商業(yè)房地產開發(fā)與運營創(chuàng)新

  培訓講師：楊寶民

講師背景：
楊寶民文化旅游與養(yǎng)老地產實戰(zhàn)專家，暢銷書《養(yǎng)老不動產投資與管理》編著。曾任深圳茂業(yè)百貨（集團）公司副總經理，我國知名購物中心、百貨經營與商業(yè)房地產專家，是我國首批研究購物中心運營的專家。我國自己培養(yǎng)的城市產業(yè)規(guī)劃，文化旅游及商業(yè)地產、營銷策 詳細>>

楊寶民
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商業(yè)房地產開發(fā)與運營創(chuàng)新詳細內容

商業(yè)房地產開發(fā)與運營創(chuàng)新

一、          商業(yè)市場專業(yè)調查

商業(yè)地產調查方法，商業(yè)地產調查組織，商業(yè)地產規(guī)模決策模型，

二、          商業(yè)業(yè)態(tài)設計創(chuàng)新

１．商業(yè)布局安排

２．商業(yè)地產不同業(yè)態(tài)模擬經營分析

３．商品群組合設計

４．動線設計

三、          商業(yè)建筑規(guī)劃優(yōu)化與商業(yè)分割

１．商業(yè)地產分割原則與流程。

２．商業(yè)布局優(yōu)化

３．洋流理論與理想的購物中心與商業(yè)步行街布局模型

四、          購物中心業(yè)態(tài)調控與招商優(yōu)化

１．購物中心業(yè)態(tài)調控原理

２．招商計劃制定

３．招商活動組織

４．招商宣傳

五、          購物中心營銷

１．客戶營銷與體驗營銷理論

２．客戶營銷活動組織

３．客戶營銷成功案例

４．購物中心主力店與購物中心營銷

六、房地產企業(yè)深圳東方時代廣場、日本地鐵商業(yè)項目經營案例剖析

七、     NEW MALL商業(yè)管理公司項目運作流程介紹

 

楊寶民老師的其它課程

文旅項目招商運營與古鎮(zhèn)開發(fā)商業(yè)案例分析楊寶民：清華文化旅游總裁班老師課程大綱：一、文旅商業(yè)規(guī)劃與招商目標確定（１）文旅商業(yè)規(guī)劃與ＶＭＤ原理（２）城市商圈商業(yè)街區(qū)與文化旅游街區(qū)商業(yè)規(guī)劃的區(qū)別（３）文旅招商摸底與目標確定二、文旅招商手冊的編制及其要求典型案例分析（１）招商要突出區(qū)位優(yōu)勢、經營管理團隊介紹（２）主要招商和經營政策以及營銷投入的承諾需要提前在董事會研

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《養(yǎng)老地產政策解讀與開發(fā)運營難點解析》學習目標：1、養(yǎng)老養(yǎng)生地產最新概念界定2、我國養(yǎng)老養(yǎng)生地產發(fā)展現(xiàn)狀3、養(yǎng)老養(yǎng)生地產最新政策解讀4、我國發(fā)展養(yǎng)老養(yǎng)生住宅建議主要內容：一、養(yǎng)老養(yǎng)生地產的政策解讀與發(fā)展建議二、?國內外經典養(yǎng)老案例解析與養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展探討1、養(yǎng)老養(yǎng)生地產的特征與運營2、國外典型雙養(yǎng)地產運營模式3、國內政府主導型經營管理模式與專業(yè)公司運作模式5、

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2018年健康產業(yè)園區(qū)總體策劃和規(guī)劃設計主要內容：?一、健康產業(yè)園理念設計??1.道家文化指導園區(qū)設計??2.康養(yǎng)理念?國學書院養(yǎng)心，中醫(yī)養(yǎng)生，激活人體免疫力。二、健康產業(yè)園區(qū)產業(yè)規(guī)劃與總體策劃的要點1.依托優(yōu)勢交通區(qū)位和健康資源的產業(yè)規(guī)劃2.健康產業(yè)園的選址要求和特點三、土地指標和盈利模式設計1.利用國家農業(yè)政策包括田園綜合體等政策爭取土地指標2.根據項目

