銷(xiāo)售精英是如何煉成的

銷(xiāo)售精英是如何煉成的詳細(xì)內(nèi)容
銷(xiāo)售精英是如何煉成的
培訓(xùn)大綱:
**單元、開(kāi)篇:習(xí)慣和經(jīng)驗(yàn)主義對(duì)銷(xiāo)售的影響(15分鐘)
Ø 故事分享:巴西運(yùn)動(dòng)員救嬰兒的故事(摒棄經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新)
第二單元、銷(xiāo)售的前生今世(40分鐘)
Ø 銷(xiāo)售定義銷(xiāo)售精英定義
案例:頂尖高手的進(jìn)場(chǎng)顯像
人的共性:趨利避害
Ø 銷(xiāo)售精英定義
悟性—可塑性—進(jìn)場(chǎng)顯像性
Ø 銷(xiāo)售的過(guò)程中銷(xiāo)的是什么?
產(chǎn)品?自己?
Ø 買(mǎi)賣(mài)的過(guò)程中賣(mài)的是什么?
產(chǎn)品?服務(wù)?好處?
第三單元、精英銷(xiāo)售能力提升訓(xùn)練七大關(guān)鍵(心態(tài)調(diào)整)(2.5個(gè)小時(shí))
Ø 關(guān)鍵一:活在當(dāng)下的銷(xiāo)售理念
Ø 關(guān)鍵二:培養(yǎng)積極主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的心態(tài)
Ø 關(guān)鍵三:強(qiáng)烈的進(jìn)取心 全身心投入工作
Ø 關(guān)鍵四:激發(fā)潛能,創(chuàng)新思維
案例研討:1.九點(diǎn)圖的連線(xiàn)
2.老趙晚上回家經(jīng)過(guò)墳場(chǎng)的故事
Ø 關(guān)鍵五:確定前進(jìn)的方向
Ø 關(guān)鍵六:專(zhuān)業(yè)的看待拒絕
Ø 關(guān)鍵七:銷(xiāo)售就是立即行動(dòng)
第四單元、精英銷(xiāo)售技能提升訓(xùn)練(4個(gè)小時(shí))
Ø 提升銷(xiāo)售量的唯一三大途徑(終極秘訣)
A. 提高準(zhǔn)客戶(hù)數(shù)量
B. 提高成交(頻)率
C. 提高成交額度
Ø 內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境
成功營(yíng)銷(xiāo)人員的特點(diǎn)
1.誠(chéng)信
2.專(zhuān)業(yè)(形象及知識(shí))
3.了解客戶(hù)
4.向結(jié)果負(fù)責(zé)
Ø 正確的銷(xiāo)售思路:銷(xiāo)售六大永恒不變的問(wèn)句
Ø 經(jīng)典銷(xiāo)售問(wèn)句法則:
現(xiàn)場(chǎng)演練:?jiǎn)栃枨?,?wèn)痛苦,問(wèn)快樂(lè),問(wèn)價(jià)值,問(wèn)轉(zhuǎn)介紹
Ø 洞察消費(fèi)者的四個(gè)痛點(diǎn)---直擊痛處
好處、比別家多的好處、比別家多的口碑、比別家多的心理優(yōu)勢(shì)
Ø 顧問(wèn)銷(xiāo)售五步法
一、完善準(zhǔn)備,主動(dòng)出擊
1.資料的收集:己方資料,客戶(hù)資料,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料
2.情緒的調(diào)整:情緒影響銷(xiāo)售結(jié)果
3.讓自己職業(yè):銷(xiāo)售禮儀必備5招
4.開(kāi)場(chǎng)話(huà)題:1)電話(huà)拜訪(fǎng)客戶(hù),2)實(shí)際登門(mén)拜訪(fǎng)客戶(hù)
演練:不同情境模擬開(kāi)場(chǎng),訓(xùn)練銷(xiāo)售員開(kāi)場(chǎng)技能
二、挖掘需求,深度探尋
1.建立信任是前提
1)建立信任的方法:人以群居,物以類(lèi)聚。(肢體,語(yǔ)調(diào),語(yǔ)氣,世界觀(guān),好感)
2)如何提升信任:喜好,知名,肯定,認(rèn)同,承諾
2.需求本質(zhì)是感受痛苦和銷(xiāo)售快樂(lè)
1)客戶(hù)需求的動(dòng)機(jī)都具有兩面性:快樂(lè)和痛苦
2)需求是需要問(wèn)出來(lái)的,如何提問(wèn)題
3.挖掘需求并轉(zhuǎn)化需求是根本
1)SPIN銷(xiāo)售探尋需求法
