各類型審計開展實務 內(nèi)訓

  培訓講師：邱健

講師背景：
邱健先生--高端審計管理老師/咨詢師精通審計全盤管理精通內(nèi)控風險管理教育經(jīng)歷邱健老師，1973年出生于湖南株洲，44歲，常住珠海，國際注冊內(nèi)部審計師（CIA），國際注冊內(nèi)部控制師（CICS），高級風險評估專業(yè)人員證書（RAPC），國際注冊信 詳細>>

邱健
    課程咨詢電話：

各類型審計開展實務 內(nèi)訓詳細內(nèi)容

各類型審計開展實務 內(nèi)訓
 

各類型審計開展實務

邱健老師


課程背景

我國是以中小企業(yè)為主的國家，中小企業(yè)的發(fā)展會在很大程度上影響到國家經(jīng)濟的增長。一項針對2004年我國全部中小工業(yè)企業(yè)的研究報告指出，近年來，中小企業(yè)發(fā)展迅速。從2001年到2004年的短短三年間，新增企業(yè)10萬余家，增長了61.05%；總資產(chǎn)規(guī)模也上升近六成，而工業(yè)增加值、產(chǎn)品銷售收入及利潤總額均翻了一番；2004年中小工業(yè)企業(yè)創(chuàng)造的利潤是2001年的近2.5倍，年均增長達34.4%。但目前我國中小企業(yè)的發(fā)展仍存在諸如民營企業(yè)很難發(fā)展為大型企業(yè)，中小企業(yè)的平均壽命過短，中小企業(yè)體制不健全等問題。這些問題的出現(xiàn)固然有外部競爭環(huán)境的原因，但中小企業(yè)經(jīng)營管理不完善、不到位是其根本原因。內(nèi)部控制與內(nèi)部審計作為公司治理的核心內(nèi)容，應發(fā)揮重要作用。

內(nèi)部審計是現(xiàn)代公司治理的一部分,并且內(nèi)部審計與公司治理之間存在互動關(guān)系。內(nèi)部審計既是公司治理的一部分,同時又是評價治理有效性工具之一。由此,基于公司治理而產(chǎn)生了諸如戰(zhàn)略審計、風險管理審計等新型的內(nèi)部審計業(yè)務。有效的公司治理是保證內(nèi)部審計充分發(fā)揮作用的前提,而內(nèi)部審計作用的充分發(fā)揮又可以促進公司治理的完善和發(fā)展。

內(nèi)部控制與公司治理是密不可分的，公司內(nèi)部控制制度的設計和完善必須與其特定的公司治理環(huán)境相適應，它的設計應當滲透到公司治理結(jié)構(gòu)和管理體系當中去。公司治理是內(nèi)部控制的制度環(huán)境，一個健全的內(nèi)部控制機制離不開完善的公司治理結(jié)構(gòu)為其支撐。而內(nèi)部控制的創(chuàng)新和深化,也將促進公司治理結(jié)構(gòu)的完善和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。離開公司治理結(jié)構(gòu)，內(nèi)部控制就沒有完整性，同樣，如果沒有完善的內(nèi)部控制做支撐，公司治理結(jié)構(gòu)所追求的公平與效率的目標也無法實現(xiàn)。

內(nèi)部審計需要內(nèi)部控制。內(nèi)部控制機制比任何其他因素更能決定內(nèi)部審計的形式。沒有健全的內(nèi)部控制制度作基礎(chǔ)，內(nèi)部審計就無法開展，沒有良好的內(nèi)部控制,會計及財務信息就可能會出現(xiàn)失真,管理人員責任會不明確,管理會出現(xiàn)混亂等現(xiàn)象。這不僅會加重內(nèi)部審計的工作量,而且會加大內(nèi)部審計的風險,從而制約了內(nèi)部審計的發(fā)展。同理,內(nèi)部控制需要內(nèi)部審計。沒有內(nèi)部審計對內(nèi)部控制設計的健全程度和運行的有效程度進行評審并提出完善強化內(nèi)部控制的建議,內(nèi)部控制也只能原地踏步,造成與現(xiàn)實不符,效果不佳,甚至內(nèi)部控制失控等現(xiàn)象的發(fā)生。

