戰(zhàn)略管理新思維

  培訓講師:劉紅松

講師背景:
清華大學公共管理學院課程教授,中國孫子兵法應用研究中心首席專家,中國社會心理學會副會長,著名的心理學家和戰(zhàn)略問題專家、博士生導師。長期從事心理學、組織行為學、世界經(jīng)濟、國際戰(zhàn)略和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究。  在北京大學、清華大學、中國人民大學、中國 詳細>>

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戰(zhàn)略管理新思維詳細內(nèi)容

戰(zhàn)略管理新思維
**講 中國企業(yè)戰(zhàn)略管理的演變與功能

 

  第二講 戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略運籌

 

  第三講 國際戰(zhàn)略與中國戰(zhàn)略環(huán)境分析

 

  第四講 全球化戰(zhàn)略與中國企業(yè)的戰(zhàn)略機遇

 

  第五講 企業(yè)總體戰(zhàn)略與職能戰(zhàn)略設計

 

  第六講 中國產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整與市場競爭戰(zhàn)略

 

  第七講 何種戰(zhàn)略模式更適合中國企業(yè)

 

  第八講 跨文化與企業(yè)文化戰(zhàn)略

 

  第九講 企業(yè)人性化戰(zhàn)略與心理管理

 

  第十講 戰(zhàn)略制定的方法與實施方案

 

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一、學習與研究《孫子兵法》的偉大意義二、孫子兵法戰(zhàn)略謀略思想傳播  1、在中國傳統(tǒng)文化中的地位2、在古代域外流傳的記載  3、在現(xiàn)代東、西方世界的流傳  4、在當代世界軍事及商戰(zhàn)中的運用三、《孫子》謀略思想的精髓四、《孫子兵法》的戰(zhàn)略思維與商戰(zhàn)  1、勝于先勝與戰(zhàn)略謀劃  2、勝于廟算與戰(zhàn)略的前瞻性運籌  3、勝于全勝與戰(zhàn)略的全局性、總體性運籌  4、因敵制

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心理管理模式   09.03

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