奢侈品文化與品牌鑒賞
奢侈品文化與品牌鑒賞詳細內(nèi)容
奢侈品文化與品牌鑒賞
**模塊 奢侈品的概念及特點
Ø 奢侈品的概念及特點
第二模塊 奢侈品的前世與今生
Ø 奢侈品的起源----時尚之都巴黎
Ø 其奠定法國時尚之都的三個決定性人物
n 視頻導入 案例分享
n 早的時裝周的概念:時裝、發(fā)型、珠寶、、、
n “巴黎式“生活方式與品位觀念對當今時尚的影響力
Ø 何為高級制定?
n 高級制定的起源
n 高級制定的現(xiàn)狀
n 誰在消費高級制定?
Ø 三大奢侈品集團及其品牌歸屬
n LVMH集團及其品牌歸屬
u 案例:時尚教父奢侈品之父-貝爾納德.阿諾及其創(chuàng)造的奢侈品王國
u 貝爾納德.阿諾的奢侈理念
n 瑞士歷峰訪集團
n 法國PPR集團
第三模塊 頂級奢侈品服飾系列(服裝、飾品、包包、香水、彩妝)
Ø 愛瑪仕(HERMES)--經(jīng)典的達達馬蹄聲
n 品牌歷史傳承、品位定位、風格定位、品牌識別技巧、經(jīng)典產(chǎn)品
n 愛馬仕六代傳承及品牌轉(zhuǎn)型的曲折之路
n 手工匠人與藝術(shù)臻品
n 品牌圖騰與理念傳播
n 與品牌產(chǎn)品相關(guān)的逸聞趣事: HERMES 與皇室、名流的淵源
Ø LV(路易.威登)– 一口箱子的時光之旅
n 品牌歷史傳承、品位定位、風格定位、品牌識別技巧、經(jīng)典產(chǎn)品
n LV之所以是‘LV’:LV有何過人之處
n LV具人氣的包包
n LV包與泰坦尼克號
n 小馬哥的天馬行空
Ø 古馳(GUCCI)— 性感與干練并行
n 品牌歷史傳承、品位定位、風格定位、品牌識別技巧、經(jīng)典產(chǎn)品
n 設計師的故事:TOM FORD AND FREDA GIANNNI
n 案例:LV & GUCCI 之爭
Ø 香奈爾(CHANEL)—女士服裝革命先驅(qū)
n 品牌歷史傳承、品位定位、風格定位、品牌識別技巧、經(jīng)典產(chǎn)品
n 香奈兒設計的美學基礎(chǔ):香奈兒的生平與靈感來源
n 山茶花呀山茶花:香奈兒對山茶花的精神追求
n 黑與白的美學
n ...
n 品牌創(chuàng)始人與時尚界的老佛爺
Ø 迪奧(DIOR)—戰(zhàn)后的花瓣紛飛
n 品牌歷史傳承、品位定位、風格定位、品牌識別技巧、經(jīng)典產(chǎn)品
n 大器晚成的MR DIOR and 少年得志的YVES SAINT LAURENT
n NEW LOOK的藍血血統(tǒng)與放蕩不羈的設計師與其天馬行空的設計
n ....