2)銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)提問(wèn)三步驟(簡(jiǎn)單--引導(dǎo)--刪選)
3)用SPIN法來(lái)定位需求和擴(kuò)大需求(問(wèn)現(xiàn)狀、問(wèn)難點(diǎn)、問(wèn)延伸、問(wèn)解決)
4)SPIN法銷(xiāo)售中的難點(diǎn)和注意點(diǎn)
探討:培訓(xùn)企業(yè)產(chǎn)品的需求定位分析
三、方案演示,令人心動(dòng)
1.體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo),為服務(wù)和產(chǎn)品增加勝算
1)讓客戶(hù)全方位感知
2)找準(zhǔn)客戶(hù)核心訴求,為產(chǎn)品和需求匹配
2.展示解決方案/產(chǎn)品,亮出核心價(jià)值
1)核心價(jià)值提煉—我能解決什么問(wèn)題
2)展示核心價(jià)值注意事項(xiàng)
演示在于成交/將客戶(hù)分類(lèi)/有引導(dǎo)力的交流
3.FABE產(chǎn)品介紹法則
1)FABE:特征、優(yōu)勢(shì)、利益、證據(jù)
2)討論:公司產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉
互動(dòng):現(xiàn)場(chǎng)用FABE策略賣(mài)產(chǎn)品
四、異議處理,合情合理
1.客戶(hù)天性---拒絕
2.客戶(hù)抗拒原因分類(lèi):
價(jià)格,品質(zhì),售后服務(wù),綜合,氣氛
3.專(zhuān)業(yè)處理反對(duì)意見(jiàn)的方法:
1)LSCP銷(xiāo)售處理異議:傾聽(tīng)/理解/事實(shí)/方案
2)處理話(huà)術(shù)
五、敢于成交,不卑不亢
1.洞察成交時(shí)機(jī),要有引導(dǎo)力
2.成交話(huà)術(shù)修正
花錢(qián)—投資,簽字—確認(rèn),感謝—恭喜
3.十種常見(jiàn)的逼單方法
1)假設(shè)成交 2)合同訂單成交 3)幽默成交……
案例討論:判斷異議的真實(shí)性和成交的可能性
第五單元、銷(xiāo)售溝通與銷(xiāo)售中的談判技巧(2.5個(gè)小時(shí))
Ø 銷(xiāo)售中的溝通與說(shuō)服
Ø 銷(xiāo)售員與客戶(hù)溝通不暢的主觀(guān)因素和客觀(guān)因素
Ø 如何成為人人喜愛(ài)的營(yíng)銷(xiāo)溝通高手?
自信是溝通的前提和基石
同理心和相似影響性的運(yùn)用
真誠(chéng)感謝和贊美,善待他人
和好消息關(guān)聯(lián)在一起
設(shè)身處地為對(duì)方思考
Ø 如何說(shuō)服你的客戶(hù),引導(dǎo)成交(三個(gè)要素)
Ø 說(shuō)服力提升訓(xùn)練
現(xiàn)場(chǎng)演練:荒島求生游戲
Ø 談判不是辯論,而是互換和雙贏
Ø 談判的核心是什么?
核心:永遠(yuǎn)不要接受對(duì)手的**次報(bào)價(jià)
案例:美容院事故解決辦法
Ø 職業(yè)銷(xiāo)售談判手的標(biāo)志—需要具備的素質(zhì)
要求:看上去不太好對(duì)付 離不開(kāi)你
Ø 如何探究對(duì)方的心理價(jià)位?
語(yǔ)言表達(dá) 肢體動(dòng)作 鮮為人知的潛意識(shí)
故事:囚徒困境的故事
Ø 談判中的價(jià)格處理技巧
雙贏思想,但雙贏的成分不一樣
案例:我去買(mǎi)dvd的故事
Ø 與客戶(hù)談判的藝術(shù)
時(shí)間、信息、力量三個(gè)方面的統(tǒng)一
第六單元、善借外力- -創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思路(2.5個(gè)小時(shí))
Ø 媒體、活動(dòng)策劃的主要形式和如何高效利用各種媒體活動(dòng)
新聞報(bào)道、記者專(zhuān)訪(fǎng)、信息交流會(huì)、宴會(huì)、座談會(huì)、贊助公益事業(yè)、慶典、慰問(wèn)、制造事件等。
Ø 什么是創(chuàng)新?營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新價(jià)值幾何?