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文化旅游特色小鎮(zhèn)和休閑養(yǎng)老策劃與招商課程目標：通過楊寶民先生的獨創(chuàng)理論和實戰(zhàn)經驗講解文旅和休閑地產項目開發(fā)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術、解決路徑，學習和掌握養(yǎng)老地產與養(yǎng)老產業(yè)、通過專家解讀國內外經典養(yǎng)老項目，給出成功路徑使企業(yè)最終獲得文旅地產、休閑養(yǎng)老地產等方面的權益收益，對文化旅游項目投資與融資給予策略指導。一、文旅地產背景介紹及未來趨勢二、國家關于文化旅游和休閑養(yǎng)老的相關

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《文旅與休閑養(yǎng)老地產一二級聯(lián)動開發(fā)模式及運營》課程目標：通過楊寶民先生的獨創(chuàng)理論和實戰(zhàn)經驗講解文旅和休閑地產項目開發(fā)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術、解決路徑，學習和掌握養(yǎng)老地產與養(yǎng)老產業(yè)、通過專家解讀國內外經典養(yǎng)老項目，給出成功路徑使企業(yè)最終獲得文旅地產、休閑養(yǎng)老地產等方面的權益收益，對文化旅游項目投資與融資給予策略指導。課程大綱：一、文旅地產背景介紹及未來趨勢二、國家關于文化

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大型文化旅游景區(qū)運營管理?一、運營管理含義1、概念2、運營管理的目標和功能3、運營管理的范圍4.運營管理的技能?二、運營管理過程?三、楊寶民文化文化旅游景區(qū)運營創(chuàng)新思想1.劃小核算單位思想在景區(qū)運營管理中應用2.用王陽明心學指導文化旅游景區(qū)運營管理3.大型文化旅游景區(qū)開業(yè)前的準備工作?四、大型文化旅游景區(qū)標準體系與運營案例—東部華僑城1.華僑城質量管理標準體

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　　一、全員促銷銷創(chuàng)造飯店利潤　　1、記住每位客人的姓氏，并用頭去銜稱呼　　2、客人的吩咐只到你為止，閾全全力去完成　　3、永遠沒有“不”，“辦不到”等字眼　　4、把客人當“朋友、親人”去服侍　　5、樂在其中，客人就是貴人，服務好每一位　　二、控制好每一個環(huán)節(jié)，使效益取得大化　　1、設備零配件領用的控制　　2、客房、餐飲消耗用品、低值易耗品控制　　3、飯店各

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　　營業(yè)廳管理者必備的核心素質？　　營業(yè)廳管理者日常管理的誤區(qū)　　營業(yè)廳管理者的四大基本要素　　營業(yè)廳管理的未來之發(fā)展趨勢　　營業(yè)廳管理者當今面臨的挑戰(zhàn)　　案例分析：海跑帶來的啟迪　　2.營業(yè)廳之高效溝通與協(xié)調　　我們要能回答：掌握深層次溝通的技巧，如何了解組員的內心真實想法，如何溝通的技巧，打造內部組員溝通協(xié)調性，營業(yè)員溝通技巧，與客戶的溝通技巧，與領導溝

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　　Outline/課程概述：　　1.中層管理的認知與挑戰(zhàn)　　我們要能回答：中層管理者如何走出管理的誤區(qū)？如何突破傳統(tǒng)的慣性觀念；如何成為一名優(yōu)秀的中層管理者？該如何定位自己的角色？并在角色中高績效的完成自己的工作？　　Contents/內容　　管理者與非管理者的差異在那里。　　中層管理者十大管理誤區(qū)與盲點?！　≈袑庸芾碚弑仨殞崿F(xiàn)的五大轉變。　　中層管理需實

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　　1、認識管理　　2、管理人員的職責　　3、管理人員扮演的角色　　4、認識自己　　5、管理者常犯的錯誤　　6、對管理人員的基本思維和能力要求

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