市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定與管控（內(nèi)訓(xùn)）

  培訓(xùn)講師：崔自三

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崔自三【個(gè)人簡(jiǎn)介】崔自三，著名營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家、經(jīng)銷(xiāo)商戰(zhàn)略發(fā)展研究專家——清華大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班、總監(jiān)班客座教授、特約講師、全球500強(qiáng)華人講師、“營(yíng)銷(xiāo)OJT”現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練模式創(chuàng)造者、2007中國(guó)十大最受歡迎營(yíng)銷(xiāo)專家、2009中國(guó)十大營(yíng)銷(xiāo) 詳細(xì)>>

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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定與管控（內(nèi)訓(xùn)）詳細(xì)內(nèi)容

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定與管控（內(nèi)訓(xùn)）

**部分：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展概論


 

一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的四個(gè)階段

1、營(yíng)銷(xiāo)起源

2、營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的四個(gè)階段

二、營(yíng)銷(xiāo)的六大主流觀念演繹

1、產(chǎn)品觀念

2、推銷(xiāo)觀念

3、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念

4、社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)觀念

5、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)觀念

6、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和綠色營(yíng)銷(xiāo)觀念 

三、營(yíng)銷(xiāo)理論演變史

1、營(yíng)銷(xiāo)4P、6P

2、營(yíng)銷(xiāo)4C

3、營(yíng)銷(xiāo)4R

四、21世紀(jì)中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的趨勢(shì)

1、消費(fèi)者的地位越來(lái)越重要

2、差異化營(yíng)銷(xiāo)更加突出

3、品牌營(yíng)銷(xiāo)成為主流

4、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)日益發(fā)展

5、全面營(yíng)銷(xiāo)長(zhǎng)足發(fā)展

6、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思想和方法的采用。


 

第二部分：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定


 

一、什么是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的定義
1、4P-關(guān)注產(chǎn)品
（1）產(chǎn)品觀念與市場(chǎng)職能
（2）生產(chǎn)觀念與市場(chǎng)職能
（3）推銷(xiāo)觀念與市場(chǎng)職能
2、4C-關(guān)注客戶
（1）價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)職能

（2）更高層面的社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)觀念

3、4R-關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)
（1）、市場(chǎng)職能

（2）、驅(qū)動(dòng)型組織
（3）、向市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)組織轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵點(diǎn)

二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定

1、了解企業(yè)任務(wù)
2、明確營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)

3、分析現(xiàn)有業(yè)務(wù)

⑴市場(chǎng)增長(zhǎng)率/市場(chǎng)占有率矩陣法

⑵多因素投資組合矩陣法

4、發(fā)展新業(yè)務(wù)

⑴密集性增長(zhǎng)

⑵一體化增長(zhǎng)

⑶多元化增長(zhǎng)。 

5、制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的三個(gè)核心要素

⑴選擇價(jià)值

A、了解消費(fèi)者需求

B、確定目標(biāo)對(duì)象

C、制定價(jià)值組合

⑵提供價(jià)值

A、產(chǎn)品設(shè)計(jì)

B、采購(gòu)生產(chǎn)

C、銷(xiāo)售

D、送貨

⑶宣傳價(jià)值

A、包裝

B、廣告

C、促銷(xiāo)/公關(guān)

6、制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略實(shí)施步驟

⑴、顧客現(xiàn)狀分析

A、顧客需求分析

B、顧客分類

⑵、企業(yè)現(xiàn)狀分析

A、品牌經(jīng)營(yíng)分析

B、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

⑶、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)

A、產(chǎn)品定位戰(zhàn)術(shù)

B、價(jià)格制定戰(zhàn)術(shù)

C、通路建設(shè)戰(zhàn)術(shù)

D、顧客溝通戰(zhàn)術(shù)

⑷、團(tuán)隊(duì)打造與管理

⑸、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理

練習(xí)：如何制定企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略？


 

第三部分：企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定


 

一、什么是營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

1、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃結(jié)構(gòu)

2、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃與市場(chǎng)計(jì)劃、銷(xiāo)售計(jì)劃的關(guān)系

二、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制訂的步驟

⑴、確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

⑵、進(jìn)行外部營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研

⑶、進(jìn)行內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研

⑷、實(shí)施SWOT分析

⑸、做市場(chǎng)假設(shè)

⑺、確定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)/估計(jì)預(yù)期結(jié)果

⑻、研究營(yíng)銷(xiāo)策略/行動(dòng)計(jì)劃

⑼、確定計(jì)劃，包括廣告/促銷(xiāo)計(jì)劃

⑽、安排預(yù)算

⑾、作書(shū)面計(jì)劃

⑿、傳達(dá)計(jì)劃

⒀、運(yùn)用控制系統(tǒng)

⒁、復(fù)查和更新 

三、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制訂方法

1、形勢(shì)分析

⑴內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研

⑵外部營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研

⑶SWOT分析

2、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)確定

3、營(yíng)銷(xiāo)策略制訂

⑴品牌策略設(shè)計(jì)

⑵產(chǎn)品策略設(shè)計(jì)

⑶價(jià)格策略設(shè)計(jì)

⑷通路策略設(shè)計(jì)

⑸促銷(xiāo)策略設(shè)計(jì)

⑺傳播策略設(shè)計(jì)

4、 市場(chǎng)行動(dòng)計(jì)劃制訂

⑴市場(chǎng)計(jì)劃的內(nèi)容及原則

⑵市場(chǎng)的費(fèi)用管理

⑶典型問(wèn)題說(shuō)明

5、 銷(xiāo)售行動(dòng)計(jì)劃制訂

⑴ 銷(xiāo)售指標(biāo)的分解

⑵ 銷(xiāo)售激勵(lì)方式選擇

⑶ 銷(xiāo)售費(fèi)用的管理

案例：某企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定流程及策略


 


 


 


 

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