周易在企業(yè)經營管理中的應用

  培訓講師：朱雍

講師背景：
朱雍國務院發(fā)展研究中心經濟學家，博士生導師中國十大國學應用金牌導師清華大學總裁俱樂部教授北京大學經濟學院研究員、EMBA教授中國人民大學商界領袖學堂教授浙江大學經濟管理學院總裁班特聘教授國資委中國企業(yè)管理培訓中心經濟學教授交通部、鐵道部、建 詳細>>

朱雍
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周易在企業(yè)經營管理中的應用詳細內容

周易在企業(yè)經營管理中的應用

一、易經哲學與經營管理原理

    （一）易經的五種分析方法

    1、易經的系統(tǒng)分析。

2、易經的溝通分折。

3、易經的決策分析。

4、易經的領導分析。

5、易經的協(xié)調分析。

    （二）X．Y、A、Z理論與陰陽虛實及剛柔動靜

    （三）政治學上的戰(zhàn)略管理哲學

**、得一無適。

第二、無為轉化。

    第三、相反對治。

    第四、大致無形。

    第五、未兆先謀。

（四）兵法學上的戰(zhàn)略管理哲學

    **、超穩(wěn)定性。 

    第二、簡單原則。

第三、因時、因事、因地、因敵。

第四、“道”。 


二、易經哲學與經營管理的十大范疇。

1、太極

2、兩儀

    3、三才

    4、四象

    5、五行

    6、六爻

    7、七政

    8、八卦

    9、九疇

10十象


    三、易經哲學與管理藝術

（一）八字方針

1、位。

2、時。

3、應。

    4、中。

    5、正。

    6、比。

7、承。

8、乘

（二）企業(yè)經營中的“三易”法則

 1、“變易” 

2、“不易” 

     3、“簡易”

    （三）管理學上的“四變更之道

1、知變。

2、應變。

    3、適變。

    4、不變。

（四）管理民眾的“六臨”之道

    1、咸臨 

    2、咸臨（威臨）

    3、甘臨

    4、至臨

5、知臨

6、敦臨  

    （五）管理者“三謙”之道

    1、鳴謙

    2、勞謙

    3、拘謙

    （六）管理學上的“三節(jié)”之道

    1、苦節(jié)。  

2、安節(jié)。 

    3、甘節(jié)。 


四、結論


 

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