《銀行客戶經(jīng)理:高級商務(wù)禮儀》

  培訓(xùn)講師:陳毓慧

講師背景:
陳毓慧老師——服務(wù)營銷專家【服務(wù)營銷專家——陳毓慧老師資歷】銀行服務(wù)營銷培訓(xùn)專家國家營銷師、國家高級企業(yè)培訓(xùn)師服務(wù)營銷專家、服務(wù)禮儀專家投訴處理與危機(jī)公關(guān)專家中國咨詢行業(yè)“賞識(shí)培訓(xùn)+解決難題式”培訓(xùn)倡導(dǎo)者清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交 詳細(xì)>>

陳毓慧
    課程咨詢電話:

《銀行客戶經(jīng)理:高級商務(wù)禮儀》詳細(xì)內(nèi)容

《銀行客戶經(jīng)理:高級商務(wù)禮儀》

(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)

 

 

導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析

 

頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于形象與商務(wù)禮儀的難題? 每人提出自己工作中難題, 老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中地穿插、分析、演練,解決學(xué)員實(shí)際難題。

1、 案例:99元分期次存入銀行,報(bào)復(fù)銀行3小時(shí)

2、 案例:她為何為難銀行柜臺(tái)營業(yè)人員

3、 案例:到手的大單為何飛了?

4、 導(dǎo)入銀行商務(wù)禮儀的重要性

 

**章、魅力職場形象禮儀 (案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴)

 

一、儀容禮儀

(一)、職場人士10大基本儀容

(二)、女士彩妝

1、膚質(zhì)、臉型分析與彩妝產(chǎn)品選擇

2、認(rèn)識(shí)并選擇彩妝產(chǎn)品及工具:

3、彩妝步驟:

4、幾種常見臉型的彩妝技巧;

5、幾種特定場合的彩妝技巧;(辦公室、客戶拜訪、商務(wù)宴請等)

 

二、服飾禮儀

(一)、著裝原則:

1、著裝的TOP原則

2、職場著裝六不準(zhǔn)

 

(二)、常見商務(wù)場合服飾禮儀

1、女士正裝的服飾禮儀

2、男士正裝的服飾禮儀

3、女士商務(wù)裝服飾禮儀

4、男士商務(wù)裝服飾禮儀

5、女士晚宴裝服飾禮儀

6、男士晚宴裝服飾禮儀

 

 

短片觀看及案例分析:商務(wù)談判形象正反案例分析

客戶拜訪形象正反案例分析

商務(wù)宴會(huì)形象正反案例分析

數(shù)十張相關(guān)圖片展示

實(shí)物現(xiàn)場展示分析

示范指導(dǎo)、模擬練習(xí)

就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評

 

第二章、魅力商務(wù)語言禮儀(案例分析、短片觀看、圖片展示、模擬演練、頭腦風(fēng)暴)

 

一、影響溝通效果的因素分析

二、溝通六件寶:微笑、贊美、提問、關(guān)心、聆聽、“三明治”

三、高效說服話術(shù)

四、高效溝通的四要訣

五、深入對方情境

六、高效溝通六步曲

1、 營造氛圍

2、 理解共贏

3、 分析策劃

4、 提出方案

5、 認(rèn)同執(zhí)行

6、 實(shí)施檢查

 

七、 銀行臨柜人員實(shí)用職場溝通技巧

(一)、顧客咨詢溝通禮儀與技巧

(二)、上下級間的溝通禮儀與技巧

(三)、平級間的溝通禮儀與技巧

 

八、委婉解釋和說明銀行規(guī)定的技巧

 

短片觀看及案例分析:小豬貝貝經(jīng)典談判成功成功案例分析

銀行:客戶服務(wù)溝通正反兩案例

銀行: 顧客咨詢溝通正反兩案例分析

示范指導(dǎo)、模擬練習(xí)

就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評

 

第三章、魄力商務(wù)行為禮儀(案例分析、短片觀看、圖片展示、模擬演練、頭腦風(fēng)暴)

 

一、 商務(wù)應(yīng)酬的禮儀

(一)、商務(wù)招待工作

(二)、中餐禮儀

(三)、西餐禮儀

(四)、大型晚宴禮儀

(五)、參加商務(wù)慶典活動(dòng)禮儀

 