   故加強內(nèi)部審計和內(nèi)部控制的理論和實務培訓是中國大部分中小企業(yè)的當務之急。


課程對象：企業(yè)內(nèi)部審計、內(nèi)部控制部門負責人,擁有內(nèi)部審計職能的紀檢監(jiān)察部門負責人,從事內(nèi)部審計、內(nèi)部控制實務操作的部門主管及一般員工，其他對內(nèi)部審計、內(nèi)部控制感興趣的有識之士，以及想提高企業(yè)綜合管理能力的優(yōu)秀積極人士。


課程特色：課程全部采用先進企業(yè)現(xiàn)用實際案例解析說明＋啟發(fā)式講授＋互動式教學＋小組游戲＋角色扮演＋系統(tǒng)介紹


課程收益:

1、 了解各循環(huán)審計開展的實務

2、 掌握離任/任中審計、IT審計、工程審計開展的思路和具體方法

3、 學習先進企業(yè)的內(nèi)審經(jīng)驗，借鑒用于本企業(yè)實際操作


課程時間: 2天

 

課程大綱

一、九大循環(huán)審計

1、人力

1.1審計范圍

1.2審計要點

1.3案例研究

2、財務

2.1審計范圍

2.2審計要點

2.3案例研究

3、采購

3.1審計范圍

3.2審計要點

3.3案例研究

4、物流

4.1審計范圍

4.2審計要點

4.3案例研究

5、生產(chǎn)

5.1審計范圍

5.2審計要點

5.3案例研究

6、研發(fā)

6.1審計范圍

6.2審計要點

6.3案例研究

7、銷售

7.1審計范圍

7.2審計要點

7.3案例研究

8、信息系統(tǒng)

8.1審計范圍

8.2審計要點

8.3案例研究

9、投資籌資

9.1審計范圍

9.2審計要點

9.3案例研究


二、離任/任中審計

1、審計原則

2、審計范圍

3、審計要點

4、打分細則

5、案例研究


三、IT審計

1、審計范圍

2、審計要點

3、案例研究


四、工程審計

1、審計范圍

2、審計要點

3、案例研究


五、互聯(lián)網(wǎng)時代審計工作開展探討

 

邱健老師的其它課程

COSO框架和內(nèi)控規(guī)范指引邱健老師（2天）課程背景現(xiàn)在企業(yè)規(guī)模做大了之后，都在推行內(nèi)控，目的在于降低風險，將企業(yè)做到百年老店，基業(yè)長青。但如何推行內(nèi)控，具體怎么去做？不要做成“兩張皮”，如何把內(nèi)控的理論和企業(yè)實際相結(jié)合，讓理論能夠落地實操。邱健老師秉承多年內(nèi)控實踐工作經(jīng)驗，并系統(tǒng)學習內(nèi)控理論，達到實踐與理論的融會貫通，以案例，練習加深學員對理論的理解深度，加

 講師：邱健詳情

智能內(nèi)審-內(nèi)審轉(zhuǎn)型的方向邱健老師（2天）課程背景在目前大數(shù)據(jù)，云計算風起云涌的時代，內(nèi)部審計如何跟上時代的潮流，做出轉(zhuǎn)型的動作，向智能內(nèi)審轉(zhuǎn)型。國內(nèi)銀行，保險及央企很多已在開始智能內(nèi)審的實踐，內(nèi)審人員如果不了解，不實踐智能審計，不久的將來，可能會失去審計的資格！如何系統(tǒng)有效的實施內(nèi)部審計的轉(zhuǎn)型？如何借轉(zhuǎn)型之際更好的提升內(nèi)審價值？邱健老師秉承多年的內(nèi)部審計經(jīng)驗

 講師：邱健詳情

審計咨詢與評估邱健老師（1天）課程背景本課程適合已開展一定時間內(nèi)審工作的企業(yè)。按照內(nèi)部審計權(quán)威定義，內(nèi)部審計是獨立、客觀的確認和咨詢活動。內(nèi)部審計在確認工作已做到一定程度后，如何向咨詢轉(zhuǎn)變？從哪些地方切入？咨詢工作如何開展？邱健老師秉承多年內(nèi)審工作經(jīng)驗，開展多個咨詢項目，取得良好收益，推出審計咨詢與評估課程。幫助學員了解審計咨詢和評估開展思路和方法、工具等，

 講師：邱健詳情

信息系統(tǒng)審計邱健老師（1天）課程背景信息系統(tǒng)審計是內(nèi)部審計中的重要審計形式之一，信息系統(tǒng)審計是國際通用，在國內(nèi)近年流行的審計方法。開展信息系統(tǒng)審計是公司內(nèi)控工作的重要組成部分，也是最容易遺漏的部分。只有信息系統(tǒng)安全，穩(wěn)定和高效，才能保證公司整體運營的順暢和目標的達成，保證公司的基業(yè)長青。國內(nèi)大型和管理規(guī)范的公司都有開展信息系統(tǒng)審計業(yè)務。邱健老師是CISA，并

