人是如何撬開俄羅斯市場

● 只有1%的機會,我們付出99%的努力對嗎

● 情景模擬:成功的幾率有多大——培養(yǎng)永不放棄的信念

第六章、永不自滿——居安思危

● 狼,總是在為下一次更大的成功做準備

● 視頻:狼是如何持續(xù)保持好奇心和學習力

● 大的危機就是身在危機之中而不知

● 找到自己的競爭標桿,突破自我限制

● 激發(fā)學員危機感,避免“溫水青蛙”效應

● 培養(yǎng)持續(xù)學習力,不斷提升自我素養(yǎng)

● 情景模擬:三個乞丐的故事——培養(yǎng)居安思危的信念

第七章、團隊作戰(zhàn)——群體攻擊

● 狼,總能以團隊力量戰(zhàn)勝強大對手

● 視頻:狼群是如何戰(zhàn)勝比自己大數十倍的犀牛

● 組建狼一樣的大客戶項目性聯(lián)合艦隊

● 形成專業(yè)有分工,分工有合作的模式

● 紀律嚴明、高度服從是狼團隊之基礎

● 相互溝通、彼此信任是狼團隊之關鍵

● 華為軍團能讓世界電信巨頭寢食難安

● 情景模擬:合作掃雷——培養(yǎng)團隊合作意識

第八章、勇于奉獻——忠于團隊

● 狼,為了團隊的利益,勇于犧牲自己

● 視頻:狼寧愿自斷其腿,也要保護團隊利益

● 責任,學習狼在狼族中高度責任意識

● 奉獻,學習狼對家族的高度奉獻精神

● 忠誠,學習狼對團隊的高度忠誠意識

● 感恩,學習狼對團隊的感恩情感意識

● 情景模擬:補位游戲——培養(yǎng)勇于自我奉獻精神

第九章、克服盲點——以狼為師

● 以狼為師,找回我們缺失的精神靈魂

● 克服盲點,找到自我突破的“核按鈕”

● 改變心態(tài),轉變行為,做弱勢環(huán)境下的強者

● 培養(yǎng)狼性意識,只有自己成為狼才能與狼共舞

● 情景模擬:狼性宣言——堅決做競爭中的強者


 

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