有效溝通與影響力

  培訓講師:楊彬譽

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楊彬譽老師簡介講師資歷松下中國精益六西格瑪黑帶大師華南理工大學工商管理學院特聘質量導師美國AITA國際職業(yè)顧問,PTT授證培訓師國家注冊質量工程師、國家級QC小組活動成果診斷師六西格瑪黑帶大師、首席咨詢師、美國ASQ中國ITEA法官實踐/學 詳細>>

楊彬譽
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有效溝通與影響力詳細內(nèi)容

有效溝通與影響力
一、認識你自己

  **問卷方式測評你的溝通能力現(xiàn)狀和溝通風格,對個人溝通能力有一個全面系統(tǒng)的評估,找到個人的溝通優(yōu)勢和需改進的領域。

  1、 測試你的溝通能力狀況

  2、 測試你的行為風格特點

二、溝通是什么

  理解溝通的含義,提高溝通能力對個人和組織的績效提升重要意義。

  1、 溝通=利益+情感,溝通是跳交誼舞

  2、 溝通的**個原則:夸獎他人優(yōu)點

  3、 溝通的重要性:對個人、對公司

  4、 溝通的第二個原則:充分的雙向溝通

  5、 溝通的第三個原則:運用多種表達方式

三、做個好聽眾

  有效溝通能力的**原則,不是說服他人,而是傾聽他人,這是成為有效溝通者的基礎,**學習傾聽的6項原則和4個技巧,使你成為真正的傾聽高手,成為他人信賴和尊重的人。

  1、 傾聽的6個原則

  目光接觸

  不打斷對方

  集中注意力

  積極的反饋

  理解而不是評價

  不急于下結論

  2、 溝通的四個技巧

  問開放式問題

  重復對方的話

  說出我的理解

  沉默是金

  3、 溝通的第四個原則:堅持積極傾聽對方

四、有效的說

  我們每個人每天都在說,但由于表達不當而造成的人際沖突和由此產(chǎn)生的管理效率低下的情況無所不在。說明白自己的意思讓他人理解并不是一件容易的事情,本模塊**表達的5個關鍵技巧演練,使你成為表達高手,成功影響他人

  1、 對事不對人(談行為不談個性)

  2、 坦陳自己的真實感受

  3、 多提建議少提主張

  4、 發(fā)揮語言的魅力

  5、 讓對方理解自己的意思

  6、 說出實情

  7、 溝通的第五個原則:維護對方的尊嚴

 

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