營(yíng)銷人員職業(yè)生涯成長(zhǎng)與規(guī)劃(內(nèi)訓(xùn))

  培訓(xùn)講師:崔自三

講師背景:
崔自三【個(gè)人簡(jiǎn)介】崔自三,著名營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家、經(jīng)銷商戰(zhàn)略發(fā)展研究專家——清華大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班、總監(jiān)班客座教授、特約講師、全球500強(qiáng)華人講師、“營(yíng)銷OJT”現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練模式創(chuàng)造者、2007中國(guó)十大最受歡迎營(yíng)銷專家、2009中國(guó)十大營(yíng)銷 詳細(xì)>>

崔自三
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營(yíng)銷人員職業(yè)生涯成長(zhǎng)與規(guī)劃(內(nèi)訓(xùn))詳細(xì)內(nèi)容

營(yíng)銷人員職業(yè)生涯成長(zhǎng)與規(guī)劃(內(nèi)訓(xùn))

**講: 讓自己成為職業(yè)化營(yíng)銷人


 

1、什么是職業(yè)化

√故事:致加西亞的信

√企業(yè)的四種人型

√職業(yè)化的內(nèi)容

2、什么是職業(yè)化營(yíng)銷人?

√職業(yè)化營(yíng)銷人的核心

√職業(yè)化營(yíng)銷人的定義

3、職業(yè)化營(yíng)銷人的標(biāo)準(zhǔn)

√智力小測(cè)試:看你是否職業(yè)化?

4、職業(yè)化營(yíng)銷人:未來成功之道

√從職業(yè)到事業(yè)

√案例:某知名高管的職業(yè)化之路

5、職業(yè)化營(yíng)銷與職業(yè)生涯規(guī)劃

√職業(yè)化與個(gè)人成長(zhǎng)的統(tǒng)一

√企業(yè)與個(gè)人職業(yè)發(fā)展路徑圖

6、職業(yè)化營(yíng)銷的成功模式

√什么是成功

√成功職業(yè)路徑

7、職業(yè)營(yíng)銷人的五大特點(diǎn)

√良好心態(tài)

√長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃

√團(tuán)隊(duì)精神

√專業(yè)技能

√卓越成效


 

第二講:職業(yè)化營(yíng)銷人觀念管理


 

職業(yè)化認(rèn)知:不做職場(chǎng)“植物人”

√職場(chǎng)六種“植物人”

√案例討論:《世界上為何有那么多有才華的窮人》

2、職業(yè)化營(yíng)銷要確立自己的工作使命

√我在營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中的存在價(jià)值

√找到錢以外的工作動(dòng)力 

√討論:人在一生中到底有多少可以利用的有效時(shí)間?

3、職業(yè)化營(yíng)銷就要確立自己工作遠(yuǎn)景

√人為生而食,不為食而生

√確立你的目標(biāo)

√制定你的計(jì)劃

√將計(jì)劃進(jìn)行分解

√附:職業(yè)人士的成功公式

√沒有卑微的職業(yè),只有卑微的心態(tài)

√自己的工作變的更有價(jià)值


 

第三講:營(yíng)銷人職業(yè)生涯規(guī)劃步驟與方法


 

1、營(yíng)銷人職業(yè)生涯規(guī)劃的意義

2、正確的心理認(rèn)知

√認(rèn)清人生價(jià)值

√超越既有的得失

√以萬變應(yīng)萬變

3、剖析自我現(xiàn)狀

√個(gè)人部分

√事業(yè)部分

√家庭部分

4、職業(yè)生涯的四個(gè)階段及其特點(diǎn)

√學(xué)徒

√講師

√教練

√戰(zhàn)略家

5、如何防止職業(yè)停滯——管理自己的貢獻(xiàn)

√貢獻(xiàn)循環(huán)圖

√制定職業(yè)規(guī)劃——現(xiàn)狀與規(guī)劃差距比較

6、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提綱

√我的特長(zhǎng)

√組織需求

√職業(yè)取向

√職業(yè)生涯階段

√限制因素

√待改進(jìn)領(lǐng)域:相關(guān)強(qiáng)項(xiàng)與相關(guān)弱項(xiàng)

√其它發(fā)展方向

√行動(dòng)總結(jié)(按重要性排序并確定日期)

7、職業(yè)生涯規(guī)劃管理

√定期檢討生涯現(xiàn)狀

√進(jìn)行職業(yè)生涯相關(guān)訓(xùn)練

√積極進(jìn)取與企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展

√跨業(yè)學(xué)習(xí),開創(chuàng)新機(jī)


 


 


 

崔自三老師的其它課程

《營(yíng)銷體系構(gòu)建與銷售管理實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練營(yíng)》主講:崔自三破冰游戲:分組:隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束,評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)引子:從一組數(shù)據(jù)看企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青之道有何啟發(fā)?第一模塊:通盤規(guī)劃,站得高,方能看得遠(yuǎn):完整營(yíng)銷體系構(gòu)建之銷售方案制定技能提升階段性銷售總結(jié)任務(wù)完成狀況營(yíng)銷4P分析歸納存在的問題與不足附:各種總結(jié)表格對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行SWOT分析附:參