二、 網(wǎng)絡(luò)溝通禮儀

(一)、EMAIL溝通基本禮儀

(二)、B TO B平臺(tái)溝通禮儀

(三)、B TO C平臺(tái)溝通禮儀

(四)、QQ溝通禮儀

(五)、BBS溝通禮儀

(六)、飛信溝通禮儀

 

三、 商務(wù)談判禮儀

(一)、商務(wù)談判準(zhǔn)備階段禮儀

(二)、商務(wù)談判之初禮儀

(三)、商務(wù)談判之中禮儀

(四)、商務(wù)談判簽約禮儀

 

四、 客戶抱怨投訴處理禮儀

(一) 、顧客抱怨投訴心理分析

(二)、處理抱怨投訴的要訣:先處理感情,再處理事情

(三)、8種錯(cuò)誤處理顧客抱怨的方式

(四)、顧客抱怨及投訴處理的六步驟

(五)、顧客抱怨投訴處理技巧:1、三明治技巧;2、高效說服技巧

(六)、顧客抱怨投訴處理細(xì)節(jié)

 

五、 銀行產(chǎn)品展會(huì)活動(dòng)禮儀

(一)、產(chǎn)品展會(huì)籌備期間工作禮儀

(二)、客戶邀約禮儀

(三)、展會(huì)開場禮儀

(四)、展會(huì)召開工作配合及服務(wù)禮儀

(五)、展會(huì)結(jié)束時(shí)客戶溝通簽約禮儀

(六)、展會(huì)結(jié)束后續(xù)跟進(jìn)服務(wù)禮儀

 

六、 商務(wù)送禮禮儀

(一)、 who送給誰

(二)、 what送什么

(三)、 when 什么時(shí)間

(四)、 where什么地點(diǎn)

(五)、 how如何送

(六)、 幾種常見場合送禮技巧

 

 

 

短片觀看及案例分析:商務(wù)談判行為正反案例分析

客戶拜訪行為正反案例分析

網(wǎng)絡(luò)溝通行為正反案例分析

客戶抱怨投訴處理行為正反案例分析

銀行產(chǎn)品展會(huì)活動(dòng)正反案例

商務(wù)宴請正反案例分析

商務(wù)送禮正反案例

數(shù)十張相關(guān)圖片展示

示范指導(dǎo)、模擬練習(xí)

就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評

 

 

問與答

學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言

頒獎(jiǎng)

 

 

陳毓慧老師的其它課程

信用卡業(yè)務(wù)主任:信用卡團(tuán)隊(duì)業(yè)績提升及團(tuán)隊(duì)管理能力提升技巧訓(xùn)練【課程對象】:銀行信用卡中心的主任、基層干部,室經(jīng)理等【課程時(shí)間】:實(shí)戰(zhàn)版4天、濃縮版2天【課程解決問題】:1、如何快速組建團(tuán)隊(duì)?2、如果快速提升業(yè)績?3、給自己賦能,提升精氣神【課程大綱】:頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于產(chǎn)品營銷技巧、客戶服務(wù)、主動(dòng)營銷等方面的問題?每人提一個(gè)問題,老師將這些問題作為案例

 講師:陳毓慧詳情


銀行《柜員:優(yōu)質(zhì)服務(wù)溝通禮儀與產(chǎn)品營銷技巧》【授課時(shí)長】實(shí)戰(zhàn)版4天,濃縮版2天【課程收益】通過培訓(xùn)班使學(xué)員提高服務(wù)技巧,把握溝通中傾聽的藝術(shù),并能熟練掌握溝通的方式與藝術(shù),從而更有效地提高處理問題的能力,從而在銀行業(yè)市場中展現(xiàn)自身獨(dú)特魅力?!臼谡n對象】銀行柜員【課程大綱】(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些