Ø 圣羅朗(YSL)—在出神與入戲之間
n 品牌歷史傳承、品位定位、風格定位、品牌識別技巧、經(jīng)典產(chǎn)品
n 吸煙裝及繆斯的力量
n 經(jīng)典產(chǎn)品的設計理念與美學依據(jù)
n 告別秀完美的呈現(xiàn)
Ø 紀梵希(GIVENCHY)—對古典主義的仰慕
n 品牌歷史傳承、品位定位、風格定位、品牌識別技巧、經(jīng)典產(chǎn)品
n 赫本的御用設計師
Ø 巴寶莉(BUBERRY)—百年經(jīng)典風雨衣
n 品牌歷史傳承、品位定位、風格定位、品牌識別技巧、經(jīng)典產(chǎn)品
n 上至總統(tǒng)下至白領(lǐng)的共同選擇
Ø 阿瑪尼(ARMANI)—當紳士遇見淑女
n 品牌歷史傳承、品位定位、風格定位、品牌識別技巧、經(jīng)典產(chǎn)品
n 由醫(yī)生轉(zhuǎn)行而來的頂級設計師
n 商業(yè)與藝術(shù)的完美結(jié)合
n 權(quán)力套裝與華爾街的穿衣哲學
Ø 華倫天奴(VALENTINO)—是浪漫中國紅
n 品牌歷史傳承、品位定位、風格定位、品牌識別技巧、經(jīng)典產(chǎn)品
n VALENTINO在中國:當李逵遇見李鬼
Ø 普拉達(PRADA)—大牌少女夢
n 品牌歷史傳承、品位定位、風格定位、品牌識別技巧、經(jīng)典產(chǎn)品
n 設計師的哲學思考及品牌的成就
n 人氣漸漲的副牌MIUMIU
Ø 三宅一生(ISSYMIYAKI)—神奇的褶皺
n 品牌歷史傳承、品位定位、風格定位、品牌識別技巧、經(jīng)典產(chǎn)品
n 抱著面料睡覺感受質(zhì)感的設計師
Ø 唐娜凱倫(DONNA KALEN)-成熟女人都市夢
n 品牌歷史傳承、品位定位、風格定位、品牌識別技巧、經(jīng)典產(chǎn)品
n 精益求精 成就你我都市夢
Ø 十大IT BAG
n 十大IT名包及特色
Ø 十大香水品牌
第四模塊 頂級奢侈品服飾系列二
Ø .頂級奢侈品男裝系列
n 男士西裝的四種版型
n 男士襯衫的領(lǐng)型與臉型的關(guān)系
n 風格定位與西裝版型、面料、品牌定位之間的關(guān)系
n 男士西裝品牌:ARMANI(意大利)、Calvin Klein(美國)、CERRUTI(意大利)、GUCCI(意大利)、RALPH LAUREN(美國)、HUGOBOSS(德國)、DOLCE& GABBANA(意大利)、BURBERRY(英國)、PAUL SMITH(英國)
Ø 男士常用的配飾:皮帶、皮鞋、公文包等的品牌
第五模塊 頂級奢侈珠寶系列
Ø HARRY WINSTON(哈利·溫斯頓):擁有一枚哈利·溫斯頓的珠寶,意味著與傳奇為伍。
Ø BUCCELLATI (布契拉提) 文藝復興藝術(shù)光彩的簡潔美,贏得了全世界皇室的青睞.
Ø VAN CLEEF&ARPELS(梵克雅寶) 莎士比亞詩般浪漫的珠寶花園,精靈居住的夢境國度
Ø TIFFANY & CO. 珠寶界的皇后
Ø Cartier(卡地亞)皇帝的珠寶商,珠寶商的皇帝,全球時尚人士的奢華夢想。
Ø BVLGARI(寶格麗)色彩的王國,意大利風格,獨特珠寶鑲嵌工藝的創(chuàng)新者。
Ø MIKIMOTO(御木本)“珍珠之王”,百年人工育珠史,純凈無暇的珍珠魅力。
第六模塊 葡萄酒知識與鑒賞
Ø 葡萄酒的歷史
Ø 葡萄酒的功能
Ø 葡萄酒的世界:新世界與舊世界的概念
Ø 葡萄酒的等級與賞別
Ø 品酒的步驟與禮儀
第七模塊 頂級名表文化及鑒賞
Ø 價值連城的附加功能---手表鑒賞的細節(jié)
Ø 十大頂級品牌
n 百達翡麗------表中翹楚
n 江詩丹頓------貴族的藝術(shù)品
n 愛彼----------堅持百年傳統(tǒng)
n 寶璣----------皇族名仕的選擇
n IWC萬國------美國人打造的瑞士名表
n 積家---------實用與美學的完美結(jié)合
n 卡地亞-------上流社會的寵物
n 伯爵--------華麗麗的計時器
n 勞力士-------富貴的象征
n 歐米茄-------銳意開拓的先驅(qū)精神
第八模塊 奢侈品個性化應用
Ø 中國社會的奢侈品消費群體分析
n 中國奢侈品消費者的消費心理分析
u 中國消費者奢侈消費心理分析
u 奢侈品消費的三個層次
n 中國奢侈品群體的消費習慣與資產(chǎn)比例之間的關(guān)系
l 消費的傾向:表、包、服飾還是首飾?