案例:諾基亞公司的生命力
Ø 發(fā)散思維重點(diǎn)在于自己的積極和主動(dòng)
Ø 營(yíng)銷(xiāo)靠主動(dòng),主動(dòng)靠創(chuàng)新
案例:摩托羅拉公司在中國(guó)的起死回生
Ø 主動(dòng)發(fā)現(xiàn)熱點(diǎn),處處皆營(yíng)銷(xiāo)
案例:救生錘的致富之路
推式營(yíng)銷(xiāo) 拉式營(yíng)銷(xiāo)
Ø 發(fā)散思維,營(yíng)銷(xiāo)的成功在于自己
這個(gè)世界所有的東西都在變化,唯一不變的是變化。
墨守成規(guī)只能給自己帶來(lái)滅亡
作業(yè):想出你可以營(yíng)銷(xiāo)的方法和種類(lèi)
Ø 營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的思路
創(chuàng)新欲望很強(qiáng)烈
打破平衡搶機(jī)遇
目標(biāo)市場(chǎng)要吃透
他山之石可以攻玉
超值才能打動(dòng)人
超前布局眼光
Ø 營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新方法解析
差異化、組合策略、技術(shù)策略、復(fù)合策略
案例解讀
第七單元、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)技能訓(xùn)練(1.5個(gè)小時(shí))
Ø 卓越客戶(hù)關(guān)系管理
先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)理念
價(jià)值論與需求論
顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)與精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
從4P到4R提前響應(yīng)客戶(hù)需求
Ø 準(zhǔn)客戶(hù)推進(jìn)系統(tǒng)(國(guó)外引進(jìn)系統(tǒng)客戶(hù)推廣)
五類(lèi)客戶(hù)詳細(xì)解析
徐良柱老師的其它課程
《卓越銷(xiāo)售溝通與談判技巧》 06.08
《卓越銷(xiāo)售溝通與談判技巧》主講:徐良柱培訓(xùn)背景:通信運(yùn)營(yíng)商的寡頭競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,未來(lái)還要有更多的新生力量的誕生,我們的市場(chǎng)就是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),誰(shuí)都想擁有一個(gè)能打硬仗的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)!然而很多時(shí)候,我們?cè)趹?zhàn)略清晰,戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行到位的情況下,對(duì)終端的把控,對(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng),還是感覺(jué)到束手無(wú)策,究竟是哪里出現(xiàn)問(wèn)題?其實(shí)我們?cè)偻驴匆豢?,就?huì)發(fā)現(xiàn),我們通信運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)早就已
講師:徐良柱詳情
《卓越銷(xiāo)售技能提升訓(xùn)練》主講:徐良柱培訓(xùn)背景:您是否在營(yíng)銷(xiāo)實(shí)際工作中遇到如下“攔路虎”...?不知道如何去拜訪(fǎng)客戶(hù),商務(wù)拜訪(fǎng)流程不清晰?見(jiàn)到客戶(hù)時(shí)羞羞答答,不敢勇敢講出你銷(xiāo)售本意;?無(wú)法與客戶(hù)進(jìn)行有效的溝通,不能有效掌握客戶(hù)的心理底線(xiàn);?不知如何訴求產(chǎn)品的特殊利益,進(jìn)一步激發(fā)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)欲望;?不懂如何促成成交的技巧;?無(wú)法服務(wù)好已經(jīng)成交的客戶(hù);?不知道如何對(duì)自
講師:徐良柱詳情
《引爆大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)》主講:徐良柱課程背景:眾所周知,企業(yè)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)波動(dòng)80的原因是由20的大客戶(hù)引發(fā),大客戶(hù)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略投資,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)和可持續(xù)發(fā)展的最為重要的保障之一,企業(yè)的大客戶(hù)如何從無(wú)到有,銷(xiāo)售如何從零開(kāi)始直至圓滿(mǎn)結(jié)束,需要企業(yè)的銷(xiāo)售者加以足夠的關(guān)注。開(kāi)發(fā)出企業(yè)的有效大客戶(hù),建立企業(yè)和客戶(hù)之間的關(guān)系,提高公司人員客戶(hù)服務(wù)意識(shí)、提高企業(yè)的整體客戶(hù)服
講師:徐良柱詳情
《置業(yè)顧問(wèn)卓越銷(xiāo)售技能提升訓(xùn)練》主講:徐良柱【課程背景】:當(dāng)今的房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分殘酷,已經(jīng)到了白熱化的階段,而限購(gòu)、限貸調(diào)控政策一直影響著客戶(hù)和銷(xiāo)售,對(duì)他們產(chǎn)生一些負(fù)面的影響,導(dǎo)致很多銷(xiāo)售員每天總是在悲觀(guān)消極狀態(tài)中,不知道自己每天真正要做什么,每天的行動(dòng)總是做一天和尚撞一天鐘,讓原本企業(yè)對(duì)外推廣營(yíng)銷(xiāo)不錯(cuò)的項(xiàng)目而銷(xiāo)售滯后,去化率低,銷(xiāo)售不理想。房地產(chǎn)項(xiàng)目本身
講師:徐良柱詳情
《卓越商業(yè)地產(chǎn)招商談判培訓(xùn)》主講:徐良柱培訓(xùn)收益:1.了解地產(chǎn)招商的策劃原理2.掌握地產(chǎn)招商的營(yíng)銷(xiāo)技巧和實(shí)戰(zhàn)方法3.提升招商人員的談判技能4.客戶(hù)關(guān)系管理與維護(hù)如何在招商過(guò)程中完善5.幫助招商人員解決實(shí)際招商過(guò)程中遇到的困難與實(shí)際解決方案6.解決招商人員在談判中的心態(tài)問(wèn)題7.解決招商人員如何搜尋和挖掘潛在商戶(hù)8.提升招商人員在現(xiàn)場(chǎng)談判的綜合能力和察言觀(guān)色能力
