新媒體營(yíng)銷(xiāo)-傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型營(yíng)銷(xiāo)變革

  培訓(xùn)講師：吳寶峰

講師背景：
吳寶峰社群運(yùn)營(yíng)構(gòu)架師黑馬學(xué)院創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師海爾研究院特聘專(zhuān)家中國(guó)管理研究院副院長(zhǎng)戰(zhàn)略管理實(shí)戰(zhàn)落地專(zhuān)家創(chuàng)新中國(guó)商業(yè)模式研究院副院長(zhǎng)北京大學(xué)首席營(yíng)銷(xiāo)官實(shí)戰(zhàn)班特聘專(zhuān)家商務(wù)部中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)培訓(xùn)中心特聘專(zhuān)家、?中企紅電子商務(wù)網(wǎng)CEO；?和君咨詢(xún)集團(tuán)業(yè)務(wù)合 詳細(xì)>>

吳寶峰
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新媒體營(yíng)銷(xiāo)-傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型營(yíng)銷(xiāo)變革

 

**部分：求生存求發(fā)展——市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在拼什么？

1，價(jià)格戰(zhàn)——前世VS今生？

2，廣告戰(zhàn)——捷達(dá)換奧迪VS奧迪換捷達(dá)？

3，渠道戰(zhàn)——要天下VS要命？

4，促銷(xiāo)戰(zhàn)——東邪西毒VS南帝北丐？

5，現(xiàn)象解析——傳統(tǒng)巨頭寶潔聯(lián)手互聯(lián)網(wǎng)新貴百度打造佳數(shù)字平臺(tái)？

6，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃——六大戰(zhàn)略思索與八大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略

第二部分：企業(yè)如何突圍的戰(zhàn)略思索

1，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)？——如何迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇！

2，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)核心？——如何抓住關(guān)鍵點(diǎn)！

3，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的贏利模式？——企業(yè)應(yīng)如何贏利！

4，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品組合？——企業(yè)如何善用產(chǎn)品組合制勝市場(chǎng)！

5，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)？——如何協(xié)同走向共同強(qiáng)大之路！

6，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)定位？——企業(yè)如何讓自己居于理想的競(jìng)爭(zhēng)位置！

第三部分：八大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略

一、如何巧借事件營(yíng)銷(xiāo)打造品牌

1，事件營(yíng)銷(xiāo)定義——?jiǎng)?chuàng)意為魂！

2，事件營(yíng)銷(xiāo)溯源——天下有“免費(fèi)”的午餐嗎？

3，事件營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)——策劃VS新聞規(guī)律？

4，事件營(yíng)銷(xiāo)特性——收益與風(fēng)險(xiǎn)并存VS如何趨利避害？

5，事件營(yíng)銷(xiāo)成功四要素——金子才會(huì)發(fā)光 ！

6，事件營(yíng)銷(xiāo)切入點(diǎn)——公益VS危機(jī)？

7，事件營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)型——借勢(shì)VS造勢(shì)？

8，事件營(yíng)銷(xiāo)案例——女博士代言橄欖油案例全景解析！

二、如何借微博營(yíng)銷(xiāo)以“微”力改變市場(chǎng)地位

1，什么是微博與微博營(yíng)銷(xiāo)？——多米諾的啟示！

2，微博的前世VS今生VS趨勢(shì)——從鶯聲初啼到新的王者！

3，微博及微博營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)？——免費(fèi)的光速傳播！

4，微博營(yíng)銷(xiāo)的核心運(yùn)作要點(diǎn)？——微博營(yíng)銷(xiāo)降龍十八式！

5，微博營(yíng)銷(xiāo)的常用工具？——工欲善其事，必先利其器！

6，如何打造企業(yè)微博專(zhuān)屬形象？——獨(dú)特個(gè)性的傳播力！

三、如何借博客營(yíng)銷(xiāo)以“小”博“大”

1，什么是博客與博客營(yíng)銷(xiāo)？——網(wǎng)絡(luò)日記變身營(yíng)銷(xiāo)利器！

2，博客的前世VS今生VS趨勢(shì)——德拉吉報(bào)道VS 911事件！

3，博客的本質(zhì)與獨(dú)特優(yōu)勢(shì)？——話(huà)語(yǔ)權(quán)的把控！

4，博客營(yíng)銷(xiāo)的核心運(yùn)作要點(diǎn)？——博客營(yíng)銷(xiāo)的五大秘籍！

5，博客營(yíng)銷(xiāo)案例全景解析？——牛奶與沙發(fā)之戰(zhàn)！

四、如何借搜索營(yíng)銷(xiāo)精準(zhǔn)傳播以低投入高產(chǎn)出

1，搜索引擎的前世今生？——發(fā)展與趨勢(shì)！

2，中國(guó)的的搜索引擎的變遷、格局與走向？——如何與王者協(xié)同！

3，如何建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站？——與搜索引擎談戀愛(ài)！

4，SEO的定義與相關(guān)知識(shí)？——抓住核心運(yùn)作要點(diǎn)！

第四部分：結(jié)束語(yǔ)與思考

1，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系——對(duì)立VS協(xié)同？

2，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)機(jī)——何處著手VS何時(shí)開(kāi)始？

3，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)成功的本質(zhì)與核心？

實(shí)戰(zhàn)演練：現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)學(xué)員編寫(xiě)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)


 

