《換個(gè)角度看財(cái)務(wù)—非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)專(zhuān)題課程》

  培訓(xùn)講師：李欣

講師背景：
李欣老師★財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制專(zhuān)家★青島培訓(xùn)師聯(lián)誼會(huì)會(huì)長(zhǎng)★中國(guó)人民大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘顧問(wèn)★青島大學(xué)國(guó)際商學(xué)院特聘顧問(wèn)★青島大學(xué)精益管理學(xué)會(huì)內(nèi)部控制分會(huì)會(huì)長(zhǎng)★中國(guó)培訓(xùn)師聯(lián)盟A級(jí)簽約講師★海信學(xué)院特聘培訓(xùn)師★作家，代表作《算計(jì)》工作經(jīng)歷：十年超 詳細(xì)>>

李欣
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《換個(gè)角度看財(cái)務(wù)—非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)專(zhuān)題課程》詳細(xì)內(nèi)容

《換個(gè)角度看財(cái)務(wù)—非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)專(zhuān)題課程》

訓(xùn)練一：如何分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況

公司經(jīng)營(yíng)狀況如何，用SWOT分析法找出答案。我們后面每個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目幾乎都與本項(xiàng)目相關(guān)，但以下幾個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目與本節(jié)內(nèi)容邏輯聯(lián)系為密切：

 專(zhuān)題2：明確資金方向

 專(zhuān)題3：你已經(jīng)創(chuàng)造利潤(rùn)了嗎？損益表還告訴你些什么？

 專(zhuān)題4：你有沒(méi)有提升公司的價(jià)值？資產(chǎn)負(fù)債表說(shuō)明了什么？

這些專(zhuān)題量化了SWOT分析法得出的結(jié)論。接下去的一些專(zhuān)題是從財(cái)務(wù)的角度闡述了公司經(jīng)營(yíng)的其他方面。

訓(xùn)練目的：

1. 了解什么是SWOT分析法

2. 概括影響一個(gè)公司運(yùn)行的主要因素

3. 了解SWOT分析法在籌劃一個(gè)管理行動(dòng)計(jì)劃時(shí)所起的作用

4. 了解案例分析的背景

訓(xùn)練二：明確資金去向

在這個(gè)專(zhuān)題里我們著重關(guān)注公司的建立過(guò)程，也就是它過(guò)去的業(yè)績(jī)。我們確信學(xué)員都了解損益表的基本結(jié)構(gòu)，比如：數(shù)據(jù)的位置，基本結(jié)構(gòu)的含義。在下一階段，我們將使用損益表以及大量比率來(lái)幫助作出經(jīng)營(yíng)決策。

訓(xùn)練目的：

5. 了解公司中的資金流動(dòng)方式。

6. 認(rèn)識(shí)資本支出與收益支出的區(qū)別。

7. 編制損益表，有時(shí)被稱(chēng)為收入報(bào)表。

8. 掌握利潤(rùn)計(jì)算方式。

9. 了解從損益表中能提煉的重要信息。

訓(xùn)練三：你已經(jīng)創(chuàng)造利潤(rùn)了嗎？損益表還告訴你些什么？

在這一專(zhuān)題，我們將繼續(xù)關(guān)注以往運(yùn)營(yíng)情況，利用損益表上的數(shù)據(jù)認(rèn)清趨勢(shì)和變化，并做出正確的管理決定，但我們現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)的是如何利用損益表，而不是如何制作損益表。

訓(xùn)練目的：

1. 了解損益表應(yīng)該如何進(jìn)行分析以獲取對(duì)管理有用的信息。

2. 利用比率對(duì)損益表進(jìn)行分析，查出以往銷(xiāo)售問(wèn)題。

3. 用損益表的分析結(jié)果來(lái)確定恰當(dāng)?shù)墓芾磙k法，用以彌補(bǔ)現(xiàn)有缺陷。

訓(xùn)練四：你有沒(méi)有提升公司的價(jià)值，資產(chǎn)負(fù)債表說(shuō)明了什么？

在本專(zhuān)題中，我們將繼續(xù)討論公司現(xiàn)在走到了哪一步—即研究公司過(guò)去的業(yè)績(jī)。我們必須讓學(xué)員理解資產(chǎn)負(fù)債表的組成結(jié)構(gòu)—諸如各種術(shù)語(yǔ)的意思及基本結(jié)構(gòu)，在專(zhuān)題5，我們將把資產(chǎn)負(fù)債表和損益表結(jié)合起來(lái)，以確定管理層的決策起重要作用的關(guān)鍵比率。

訓(xùn)練目的：

1. 制作一份資產(chǎn)負(fù)債表

2. 理解資產(chǎn)負(fù)債表的構(gòu)成

3. 弄明白公司的價(jià)值是否在增長(zhǎng)之中。

4. 掌握可以從資產(chǎn)負(fù)債表中找出的關(guān)鍵信息。

訓(xùn)練五：現(xiàn)金流怎么了，運(yùn)用比率來(lái)找到答案？

在本專(zhuān)題中，我們將看到如何用一套比率來(lái)衡量公司的業(yè)績(jī)。我們著重在理解這些原理。緊接下來(lái)的專(zhuān)題6將告訴我們?nèi)绾螌⑦@些原理付諸實(shí)踐。

訓(xùn)練目的：

1. 利用比率來(lái)分析資產(chǎn)負(fù)債表和損益表，確定過(guò)去的交易中存在的問(wèn)題。

2. 理解如何使用比率來(lái)衡量資金流動(dòng)。

3. 理解金字塔形比率結(jié)構(gòu)的概念。

4. 開(kāi)始使用金字塔形比率對(duì)公司進(jìn)行初步分析。

訓(xùn)練六：利用比率可以省錢(qián)并獲得更多利潤(rùn)

這是我們回顧過(guò)去情況的后一個(gè)專(zhuān)題。從專(zhuān)題5開(kāi)始，我們用比率來(lái)建立主要的業(yè)績(jī)指標(biāo)，從而了解公司的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。我們將總結(jié)出：“我們已經(jīng)取得什么進(jìn)展”和“我們正處于什么階段”，以作為計(jì)劃“我們將如何發(fā)展”的基礎(chǔ)。

訓(xùn)練目的：

1. 運(yùn)用比率原則幫助分析業(yè)績(jī)衰退的原因。

2. 理解低利潤(rùn)可能跟公司不同市場(chǎng)所采取的行動(dòng)有關(guān)。

3. 理解會(huì)計(jì)原則在財(cái)務(wù)報(bào)表—特別是在資產(chǎn)評(píng)估上，起到重要的作用。

4. 運(yùn)用比率來(lái)決定采取合適的管理活動(dòng)。

訓(xùn)練七：你的成本是否運(yùn)作良好

訓(xùn)練目標(biāo)：

1. 學(xué)習(xí)產(chǎn)品的成本組成。

2. 了解對(duì)成本運(yùn)行的洞察力將協(xié)助經(jīng)營(yíng)決策。

3. 理解資源利用率是決定增值活動(dòng)的成本的重要因素。

4. 學(xué)會(huì)如何監(jiān)控成本運(yùn)行。

訓(xùn)練八：數(shù)據(jù)如何幫助你作出更好的營(yíng)銷(xiāo)決策？

如果你正獨(dú)立進(jìn)行這一階段的研究，你可能希望更加細(xì)致地分析應(yīng)收款和成品。果真如此的話(huà)，我們建議你尤其要注意專(zhuān)題5的練習(xí)5B：“測(cè)量現(xiàn)金流”和專(zhuān)題6中的練習(xí)6D：“為什么有那么多成品”





 

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