企業(yè)文化打造與激勵(lì)

  培訓(xùn)講師:薛寒冰

講師背景:
薛寒冰老師簡(jiǎn)介實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)培訓(xùn)咨詢(xún)專(zhuān)家北京華鼎訊通科技高級(jí)副總裁“狀元匯”首席大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師中華全國(guó)總工會(huì)美業(yè)聯(lián)盟總教練820營(yíng)銷(xiāo)軍校首席銷(xiāo)講教練和君咨詢(xún)簽約培訓(xùn)師中華講師網(wǎng)全國(guó)百?gòu)?qiáng)講師人社部“我是好講師”大賽評(píng)委擅長(zhǎng)領(lǐng)域:搭建培訓(xùn)體系/訓(xùn)練 詳細(xì)>>

薛寒冰
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企業(yè)文化打造與激勵(lì)詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)文化打造與激勵(lì)

一、關(guān)于8090后的研究

1、吐槽8090后

2、8090后到底想要什么

二、如何制造壓力

1、“SMART”原則

2、目標(biāo)管理(“MBO”)

3、晉升與降級(jí)制度

三、如何制造活力

1、馬斯洛需求理論

2、新員工入職安排

3、“兩會(huì)”如何開(kāi)

4、冠軍評(píng)選

5、各種獎(jiǎng)勵(lì)方案

6、業(yè)余文化生活

7、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)選拔

四、培訓(xùn)——讓企業(yè)文化落地

1、什么是培訓(xùn)

2、為何要培訓(xùn)

3、企業(yè)需要哪些培訓(xùn)

4、培訓(xùn)師需要具備哪些能力

5、員工精英培訓(xùn)師選拔

6、培訓(xùn)教學(xué)法

7、培訓(xùn)如何落地

8、名企培訓(xùn)案例


 


 


 

薛寒冰老師的其它課程

《狼性營(yíng)銷(xiāo)》只有銷(xiāo)售能帶來(lái)利潤(rùn),其余一切都是成本  即使不做銷(xiāo)售工作,也要學(xué)點(diǎn)銷(xiāo)售技巧,因?yàn)槠鋵?shí)我們所有人都是銷(xiāo)售  銷(xiāo)售技巧不是理論知識(shí),而是一種技能和行為,《銷(xiāo)售行為實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》——改變行為,產(chǎn)生結(jié)果  培訓(xùn)對(duì)象:全體銷(xiāo)售  學(xué)習(xí)收益:訓(xùn)練提升銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧  課程時(shí)長(zhǎng):12課時(shí)/2天  POS機(jī)企業(yè)  一、狼的營(yíng)銷(xiāo)智慧  1、狼性營(yíng)銷(xiāo)牌團(tuán)隊(duì)組建  2、銷(xiāo)售

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《用培訓(xùn)創(chuàng)造績(jī)效——培訓(xùn)體系搭建與管理》參訓(xùn)學(xué)員要求:企業(yè)商學(xué)院院長(zhǎng)及人資培訓(xùn)各層級(jí)主管負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理并熟悉培訓(xùn)工作提前準(zhǔn)備三個(gè)培訓(xùn)工作方面的問(wèn)題課程大綱:一、什么是企業(yè)培訓(xùn)1、企業(yè)培訓(xùn)工作中遇到的問(wèn)題2、培訓(xùn)的三個(gè)維度——ASK系統(tǒng)3、培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)方式4、企業(yè)培訓(xùn)工作劃分5、學(xué)習(xí)型組織:(1)初級(jí)水平——離散階段(2)中級(jí)水平——整合階段(3)高級(jí)水平——

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《為自己工作——陽(yáng)光心態(tài)與執(zhí)行力》課程時(shí)長(zhǎng):3課時(shí)課程大綱:  你的工作好干嗎  困難VS目標(biāo)  工作中的問(wèn)題與困惑——現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)解答  工作關(guān)鍵行為  你為誰(shuí)工作——老木匠蓋房子  誰(shuí)為你發(fā)工資  什么是人才  公司請(qǐng)你來(lái)干嘛——解決問(wèn)題而不是制造問(wèn)題  什么叫執(zhí)行力——個(gè)銷(xiāo)售的故事  服從意識(shí)——一切行動(dòng)聽(tīng)指揮  停止抱怨  用結(jié)果說(shuō)話(huà)——除了結(jié)果都是廢話(huà)

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《銀行開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)》【課程背景】只有銷(xiāo)售能帶來(lái)利潤(rùn),其余一切都是成本!即使不做銷(xiāo)售工作,也要學(xué)點(diǎn)銷(xiāo)售技巧,因?yàn)槠鋵?shí)我們所有人都是銷(xiāo)售!拿業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà),除了業(yè)績(jī)都是廢話(huà)!【授課時(shí)長(zhǎng)】2天【課程收益】打造營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)/訓(xùn)練提升營(yíng)銷(xiāo)人員綜合實(shí)力與技能【授課對(duì)象】金融行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)骨干與營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)【課程大綱】第一部分:營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇1、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)文化研討與演練(隊(duì)名/標(biāo)志/口號(hào)/