l 消費的品牌
l 消費的地點
l 消費的渠道
u 支撐中國奢侈品消費市場四大類奢侈品消費群體
u 頂級富豪的消費習慣及消費傾向
l 品牌消費傾向
l 生活方式與習慣
l 頂級富豪奢侈品消費中體現(xiàn)五大特點
Ø 奢侈品的個性化選擇及呈現(xiàn)技巧
n 個人風格、色彩理念與各大品牌風格及個性化定位之間的關(guān)系
n 奢侈品個性化、品味化的呈現(xiàn)技巧
u 如何建立和奢侈相關(guān)的**印象
u 如何建立個性化的奢侈消費觀
Ø 奢侈品的在工作中的應用
n 奢侈品的社會學、心理學效應
n 奢侈品學在待客溝通技巧中的應用
u 奢侈品的觀察點與客戶購買力之間的關(guān)系
u 如何利用奢侈品構(gòu)建溝通渠道
u 拜訪大客戶時應該如何進行自我裝扮
u 如何自信的與高端客戶打交道
n 如何利用奢侈品的橋梁作用與客戶建立更緊密的聯(lián)系
² 課程的總結(jié)與回顧及答疑學員
李原老師的其它課程
證券業(yè)服務禮儀與服務行為規(guī)范 11.08
《證券業(yè)服務禮儀與服務行為規(guī)范》(標準版:6課時)【課程背景】一流的企業(yè),一定具有一流的企業(yè)形象。調(diào)查研究表明:企業(yè)形象的上升或下降,對企業(yè)銷售額的變化有著重要的影響,客戶明顯喜歡購買那些公眾形象良好的企業(yè)的產(chǎn)品。而個人形象,作為企業(yè)形象的一個重要組成部分,它不是個性的,它承擔著對一個組織的印象;它是與客戶溝通的工具。管理學家懷利在《公司形象》一書指出:”如
講師:李原詳情
職業(yè)經(jīng)理人魅力提升課程 11.08
職業(yè)經(jīng)理人魅力提升(標準版:6課時)從巨大的廣告牌到手機里小像素的圖片,我們生活在一個被視覺圖像包圍的時代。今時今日的世界,出現(xiàn)在公眾面前的不再只是大牌藝人,還包括所有的政界、商界和體育界的名流。除了言談舉止,他們的著裝、發(fā)型、甚至腳上穿的鞋子,都有可能最后成為媒體熱議的對象。對于我們所有人而言,無論你是否身為公眾人物,打理自己的形象是立身處世的一個重要組成
講師:李原詳情
通訊行業(yè)呼叫中心《電話受理與抱怨投訴處理禮儀與技巧》【課程收益】?通過案例的導入、服務經(jīng)濟體制下行業(yè)競爭的背景分析,樹立學員的危機意識及積極的服務客戶的意識?講授影響電話溝通效果的關(guān)鍵因素及電話溝通過程必備的技能、技巧?梳理行業(yè)常見的投訴案例并引導學員學會分析投訴客戶的心理及其相應的應對技巧?學習步步為營的投訴處理技巧與話術(shù)的結(jié)合應用?對于不同類型的顧客在掌
講師:李原詳情
現(xiàn)代商務禮儀與職業(yè)形象塑造 11.08
《商務禮儀與職業(yè)形象塑造》(標準版:12課時)課程背景:一流的企業(yè),一定具有一流的企業(yè)形象。調(diào)查研究表明:企業(yè)形象的上升或下降,對企業(yè)銷售額的變化有著重要的影響,客戶明顯喜歡購買那些公眾形象良好的企業(yè)的產(chǎn)品。而個人形象,作為企業(yè)形象的一個重要組成部分,它不是個性的,它承擔著對一個組織的印象;它是與客戶溝通的工具。在西方,許多國際知名的公司都不再用俊男美女來表
講師:李原詳情
《贏在起跑線---新入職員工職業(yè)化培訓》【課程背景】新員工入職培訓,又稱崗前培訓、職前教育、入職教育,是一個讓所錄用的員工從局外人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過程,是員工從一個團體的成員融入到另一個團體的過程,員工逐漸熟悉、適應組織環(huán)境并開始初步規(guī)劃自己的職業(yè)生涯、定位自己的角色、開始發(fā)揮自己的才能。而且對于一個企業(yè)人來說,事實證明方向比努力重要,確定方向比出力流汗重要
