決策者的財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)
決策者的財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
決策者的財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)
【課程綱要】
一、決策者財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)涵與現(xiàn)實(shí)意義
決策者財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)涵
決策者財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)實(shí)意義
決策者財(cái)務(wù)管理的基本特征
二、 決策者財(cái)務(wù)管理的宏觀視角與微觀視角
戰(zhàn)略思維：決策者財(cái)務(wù)管理的宏觀視角
實(shí)施運(yùn)作：決策者財(cái)務(wù)管理的微觀視角
決策者財(cái)務(wù)管理的宏觀與微觀的縱向結(jié)合
決策者財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)子職能的橫向結(jié)合
三、 決策者財(cái)務(wù)管理的制度保障
內(nèi)部控制與決策者財(cái)務(wù)管理
人才素質(zhì)與決策者財(cái)務(wù)管理
四、 決策者財(cái)務(wù)管理的方法分類及運(yùn)用
決策者財(cái)務(wù)管理的方法分類
定性方法特征
定量方法特征
定性與定量方法的綜合運(yùn)用
決策者財(cái)務(wù)管理的思路脈絡(luò)
決策者財(cái)務(wù)管理的方法運(yùn)用
決策者財(cái)務(wù)管理的主脈基點(diǎn)
經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)指標(biāo)體系的構(gòu)建
成本的低值和獲利的高值
成本的低值及其分析
獲利的高值及其分析
五、決策者財(cái)務(wù)管理的的案例分析
----保本銷量的案例分析
----保本期限的案例分析
----薄利多銷的案例分析
----結(jié)構(gòu)優(yōu)化的案例分析
----博弈競(jìng)爭(zhēng)的案例分析
----生產(chǎn)要素的案例分析
----成本控制的案例分析
----經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)的案例分析
----現(xiàn)金流量的案例分析
等等。
六、決策者財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新與發(fā)展
促進(jìn)管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化
強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制制度
嚴(yán)格實(shí)施管理決策程序
推動(dòng)制度與管理創(chuàng)新
注：在上述決策者財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)務(wù)的互動(dòng)探討中，理論、方法與案例融合貫穿、注重實(shí)務(wù)應(yīng)用，結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)與經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行理論思考與實(shí)踐探索，體現(xiàn)企業(yè)決策者財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐性和實(shí)效性。
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企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理及其實(shí)踐【課程導(dǎo)言】本課程結(jié)合企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理發(fā)展和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，提煉公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略理論知識(shí)和思路方法；將企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理與企業(yè)總體戰(zhàn)略管理及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理職能相互聯(lián)系、融為一體，并探索性研究企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的優(yōu)化。研修內(nèi)容以企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理及優(yōu)化為全課脈絡(luò)主線；課程安排理論與實(shí)踐相結(jié)合、思路與運(yùn)作相結(jié)合、方法與實(shí)例相結(jié)合、現(xiàn)實(shí)與發(fā)展相結(jié)合、講授與互動(dòng)
講師：吳少平詳情
企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析【課程導(dǎo)言】本課程結(jié)合企業(yè)的管理發(fā)展和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，提煉企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析理論知識(shí)和思路方法；將企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理職能相互聯(lián)系、融為一體，并探索性研究企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的優(yōu)化管理。研修內(nèi)容以企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為全課脈絡(luò)主線；課程安排理論與實(shí)踐相結(jié)合、思路與運(yùn)作相結(jié)合、方法與實(shí)例相結(jié)合、現(xiàn)實(shí)與發(fā)展相結(jié)合、講授與互動(dòng)相結(jié)合，以期在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的學(xué)習(xí)
講師：吳少平詳情
企業(yè)預(yù)算管理及其優(yōu)化 08.27
企業(yè)預(yù)算管理及其優(yōu)化【課程導(dǎo)言】本課程結(jié)合企業(yè)的管理發(fā)展和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，提煉公司全面預(yù)算管理理論知識(shí)和思路方法；將全面預(yù)算管理和企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理職能相互聯(lián)系、融為一體，并探索性研究企業(yè)的優(yōu)化預(yù)算。研修內(nèi)容以全面預(yù)算管理為全課脈絡(luò)主線；課程安排理論與實(shí)踐相結(jié)合、思路與運(yùn)作相結(jié)合、方法與實(shí)例相結(jié)合、現(xiàn)實(shí)與發(fā)展相結(jié)合、講授與互動(dòng)相結(jié)合，以期在全面預(yù)算管理的學(xué)習(xí)探索中使
