基因戰(zhàn)略—培養(yǎng)企業(yè)明天的競爭優(yōu)勢

  培訓講師：陳竹友

講師背景：
陳竹友老師簡介中國企業(yè)發(fā)展能力研究中心主任、高級研究員中國企業(yè)發(fā)展能力體系管理理論創(chuàng)始人中國企業(yè)基因戰(zhàn)略管理理論創(chuàng)始人出版專著：《企業(yè)成長密碼》、《領袖心經(jīng)：從卓越到圓滿的領導智慧》北京大學、清華大學、成都電子科技大學、廈門大學、華僑大學、 詳細>>

陳竹友
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基因戰(zhàn)略—培養(yǎng)企業(yè)明天的競爭優(yōu)勢詳細內(nèi)容

基因戰(zhàn)略—培養(yǎng)企業(yè)明天的競爭優(yōu)勢
課程大綱：

　　前言: 0.01%的差異表示什么？

　　**章： 尋找企業(yè)密碼，破譯成長基因
　　**節(jié)：物競天擇，大自然的生存法則
　　第二節(jié)：勝者為王，偉大與平凡的差別
　　第三節(jié)：軟硬兼施，國家崛起的通則
　　第四節(jié)：逆之則亡，企業(yè)成長的基因密碼

　　第二章：生態(tài)決定環(huán)境，性狀源自基因
　　**節(jié)：狀態(tài)取決于生態(tài)，小生態(tài)與大環(huán)境
　　第二節(jié)：小河長不出大魚，小環(huán)境與大背景
　　第三節(jié)：老鼠變不成大象，小基因與大愿景
　　第四節(jié)：沖動不代表青春，小理性與大感性
　　第五節(jié)：企業(yè)種不出莊稼，小企業(yè)與大農(nóng)民

　　第三章：生存依靠能力，發(fā)展需要動力
　　**節(jié)：可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)憑借什么
　　第二節(jié)：危機推動變革，從被動到主動
　　第三節(jié)：利益驅(qū)使成長，從索取到回報
　　第四節(jié)：分配促進合作，從接受到主宰
　　第五節(jié)：目標聚積能量，從量變到質(zhì)變
　　第六節(jié)：使命源自哲學，從物質(zhì)到精神
　　第七節(jié)：愿景引導戰(zhàn)略，從計劃到規(guī)劃

　　第四章：能力決定實力，實力改變實質(zhì)
　　**節(jié)：戰(zhàn)勝對手，企業(yè)需要什么
　　第二節(jié)：先擁有能力，才擁有機會
　　第三節(jié)：先制訂戰(zhàn)略，再決定方法
　　第四節(jié)：先控制資源，再配置能力

　　第五章： 資源整合優(yōu)勢，優(yōu)勢保證競爭
　　**節(jié)：政府不是資源，政府撐握資源
　　第二節(jié)：物質(zhì)不是資源，轉(zhuǎn)換產(chǎn)生資源
　　第三節(jié)：上游不是資源，交換得到資源
　　第四節(jié)：信息不是資源，對稱獲取資源

　　第六章： 領導引領團隊，權力產(chǎn)生知名
　　**節(jié)：領導者，能力代表實力
　　第二節(jié)：領導者，生存為了改變
　　第三節(jié)：領導者，革命需要權力
　　第四節(jié)：領導者，方法不是權術

　　第七章： 機制保證運營，基礎關鍵核心
　　**節(jié)：企業(yè)金字塔，能推倒就應該可以重建
　　第二節(jié)：企業(yè)風箏，只需要控制關鍵的一條線
　　第三節(jié)：企業(yè)健康，正常的心臟用不著起勃器

　　第八章： 商道博弈智慧，知識轉(zhuǎn)換價值
　　**節(jié)：商者博智，經(jīng)營智慧才能決勝未來
　　第二節(jié)：智者博能，掌控技術就能領先對手
　　第三節(jié)：能者博識，甄別信息就能發(fā)現(xiàn)機會
　　第四節(jié)：識者博道，了解規(guī)律才能輕松管理

　　第九章： 變異適應環(huán)境，進化保證生存
　　**節(jié)：企業(yè)變異，從猿猴過渡到人的動因原理
　　第二節(jié)：企業(yè)進化，從猿猴進化到人的機會識別
　　第三節(jié)：基因變異，讓猿猴進化到人的要素控制

　　第十章： 破譯企業(yè)密碼，重組成長基因
　　**節(jié)：“糖葫蘆模型”-解開企業(yè)DNA的基因密碼
　　第二節(jié)：“缺口理論”-阻礙企業(yè)發(fā)展的三道深淵
　　第三節(jié)：“階梯原理”-引導企業(yè)發(fā)展的成長路徑
　　第四節(jié)：“企業(yè)發(fā)展能力體系”-企業(yè)基因重組的新理論

 

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