吳寶峰老師的其它課程

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《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新媒體營(yíng)銷(xiāo)》傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)落地課程主講：吳寶峰【課程收獲】這是一套目前最新最系統(tǒng)介紹傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的實(shí)戰(zhàn)落地課程，吳寶峰老師根據(jù)為多家上市公司和多家傳統(tǒng)企業(yè)成功互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)的從傳統(tǒng)企業(yè)的企業(yè)家思維入手，深入淺出，實(shí)戰(zhàn)案例分享傳統(tǒng)企業(yè)如何利用新媒體營(yíng)銷(xiāo)；如何利用互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)化媒體進(jìn)行顛覆式創(chuàng)新；幫助企業(yè)把握營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型的關(guān)

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【課程大綱】第一部分：互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)，傳統(tǒng)企業(yè)何去何從？模塊一：顛覆，無(wú)處不在（為什么轉(zhuǎn)型）1、看得見(jiàn)的顛覆：巨頭倒下，身體還是溫的2、看不見(jiàn)的顛覆：那些悄然消失的傳統(tǒng)企業(yè)3、顛覆者往往來(lái)自突然闖入的野蠻人4、傳統(tǒng)商業(yè)4大失效現(xiàn)象5、BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的跨界邏輯模塊二：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的顛覆邏輯（誰(shuí)需要轉(zhuǎn)型）1、文明沖突和秩序重建移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)特征和本質(zhì)未來(lái)新商業(yè)形態(tài)

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《互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)顛覆式創(chuàng)新》傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)落地課程主講：吳寶峰一、【項(xiàng)目介紹】攻城略地?項(xiàng)目是互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)化新媒體營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)落地的培訓(xùn)咨詢(xún)項(xiàng)目，吳寶峰老師根據(jù)為多家上市公司完成互聯(lián)網(wǎng)新媒體營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn)，顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式，開(kāi)創(chuàng)傳統(tǒng)企業(yè)新媒體營(yíng)銷(xiāo)顛覆式創(chuàng)新的系統(tǒng)課程，并以企業(yè)教練方式賦能企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人員，讓企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人員學(xué)會(huì)運(yùn)用社會(huì)化新媒體營(yíng)銷(xiāo)工具，四兩

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《互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)體系頂層設(shè)計(jì)》產(chǎn)品經(jīng)理互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)落地課程主講：吳寶峰一、【課程收獲】這是一套目前最系統(tǒng)介紹產(chǎn)品經(jīng)理互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的實(shí)戰(zhàn)落地課程，吳寶峰老師根據(jù)為多家上市公司和企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的成功實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)的從企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理的思維入手，深入淺出，實(shí)戰(zhàn)案例分享產(chǎn)品經(jīng)理運(yùn)營(yíng)體系搭建和頂層設(shè)計(jì)；從思維轉(zhuǎn)型到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、組織、營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型、再到文化轉(zhuǎn)型；從用戶(hù)運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)

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《自動(dòng)自發(fā)?系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力》卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目傳統(tǒng)企業(yè)管理升級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力賦能課程主講：吳寶峰一、【項(xiàng)目介紹】勠力同心?項(xiàng)目是一套目前最新最系統(tǒng)戰(zhàn)略解碼的實(shí)戰(zhàn)落地咨詢(xún)項(xiàng)目，吳寶峰老師憑借為多家上市公司完成戰(zhàn)略商業(yè)模式制定的成功經(jīng)驗(yàn)，以企業(yè)教練方式幫助企業(yè)董事長(zhǎng)及其高管團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)運(yùn)用戰(zhàn)略分析方法，把握戰(zhàn)略制定的關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵步驟、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、幫助企業(yè)完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)思考，打

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《5G互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)顛覆式管理創(chuàng)新》傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)落地課程主講：吳寶峰【課程收獲】這是一套目前最為系統(tǒng)介紹傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的實(shí)戰(zhàn)落地課程，吳寶峰老師根據(jù)為多家上市公司和傳統(tǒng)企業(yè)成功互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)的從傳統(tǒng)企業(yè)的思維入手，深入淺出，實(shí)戰(zhàn)案例分享傳統(tǒng)企業(yè)是如何進(jìn)行顛覆式創(chuàng)新；幫助企業(yè)把握互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵步驟、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，最終幫助高管團(tuán)隊(duì)完

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合伙打天下股權(quán)定江山?《股權(quán)激勵(lì)合伙人模式頂層設(shè)計(jì)》傳統(tǒng)企業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)落地方案賦能咨詢(xún)項(xiàng)目主講：吳寶峰一、【項(xiàng)目介紹】合伙打天下股權(quán)定江山?項(xiàng)目是一套目前最新最系統(tǒng)股權(quán)激勵(lì)與合伙人模式頂層設(shè)計(jì)的實(shí)戰(zhàn)落地咨詢(xún)項(xiàng)目，吳寶峰老師憑借為多家上市公司完成股權(quán)激勵(lì)合伙人模式頂層設(shè)計(jì)的成功經(jīng)驗(yàn)，以企業(yè)教練方式幫助企業(yè)董事長(zhǎng)及其總經(jīng)理高管團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)運(yùn)用股權(quán)激勵(lì)的方法

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章：我為什么要工作？第二章：感受心理學(xué)明確職場(chǎng)規(guī)劃明確目標(biāo)第三章：為達(dá)到目標(biāo)我要具備的能力第四章：新員工職業(yè)發(fā)展的能力階段第四章：能力模型第五章：獲得這些能力的方法第六章：在能力鍛造階段出現(xiàn)的問(wèn)題第七章：卓越塑造（職業(yè)規(guī)劃）

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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