經(jīng)濟(jì)危機(jī)下如何建立客戶的忠誠(chéng)度和購(gòu)買信心

  培訓(xùn)講師：崔自三

講師背景：
崔自三【個(gè)人簡(jiǎn)介】崔自三，著名營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家、經(jīng)銷商戰(zhàn)略發(fā)展研究專家——清華大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班、總監(jiān)班客座教授、特約講師、全球500強(qiáng)華人講師、“營(yíng)銷OJT”現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練模式創(chuàng)造者、2007中國(guó)十大最受歡迎營(yíng)銷專家、2009中國(guó)十大營(yíng)銷 詳細(xì)>>

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經(jīng)濟(jì)危機(jī)下如何建立客戶的忠誠(chéng)度和購(gòu)買信心詳細(xì)內(nèi)容

經(jīng)濟(jì)危機(jī)下如何建立客戶的忠誠(chéng)度和購(gòu)買信心

破冰游戲：分組：隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌

培訓(xùn)結(jié)束，評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)


 

一、經(jīng)濟(jì)危機(jī)離你有多遠(yuǎn)？

1、探源經(jīng)濟(jì)危機(jī)——經(jīng)濟(jì)危機(jī)是如何形成的？

2、次貸危機(jī)——金融危機(jī)——經(jīng)濟(jì)危機(jī)——當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)是如何形成？

3、沒(méi)有危機(jī)是大的危機(jī)——經(jīng)濟(jì)危機(jī)就在你身邊

討論：經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)你影響有多深？

二、經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下，為何要建立客戶忠誠(chéng)度及購(gòu)買信心？

1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶爭(zhēng)奪更加激烈

2、洗牌加速，客戶購(gòu)買信心下降

3、新形勢(shì)下，需要構(gòu)建戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系

三、經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下，重新認(rèn)識(shí)客戶忠誠(chéng)度

1、市場(chǎng)不景氣，我們需要什么樣的客戶忠誠(chéng)度？

2、什么是客戶忠誠(chéng)度？

3、客戶忠誠(chéng)度的兩種表現(xiàn)形式

四、經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下，如何建立客戶忠誠(chéng)度？

1、影響客戶對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)的四大因素主要有：

√內(nèi)在價(jià)值

√交易成本

√各種關(guān)系利益人的互動(dòng)作用

√社會(huì)或感情承諾

2、企業(yè)客戶的四種類型：“蝴蝶”、“摯友”、“陌生人”、“神秘者”

3、不同類型客戶的不同對(duì)策

五、建立客戶忠誠(chéng)度的十五大策略

1、建立員工忠誠(chéng)

2、確定客戶價(jià)值取向

3、執(zhí)行80/20法則

4、讓客戶認(rèn)同“物有所值”

5、根據(jù)客戶忠誠(chéng)現(xiàn)狀確定提升辦法

6、服務(wù)**，銷售第二
7、化解客戶抱怨
8、獲得和保留客戶反饋
9、知道客戶的價(jià)值定義

10、主動(dòng)提供客戶感興趣的新信息

11、做好客戶再生
12、針對(duì)同一客戶使用多種服務(wù)渠道

13、創(chuàng)造以客戶為中心的文化

14、實(shí)現(xiàn)“一對(duì)一”服務(wù)

15、想客戶未來(lái)所想
六、**客戶關(guān)系管理（CRM）建立客戶忠誠(chéng)度
   1、什么是客戶關(guān)系管理（CRM）？
    2、客戶關(guān)系管理（CRM）能夠解決哪些問(wèn)題？
    3、客戶關(guān)系管理的主要方法和理念
   √掌握不同客戶群不同決策和需求的心理狀態(tài)
   √如何迅速掌握客戶的個(gè)人需求和企業(yè)需求
   √如何收集客戶資料和信息的技巧
   √客戶細(xì)分的原則和滿足客戶需求的方案

七、客戶關(guān)系管理與客戶體系規(guī)劃實(shí)務(wù)
1、客戶檔案-客戶資料卡的運(yùn)用
   √客戶情報(bào)的搜集
   √客戶資料卡的制作
   √客戶資料卡的用途 
2、客戶管理的內(nèi)容及方法
    √客戶管理的分類
    √客戶管理的內(nèi)容
    √客戶管理的原則

八、客戶心理分析與危機(jī)管理
1、客戶的心理學(xué)特征
2、如何處理客戶的抱怨和投訴
   √處理客戶不滿的重要性
   √客戶投訴的內(nèi)容
   √處理客戶不滿的原則
3、客戶投訴處理應(yīng)注意的問(wèn)題與技巧
   √處理客戶不滿的常見(jiàn)錯(cuò)誤行為
   √ 處理客戶不滿的正確行為
   √處理客戶投訴的正確方法
4、處理客戶不滿和投訴的程序
   √營(yíng)造氣氛
   √診斷問(wèn)題
   √尋求方案
   √達(dá)成共識(shí)
   √貫徹落實(shí)
案例：某知名企業(yè)客戶投訴管理制度及管理表格分享

案例：某客戶異議處理管理手冊(cè)

九、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，如何**差異化的營(yíng)銷組合策略建立客戶購(gòu)買信心？

1、產(chǎn)品提升策略

√產(chǎn)品定位，走差異化路線 

√產(chǎn)品的三個(gè)層次

√產(chǎn)品差異化策略實(shí)施

2、價(jià)格創(chuàng)新策略

√定價(jià)要考慮的因素

√定價(jià)的策略

√巧用價(jià)格杠桿技巧

√從賣價(jià)格到賣價(jià)值

3、渠道創(chuàng)新策略

√終端為王，渠道制勝

√提升業(yè)績(jī)的渠道變革方向

√構(gòu)建渠道價(jià)值鏈

√高效渠道激勵(lì)策略

√開(kāi)展深度分銷、協(xié)銷

4、促銷創(chuàng)新策略

√低成本促銷技巧

√廣告?zhèn)鞑ゼ记?/p>

√實(shí)效公關(guān)技巧

5、打造高效能營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)

√團(tuán)隊(duì)的力量

√什么是團(tuán)隊(duì)

√團(tuán)隊(duì)的五大要素

√高效能營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打造的六大核心武器


 


 


 


 


 

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