 講師:陳毓慧詳情


《綜合柜員:優(yōu)質(zhì)服務(wù)營銷、VIP客戶接待技巧》【授課時(shí)長】實(shí)戰(zhàn)版4天,濃縮版2天【授課對象】銀行綜合柜員……【課程大綱】第一章、銀行綜合柜員服務(wù)禮儀(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)一、柜員形象禮儀(一)服飾禮儀:“職業(yè)裝穿出服專業(yè)形象”(二)配飾禮儀:畫龍點(diǎn)睛配飾技巧(三)化妝禮儀:“三分長相,七分打扮”(四)儀容禮儀:專業(yè)儀容10細(xì)節(jié)二

 講師:陳毓慧詳情


《銀行員工陽光心態(tài)與服務(wù)溝通技巧訓(xùn)練》【授課時(shí)長】實(shí)戰(zhàn)版4天,濃縮版2天【課程收益】1、塑造員工的陽光心態(tài),培養(yǎng)員工快樂工作模式,養(yǎng)成快樂工作的職業(yè)習(xí)慣2、改善前臺(tái)柜員的工作心智模式,提升柜員職業(yè)魅力,改進(jìn)柜員的職業(yè)品質(zhì)3、活躍營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)工作氛圍,形成快樂工作的網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)文化【授課對象】工作負(fù)擔(dān)過重,服務(wù)及業(yè)績壓力過大,精神狀態(tài)不佳,希望減壓、創(chuàng)造高績的一行員工

 講師:陳毓慧詳情


《銀行中年員工崗位綜合技能提升訓(xùn)練》【授課時(shí)長】實(shí)戰(zhàn)版4天,濃縮版2天【授課對象】銀行中年員工(30-50歲)【課程大綱】(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義目的、紀(jì)律)導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于溝通技巧、客戶抱怨與投訴處理、銀行產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)營銷技巧、壓力與情緒化解、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、共贏談判等方面的難題?每人提出自己工作中的難題,老師將這些難題作

 講師:陳毓慧詳情


《銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)系列》【授課時(shí)長】每個(gè)課程1天,共6天【授課對象】銀行大堂經(jīng)理、柜員……【課程大綱】(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于客戶服務(wù)、溝通與商務(wù)禮儀等方面的難題?每人提出自己工作中難題,老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中地穿插、分析、演練,解決學(xué)員實(shí)際難題。第一章、《銀行服務(wù)禮儀》(短片觀

 講師:陳毓慧詳情


《銀行信用卡銷售經(jīng)理營銷技能綜合提升培訓(xùn)》【授課時(shí)長】實(shí)戰(zhàn)版4天,濃縮版2天【授課對象】銀行信用卡銷售經(jīng)理……【課程大綱】(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于信用卡營銷、溝通、服務(wù)等方面的問題?每人提一個(gè)問題,老師將這些問題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、演練,解決學(xué)員實(shí)際難題。前言:信用卡市場普遍面臨的問題分析(案例分析、短片觀

 講師:陳毓慧詳情


《銀行銀行呼叫中心:外呼人員:電話營銷、投訴處理、解壓課程》【授課時(shí)長】實(shí)戰(zhàn)版4天、濃縮版2天【授課對象】銀行呼叫中心客服代表【課程大綱】(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于銀行理財(cái)產(chǎn)品營銷技巧、客戶維護(hù)等方面的問題?每人提一個(gè)問題,老師將這些問題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、演練,解決學(xué)員實(shí)際難題。第一章、客戶服務(wù)溝通應(yīng)答技巧

 講師:陳毓慧詳情


《銀行新員工的服務(wù)規(guī)范與職業(yè)素養(yǎng)》【授課時(shí)長】3天【授課對象】銀行新入職員工【課程大綱】(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些新入職工作難題?例如:如何溝通技巧?客戶投訴處理技巧?團(tuán)隊(duì)配合技巧?客戶營銷技巧等,每人提出自己工作中的難題,老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)。第一章、服務(wù)

 講師:陳毓慧詳情


《銀行消費(fèi)金融精準(zhǔn)營銷技巧》【授課時(shí)長】實(shí)戰(zhàn)版2天,濃縮版1天【授課對象】客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、信用卡銷售人員【課程大綱】(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于消費(fèi)金融營銷、溝通的問題?每人提一個(gè)問題,老師將這些問題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、演練,解決學(xué)員實(shí)際難題。第一章、O2O線上線下聯(lián)動(dòng)營銷技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴

 講師:陳毓慧詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有