講師：吳少平詳情
提高管理素質(zhì)、提升管理效益 08.27
提高管理素質(zhì)提升管理效益【課程導(dǎo)言】本課程結(jié)合企業(yè)管理的理論發(fā)展和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，提煉企業(yè)提高管理素質(zhì)、提升管理效益思路與方法；將企業(yè)戰(zhàn)略管理和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理職能相互聯(lián)系、融為一體，探索性研究企業(yè)管理優(yōu)化。研修內(nèi)容以企業(yè)管理過程為全課脈絡(luò)主線；課程安排理論與實(shí)踐相結(jié)合、思路與運(yùn)作相結(jié)合、方法與實(shí)例相結(jié)合、現(xiàn)實(shí)與發(fā)展相結(jié)合、講授與互動(dòng)相結(jié)合，以期在本課程的學(xué)習(xí)探索中使
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現(xiàn)代企業(yè)成本效益預(yù)控 08.27
現(xiàn)代企業(yè)成本效益預(yù)控【課程導(dǎo)言】本課程結(jié)合企業(yè)成本管理的理論發(fā)展和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，提煉企業(yè)成本效益預(yù)控的理論知識(shí)和思路方法；將企業(yè)成本管理和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理職能相互聯(lián)系、融為一體，探索性研究企業(yè)成本的優(yōu)化控制。研修內(nèi)容以成本管理為全課脈絡(luò)主線；課程安排理論與實(shí)踐相結(jié)合、思路與運(yùn)作相結(jié)合、方法與實(shí)例相結(jié)合、現(xiàn)實(shí)與發(fā)展相結(jié)合、講授與互動(dòng)相結(jié)合，以期在成本管理的學(xué)習(xí)探索中使
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基于效益提升的現(xiàn)金流管理 08.27
基于效益提升的現(xiàn)金流管理【課程導(dǎo)言】本課程結(jié)合企業(yè)的管理發(fā)展和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，提煉企業(yè)現(xiàn)金流管理的理論知識(shí)和思路方法；探索性研究基于效益提升的企業(yè)現(xiàn)金流管理。研修內(nèi)容以企業(yè)現(xiàn)金流管理為全課脈絡(luò)主線；課程安排理論與實(shí)踐相結(jié)合、思路與運(yùn)作相結(jié)合、方法與實(shí)例相結(jié)合、現(xiàn)實(shí)與發(fā)展相結(jié)合、講授與互動(dòng)相結(jié)合，以期在研究探索中使企業(yè)各部門的經(jīng)營(yíng)管理人員和財(cái)務(wù)管理人員擴(kuò)展企業(yè)現(xiàn)金流
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精細(xì)化財(cái)務(wù)管理 08.27
精細(xì)化財(cái)務(wù)管理【課程導(dǎo)言】本課程結(jié)合企業(yè)的管理發(fā)展和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，強(qiáng)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化，以企業(yè)各部門共同實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化為全課脈絡(luò)主線；課程安排理論與實(shí)踐相結(jié)合、思路與運(yùn)作相結(jié)合、方法與實(shí)例相結(jié)合、現(xiàn)實(shí)與發(fā)展相結(jié)合、講授與互動(dòng)相結(jié)合，以期在研究探索中使企業(yè)各個(gè)經(jīng)營(yíng)管理部門擴(kuò)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理視角，提升企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理能力和綜合管理水平?！菊n程說明】財(cái)務(wù)
講師：吳少平詳情
決策者的財(cái)務(wù)管理 08.27
決策者的財(cái)務(wù)管理【課程導(dǎo)言】本課程結(jié)合企業(yè)的管理發(fā)展和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，提煉決策者財(cái)務(wù)管理的理論知識(shí)和思路方法。研修內(nèi)容以企業(yè)決策者財(cái)務(wù)管理及優(yōu)化為全課脈絡(luò)主線；課程安排理論與實(shí)踐相結(jié)合、思路與運(yùn)作相結(jié)合、方法與實(shí)例相結(jié)合、現(xiàn)實(shí)與發(fā)展相結(jié)合、講授與互動(dòng)相結(jié)合，以期在研究探索中使企業(yè)中高管決策者擴(kuò)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理視角，提升企業(yè)財(cái)務(wù)決策能力，在正確決策中求得更好的經(jīng)
講師：吳少平詳情
理者的眼界、境界與心態(tài) 08.27
管理者的眼界、境界與心態(tài)【課程導(dǎo)言】本課程結(jié)合企業(yè)管理的理論發(fā)展和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，提煉企業(yè)管理的理論知識(shí)和思路方法；探索性研究現(xiàn)代企業(yè)管理者的眼界、境界與心態(tài)，以及現(xiàn)代企業(yè)管理者的能力構(gòu)成及其提升。研修內(nèi)容以管理者的綜合素質(zhì)為全課脈絡(luò)主線；課程安排理論與實(shí)踐相結(jié)合、思路與運(yùn)作相結(jié)合、方法與實(shí)例相結(jié)合、現(xiàn)實(shí)與發(fā)展相結(jié)合、講授與互動(dòng)相結(jié)合，以期在學(xué)習(xí)探索中使企業(yè)各部門
講師：吳少平詳情
領(lǐng)導(dǎo)者的財(cái)務(wù)管理【課程導(dǎo)言】本課程結(jié)合企業(yè)的管理發(fā)展和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，概括出領(lǐng)導(dǎo)者財(cái)務(wù)管理的理論知識(shí)和思路方法。研究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)具備的基本素質(zhì)與管理理論知識(shí)，以及財(cái)務(wù)管理及實(shí)踐；課程安排理論與實(shí)踐相結(jié)合、思路與運(yùn)作相結(jié)合、方法與實(shí)例相結(jié)合、現(xiàn)實(shí)與發(fā)展相結(jié)合、講授與互動(dòng)相結(jié)合，以期使企業(yè)中高管領(lǐng)導(dǎo)者擴(kuò)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理視角，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理與分析能力，求得更好的
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