創(chuàng)新性思維管理
創(chuàng)新性思維管理詳細內容
創(chuàng)新性思維管理
**單元 創(chuàng)新型企業(yè)人才的素質要求
新經濟時代企業(yè)人才必備的8項能力
企業(yè)核心競爭力與發(fā)展規(guī)劃
今天企業(yè)價值觀念要做哪些轉變
欲窮千里目更上一層樓
第二單元 新經濟時代的生存模式— 創(chuàng)新型組織
創(chuàng)新型組織出現(xiàn)的歷史必然性
創(chuàng)新是企業(yè)生命的本源
員工的創(chuàng)新性思維是企業(yè)有價值的資產
企業(yè)創(chuàng)新應突破的瓶頸
第三單元 創(chuàng)新思維的形成
心態(tài)開放三部曲:眼界、腦界與胸界
成為創(chuàng)新人才的四個關鍵
情商、膽商與創(chuàng)新
創(chuàng)新思維是怎樣煉成的
第四單元 企業(yè)創(chuàng)新的要素分析
克服片面性思維
創(chuàng)新要打破常規(guī)
創(chuàng)新要善于借力
一種全新的發(fā)展觀—先者生存
第五單元 創(chuàng)新思維在企業(yè)發(fā)展中的運用
建立開放的系統(tǒng)提供創(chuàng)新空間
解讀差異化思維
創(chuàng)新經營與創(chuàng)新管理的表現(xiàn)形式
要讓創(chuàng)新變得有價值就要去應用
第六單元 工作的改善與改革
企業(yè)價值觀的改變
企業(yè)五化管理與兩大保障
如何買到員工的創(chuàng)造性
有效激勵與創(chuàng)新
— 總結回顧 —
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