講師:徐良柱詳情
《企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃與突圍》主講:徐良柱課程收益:1.了解市場(chǎng)策劃與推廣理論與要素;掌握企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃關(guān)鍵技巧和方法;2.學(xué)會(huì)市場(chǎng)策劃步驟和營(yíng)銷(xiāo)流程;學(xué)會(huì)企業(yè)市場(chǎng)推廣的步驟與方法。3.提升企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃人員的策劃能力,開(kāi)拓學(xué)員的策劃與推廣思維,學(xué)會(huì)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策劃,學(xué)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的撰寫(xiě)4.提升企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃人員的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃與推廣的能力,學(xué)會(huì)用微信提升企業(yè)的推廣能力,增加
講師:徐良柱詳情
《如何打造狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)》主講:徐良柱課程背景:一個(gè)企業(yè)里所有的部門(mén)都是支持成本部門(mén),只有銷(xiāo)售部門(mén)才能創(chuàng)造利潤(rùn)。有一個(gè)好的銷(xiāo)售隊(duì)伍是企業(yè)夢(mèng)寐以求的事情,因?yàn)殇N(xiāo)售隊(duì)伍是公司獲取利潤(rùn)的直接工作者。然而,這支隊(duì)伍究竟要怎樣才能體現(xiàn)出強(qiáng)大的力量,究竟要打造成什么樣的團(tuán)隊(duì)才能在市場(chǎng)中傲視群雄?答案是建立一支狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。與雄獅和猛虎相比,狼真算不上是猛獸,它的體力與形狀
講師:徐良柱詳情
《商場(chǎng)超級(jí)招商談判技能訓(xùn)練》主講:徐良柱【課程背景】據(jù)有關(guān)資料調(diào)查表明,商場(chǎng)在招商過(guò)程中與投資者的溝通中,談判占據(jù)80的內(nèi)容,一個(gè)談判高手往往能夠鎖定客戶(hù),讓客戶(hù)體驗(yàn)到價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)的所在。二是企業(yè)在銷(xiāo)售過(guò)程中因缺乏商務(wù)談判技巧造成訂單或合同損失占企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的68。在現(xiàn)實(shí)中,企業(yè)商務(wù)談判更多是建立在以?xún)r(jià)格和價(jià)值為基礎(chǔ)上,因此雙方的合作充滿(mǎn)懸念,從而使企業(yè)高層管理
講師:徐良柱詳情
《景區(qū)高效渠道開(kāi)發(fā)與管理》主講:徐良柱前言:面對(duì)“硝煙彌漫”的渠道市場(chǎng),您是否有一整套完善的開(kāi)發(fā)策略?市場(chǎng)渠道下沉,要求精細(xì)化規(guī)范化,渠道商該怎么開(kāi)發(fā)?在誰(shuí)掌握了精細(xì)化渠道,誰(shuí)就掌握了未來(lái)的現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代,渠道關(guān)系該怎么管控?每月銷(xiāo)量上不去,渠道商信心起不來(lái);銷(xiāo)量上來(lái)了又不聽(tīng)話(huà),該怎么辦?大多銷(xiāo)售經(jīng)理無(wú)法與客戶(hù)平等溝通,壓銷(xiāo)售任務(wù)方法笨拙,怎么辦?問(wèn)題不能快速
講師:徐良柱詳情
《景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)策劃與市場(chǎng)推廣》主講:徐良柱課程收益:1.了解景區(qū)市場(chǎng)策劃與推廣理論與要素;掌握景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)策劃關(guān)鍵技巧和方法;2.學(xué)會(huì)市場(chǎng)策劃步驟和旅游營(yíng)銷(xiāo)流程;學(xué)會(huì)景區(qū)市場(chǎng)推廣的步驟與方法。3.提升景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)策劃人員的策劃能力,開(kāi)拓學(xué)員的策劃與推廣思維,學(xué)會(huì)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策劃,學(xué)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的撰寫(xiě)4.提升景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)策劃人員的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃與推廣的能力,學(xué)會(huì)用微信提升景區(qū)的推
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- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21209
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20287
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19088
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16285
- 5員工守則 15493
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15430
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15161
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14591
- 9文件簽收單 14252