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《營(yíng)銷突破與渠道創(chuàng)新》主講:崔自三團(tuán)建:分組:隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束,評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)引子:小故事,大營(yíng)銷有何啟發(fā)?第一部分:營(yíng)銷突破與渠道創(chuàng)新所應(yīng)秉持的六大思維理念拆墻思維1、打破以“自我”為主的固有觀念銷售VS營(yíng)銷案例:疫情下,某方便面企業(yè)的突飛猛進(jìn)2、不要“自我設(shè)限”故事:《你需要一把剪刀》守常必?cái)?,知變則勝案例:泰國(guó)正大食品是

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《營(yíng)銷總監(jiān)全國(guó)經(jīng)營(yíng)與管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)》講師:崔自三團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練破冰游戲:分組:隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束,評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)第一部分:贏在策略——企業(yè)經(jīng)營(yíng)及營(yíng)銷策略規(guī)劃第一講:管理者的角色確立與強(qiáng)化一、從管理到領(lǐng)導(dǎo)1、管理是什么?2、領(lǐng)導(dǎo)是什么?3、二者有何區(qū)別?制度的絕情????管理的無情????領(lǐng)導(dǎo)的有情二、從做市場(chǎng)到經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)1、什么是做

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《新形勢(shì)下企業(yè)服務(wù)體系建立與管理實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練營(yíng)》講師:崔自三引子:這是一個(gè)最好的時(shí)代,也是一個(gè)最壞的時(shí)代!——狄更斯《雙城記》一、企業(yè)服務(wù)概述1、什么是服務(wù)?2、關(guān)于服務(wù)的理解案例:不到位的服務(wù),讓企業(yè)陷入泥潭二、為何要構(gòu)建與提升服務(wù)?1、服務(wù)是企業(yè)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)要素2、不斷滿足客戶日益增長(zhǎng)的服務(wù)需求3、是創(chuàng)造價(jià)值,提高顧客滿意度的必由路徑4、服

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《新形勢(shì)下如何做一名會(huì)賺錢的經(jīng)銷商》講師:崔自三破冰游戲:分組:隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束,評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代及疫情下,市場(chǎng)壓力將進(jìn)一步加大,廠商協(xié)同,不離不棄,將是順利發(fā)展、謀取共贏的有力保障。為配合企業(yè)經(jīng)銷商會(huì)議,特設(shè)置以下培訓(xùn)內(nèi)容。旨在通過培訓(xùn),提升經(jīng)銷商思維及內(nèi)務(wù)管理能力,開闊經(jīng)銷商眼界,通過激勵(lì)考核,打造狼性終端銷售

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《新營(yíng)銷下的傳統(tǒng)營(yíng)銷堅(jiān)守與破局之道》講師:崔自三破冰游戲:分組:隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束,評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)引子:從一組數(shù)據(jù)看企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青之道及其借鑒意義第一部分:新形勢(shì)下的傳統(tǒng)營(yíng)銷發(fā)展分析及所受新營(yíng)銷沖擊一、熱眼看中國(guó):全球經(jīng)濟(jì)下行及疫情下的市場(chǎng)挑戰(zhàn)與商機(jī)1、全球經(jīng)濟(jì)一體化,國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化2、全球經(jīng)濟(jì)下行對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的影響3、疫情下,中國(guó)

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《業(yè)績(jī)導(dǎo)向的差異化營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)策略與實(shí)務(wù)》主講:崔自三破冰游戲:分組:隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束,評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)引子:這是一個(gè)最好的時(shí)代,也是一個(gè)最壞的時(shí)代!——狄更斯《雙城記》認(rèn)識(shí)差異化營(yíng)銷什么是差異化營(yíng)銷差異化營(yíng)銷的目的案例:差異化營(yíng)銷,讓業(yè)績(jī)逆勢(shì)飛揚(yáng)差異化營(yíng)銷應(yīng)具備的七大商業(yè)思維拆墻式思維跨界式思維系統(tǒng)式思維多維解思維逆向式思維減法式

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《疫情下的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷破局與業(yè)績(jī)提升之道》主講:崔自三引子:戰(zhàn)“疫”期的市場(chǎng)危機(jī),如何才能化危為機(jī)?第一講:應(yīng)對(duì)疫情的正確市場(chǎng)態(tài)度如何看待疫情?1、盤點(diǎn)曾經(jīng)發(fā)生的疫情事件2、從歷次疫情事件看市場(chǎng)機(jī)會(huì)案例:2003年非典事件成長(zhǎng)了哪些企業(yè)?二、應(yīng)對(duì)疫情應(yīng)秉持的市場(chǎng)態(tài)度1、從悲情中尋找力量2、從消極等待到主動(dòng)出擊3、樂觀、堅(jiān)強(qiáng)、堅(jiān)韌4、勇于付出,敢闖佳績(jī)案例:某

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