 講師：邱健詳情

企業(yè)文化審計實務邱?。?天）課程背景企業(yè)的發(fā)展，競爭，到最后其實是人的競爭，企業(yè)文化的競爭。企業(yè)如何能培養(yǎng)和打造自己的核心文化？內(nèi)部審計在其中能起到什么作用？目前國家一帶一路倡議下，企業(yè)并購方興未艾，但據(jù)統(tǒng)計并購的成功率只有50。為何一半左右的并購都失敗，其中重要的原因是因為企業(yè)文化的融合失敗。如何系統(tǒng)有效的實施企業(yè)文化審計？內(nèi)部審計如何在“軟”的方面發(fā)揮自

 講師：邱健詳情

社會責任審計實務邱?。?天）課程背景企業(yè)發(fā)展到了一定規(guī)模，需要對社會盡一份責任。沒有做到這點，就好像人常說的富而不貴一樣，企業(yè)在人們心中的形象始終差一點。社會責任履行在企業(yè)發(fā)展過程中是必定要經(jīng)過的，而且很重要的一部分。內(nèi)部審計在這里如何發(fā)揮價值？如何系統(tǒng)有效的對社會責任進行審計？邱健老師秉承多年的內(nèi)部審計經(jīng)驗，多個行業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷，提出社會責任審計實務的課程，

 講師：邱健詳情

審計戰(zhàn)略和審計體系構(gòu)建邱健老師（1天）課程背景本課程適合已開展一定時間內(nèi)審工作的企業(yè)。審計部門作為公司重要部門之一，應該有自己的戰(zhàn)略，來保證公司總體戰(zhàn)略的實現(xiàn)，如何構(gòu)建審計部門的3-5年戰(zhàn)略？在此基礎(chǔ)上如何構(gòu)建審計體系？從而實現(xiàn)發(fā)展業(yè)務和發(fā)展組織并重，來保障審計戰(zhàn)略的實現(xiàn)？邱健老師秉承多年內(nèi)審工作經(jīng)驗，帶領(lǐng)復雜團隊，構(gòu)建審計戰(zhàn)略的實踐，推出審計戰(zhàn)略和審計體系

 講師：邱健詳情

企業(yè)內(nèi)部審計邱健老師（2天）課程背景內(nèi)部審計作為企業(yè)內(nèi)部獨立的監(jiān)督職能代表者，能夠也應該為企業(yè)創(chuàng)造價值，現(xiàn)在受到越來越多的重視，企業(yè)成立內(nèi)部審計部門的也越來越多。如何系統(tǒng)有效的開展企業(yè)內(nèi)部審計工作？內(nèi)審部門的定位到底如何具體審計工作應該如何開展？邱健老師秉承多年的內(nèi)部審計經(jīng)驗，多個行業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷，提出企業(yè)內(nèi)部審計的課程，幫助學員迅速的掌握內(nèi)部審計的理論、方法

 講師：邱健詳情

企業(yè)全面風險管理框架邱健老師（1天）課程背景ISO31000標準是跨時代的巨制，人類有史以來首次以國際標準的形式確定風險的定義、風險管理的框架和理念。對于這個全面風險管理框架的學習，有益于公司理解和執(zhí)行風險管理的國際標準，從起步就和國際接軌。邱健老師秉承多年對風險管理的理解，專業(yè)的功底，推出企業(yè)全面風險管理的課程，幫助學員迅速的理解ISO31000標準，并領(lǐng)

 講師：邱健詳情

企業(yè)風險管理邱健老師（2天）課程背景中國企業(yè)暫時無法和德國企業(yè)比較，德國的百年企業(yè)很多家，中國的屈指可數(shù)。企業(yè)倒閉的原因有很多，最主要的還是沒做好風險管理。一個企業(yè)要想基業(yè)長青，做到百年老店，風險管理是必備的成功因素之一。國內(nèi)大型企業(yè)和管理規(guī)范的企業(yè)都開始作風險管理工作，但如何開展才能效果好，如何讓風險的理論落地，如何讓風險管理嵌入到企業(yè)的管理中去，而不是兩

 講師：邱健詳情

 發(fā)布內(nèi)容，請點我！ 講師申請/講師自薦
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有