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《用培訓(xùn)創(chuàng)造績(jī)效》培訓(xùn)大綱:培訓(xùn)是留住人才的最好方法——世界500強(qiáng)企業(yè)共同驗(yàn)證培訓(xùn)很貴但不培訓(xùn)更貴——松下集團(tuán)創(chuàng)始人松下幸之助培訓(xùn)是最好的投資——阿里巴巴創(chuàng)始人馬云員工剛進(jìn)公司素質(zhì)不高,不是管理者的錯(cuò);但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后,素質(zhì)還不高,就肯定是管理者的錯(cuò)——海爾集團(tuán)總裁張瑞敏未來(lái)最成功的企業(yè),將屬于那些學(xué)習(xí)型組織;惟一持久的優(yōu)勢(shì)是:比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)的更快?!?/p>

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《領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)講師》課時(shí):(18課時(shí)/3天)參訓(xùn)學(xué)員要求:領(lǐng)導(dǎo)干部及管理者1、演講與口才——臺(tái)上表達(dá)(1)語(yǔ)言的力量(2)表達(dá)常見(jiàn)問(wèn)題解析(3)演說(shuō)的四大類(lèi)型(4)一分鐘自我介紹設(shè)計(jì)及演練——分組演練/輪流展示(5)口語(yǔ)化表達(dá)(6)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)描述訓(xùn)練——分組演練/輪流展示(7)說(shuō)服力(8)講故事案例的技巧及實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練——模擬演練/輪流展示/現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)(9)幽默感(1

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《口才訓(xùn)練與TED式演說(shuō)實(shí)戰(zhàn)》課時(shí):(12-18課時(shí)/2-3天)適合人群:企業(yè)總裁領(lǐng)導(dǎo)人與管理者培訓(xùn)講師銷(xiāo)售人員需要與公眾打交道的人課程大綱:一、語(yǔ)言表達(dá)1、語(yǔ)言的力量2、表達(dá)常見(jiàn)問(wèn)題解析3、什么是TED式演說(shuō)——關(guān)鍵技能4、口語(yǔ)化表達(dá)5、語(yǔ)言放大技術(shù)6、形象化描述7、語(yǔ)言邏輯——條理順序8、說(shuō)服力9、講故事案例的技巧及實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練——模擬演練/輪流展示/現(xiàn)場(chǎng)指

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《XTT培訓(xùn)講師特訓(xùn)第一階段--演》培訓(xùn)對(duì)象:無(wú)任何培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)講師候選人培訓(xùn)目標(biāo):訓(xùn)練提升上臺(tái)講課演繹呈現(xiàn)的能力培訓(xùn)時(shí)間:2—3天課程內(nèi)容:一、語(yǔ)言表達(dá)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練1、表達(dá)問(wèn)題2、自我介紹實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)3、條理次序——四序4、形象化描述實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練5、講故事案例的技巧及實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練6、概括性語(yǔ)言——?dú)w納總結(jié)7、說(shuō)服力及論證技巧8、幽默感訓(xùn)練9、聲音運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)

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《XTT銷(xiāo)講師特訓(xùn)》參訓(xùn)條件:1、熟悉行業(yè)熟悉企業(yè)熟悉業(yè)務(wù)2、有豐富的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)3、形象氣質(zhì)好感染力表達(dá)能力強(qiáng)4、熟練掌握電腦及PPT操作5、有講課經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先6、需提前準(zhǔn)備產(chǎn)品銷(xiāo)講課件課時(shí):18-30課時(shí)/3-5天課程大綱:模塊一:會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)1、什么是會(huì)銷(xiāo)2、會(huì)銷(xiāo)的五要素3、會(huì)銷(xiāo)種類(lèi)4、會(huì)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)——與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式對(duì)比5、哪些行業(yè)和產(chǎn)品適合會(huì)銷(xiāo)6、銷(xiāo)講師要求模塊二

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《會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)模式實(shí)戰(zhàn)》參訓(xùn)條件:企業(yè)總裁或營(yíng)銷(xiāo)老大熟悉營(yíng)銷(xiāo)工作并有豐富的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)對(duì)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)模式感興趣課程大綱:一、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)1、什么是會(huì)銷(xiāo)2、會(huì)銷(xiāo)的五要素3、會(huì)銷(xiāo)種類(lèi)4、會(huì)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)——與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式對(duì)比5、哪些行業(yè)和產(chǎn)品適合會(huì)銷(xiāo)6、銷(xiāo)講師要求二、會(huì)銷(xiāo)策劃1、會(huì)場(chǎng)布局(1)會(huì)場(chǎng)選擇(2)會(huì)場(chǎng)布置(3)配套物資(4)座次安排(5)檢查工作(6)參會(huì)要求2、會(huì)務(wù)團(tuán)隊(duì)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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