講師:李原詳情
形象管理及個人服飾搭配技巧 11.08
《形象管理及服飾搭配技巧》【課程用時】1天【課程目標】提升個人品味、提高生活品質(zhì)、塑造個人魅力【授課方式】現(xiàn)場講授、圖片示例、現(xiàn)場示例、個性指導、演練互動。課程大綱形象的自我管理-------------------您的形象價值百萬形象的構(gòu)成因素-------------------科學認知形象的構(gòu)成形象與色彩搭配-------------------找到色
講師:李原詳情
成功商務形象 2011 11.08
成功商務形象---穿出影響力(標準版:3課時)從巨大的廣告牌到手機里小像素的圖片,我們生活在一個被視覺圖像包圍的時代。今時今日的世界,出現(xiàn)在公眾面前的不再只是大牌藝人,還包括所有的政界、商界和體育界的名流。除了言談舉止,他們的著裝、發(fā)型、甚至腳上穿的鞋子,都有可能最后成為媒體熱議的對象。對于我們所有人而言,無論你是否身為公眾人物,打理自己的形象是立身處世的一
講師:李原詳情
電力呼叫中心《電話受理與抱怨投訴處理禮儀與技巧》 11.08
電力系統(tǒng)呼叫中心《電話受理與抱怨投訴處理禮儀與技巧》【課程收益】?通過案例的導入、服務經(jīng)濟體制下行業(yè)競爭的背景分析,樹立學員的危機意識及積極的服務客戶的意識?講授影響電話溝通效果的關(guān)鍵因素及電話溝通過程必備的技能、技巧?梳理行業(yè)常見的投訴案例并引導學員學會分析投訴客戶的心理及其相應的應對技巧?學習步步為營的投訴處理技巧與話術(shù)的結(jié)合應用?對于不同類型的顧客在掌
講師:李原詳情
金融行業(yè)呼叫中心《電話受理與抱怨投訴處理禮儀與技巧》【課程收益】?通過案例的導入、服務經(jīng)濟體制下行業(yè)競爭的背景分析,樹立學員的危機意識及積極的服務客戶的意識?講授影響電話溝通效果的關(guān)鍵因素及電話溝通過程必備的技能、技巧?梳理行業(yè)常見的投訴案例并引導學員學會分析投訴客戶的心理及其相應的應對技巧?學習步步為營的投訴處理技巧與話術(shù)的結(jié)合應用?對于不同類型的顧客在掌
講師:李原詳情
奢侈品文化及品牌鑒賞 11.08
《奢侈品文化及品牌鑒賞》介紹(標準版:6課時)[課程背景]一項新的數(shù)據(jù)表明:中國已超越美國成為了世界上位居第二的奢侈品消費大國。目前,中國奢侈品的消費總額占到了全球的27.5。再過五年,中國將會占據(jù)全球奢侈品消費市場的首位。而支撐這種消費數(shù)據(jù)背后的中國奢侈品消費群有著怎樣的奢侈品消費觀、他們處于社會中的哪個階層、年齡結(jié)構(gòu)如何?中國消費者在選擇奢侈品時是否消費
講師:李原詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21174
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20258
- 3行政專員崗位職責 19064
- 4品管部崗位職責與任職要求 16236
- 5員工守則 15473
- 6軟件驗收報告 15413
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15125
- 8工資發(fā)放明細表 14566
- 9文件簽收單 14216