市場(chǎng)工程學(xué)——市場(chǎng)分析及其工具運(yùn)用

  培訓(xùn)講師:邵會(huì)華

講師背景:
邵會(huì)華先生1.1/102003–現(xiàn)在:清華大學(xué)特聘教授,高級(jí)培訓(xùn)咨詢顧問(wèn),Free-lancer2.1998–2003:高級(jí)培訓(xùn)咨詢顧問(wèn),西門子(中國(guó))公司,西門子管理學(xué)院,市場(chǎng)營(yíng)銷和銷售能力中心負(fù)責(zé)人3.1988–1998:西門子(中國(guó)) 詳細(xì)>>

邵會(huì)華
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市場(chǎng)工程學(xué)——市場(chǎng)分析及其工具運(yùn)用詳細(xì)內(nèi)容

市場(chǎng)工程學(xué)——市場(chǎng)分析及其工具運(yùn)用

**天上午
 緒論——市場(chǎng)營(yíng)銷感覺(jué)的建立
 市場(chǎng)工程學(xué)
• 市場(chǎng)分析
 明確挑戰(zhàn)
 信息收集
• 市場(chǎng)策略
 設(shè)計(jì)策略
 制定計(jì)劃
• 市場(chǎng)監(jiān)控
 監(jiān)控行動(dòng)
**天下午
 市場(chǎng)分析
• 我們經(jīng)常面臨的挑戰(zhàn)
 描述性分析
 相關(guān)性分析
 推理性分析—因果分析
• 有關(guān)營(yíng)銷戰(zhàn)略的分析工具
 經(jīng)驗(yàn)曲線
 產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期
 BCG矩陣
 麥肯希矩陣
 ADL矩陣
 SWOT競(jìng)爭(zhēng)分析
 CSF分析
• 診斷市場(chǎng)的19個(gè)特征參數(shù)
 7個(gè)市場(chǎng)特征參數(shù)
 10個(gè)競(jìng)爭(zhēng)特征參數(shù)
 2個(gè)客戶特征參數(shù)
案例分析一:信號(hào)發(fā)生器
1. 明確挑戰(zhàn)
2. 分析數(shù)據(jù)
3. 設(shè)計(jì)解決方案
第二天上午
市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)
 常用的9個(gè)重要市場(chǎng)分析特征參數(shù)
• 客戶需求及購(gòu)買特征
 客戶的三維需求
 客戶需求分析
 客戶購(gòu)買特征
• 價(jià)格
 三種價(jià)格體系
 不同價(jià)格體系的應(yīng)用
 產(chǎn)品的價(jià)格定位
• 潛在市場(chǎng)容量
• 市場(chǎng)規(guī)模
• 市場(chǎng)增長(zhǎng)率
• 產(chǎn)品生命周期
• 市場(chǎng)占有率
• 市場(chǎng)集中度
• 公司內(nèi)部銷售分析
案例分析二:探測(cè)器
1. 明確挑戰(zhàn)
2. 設(shè)計(jì)調(diào)查參數(shù)
3. 分析數(shù)據(jù)
4. 設(shè)計(jì)解決方案
第二天下午
 市場(chǎng)預(yù)測(cè)
• 競(jìng)爭(zhēng)預(yù)測(cè)
• 市場(chǎng)增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)
 當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時(shí),怎么辦?(實(shí)例分析)
• 如何評(píng)定銷售額的增長(zhǎng)?
• 如何做下一年度的銷售計(jì)劃?
• 新產(chǎn)品上市時(shí),應(yīng)考慮哪些因素?
 市場(chǎng)策略
• 品牌戰(zhàn)略
• 企業(yè)模式設(shè)計(jì)
• 組合營(yíng)銷策略
• 競(jìng)爭(zhēng)策略

 

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市場(chǎng)工程學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷管理是一個(gè)有序和深思熟慮地研究市場(chǎng)并且策劃的過(guò)程。是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心環(huán)節(jié)。目前,雖然企業(yè)管理層對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷有了一定的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐,但不全面、不深入、不系統(tǒng),面對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷問(wèn)題和機(jī)會(huì)時(shí),更缺乏專業(yè)的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法和能力,往往憑表面現(xiàn)象主觀地做出決策,缺乏全面的戰(zhàn)略和策略考慮。特別是缺乏市場(chǎng)分析能力,企業(yè)家對(duì)市場(chǎng)的分析就像醫(yī)生對(duì)病人的診斷

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)市場(chǎng)營(yíng)銷策略總論#61548;對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的新認(rèn)知#61548;以顧客為中心的市場(chǎng)營(yíng)銷理念#61548;以體驗(yàn)為特點(diǎn)的營(yíng)銷策略的發(fā)展與變化#61548;市場(chǎng)營(yíng)銷流程的新舊對(duì)比2)市場(chǎng)營(yíng)銷流程概述3)市場(chǎng)營(yíng)銷策略制定實(shí)戰(zhàn)流程和方法#61548;步驟一:市場(chǎng)需求分析#61548;步驟二:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析#61548;步驟三:消費(fèi)者行為分析#61548;步驟四:設(shè)

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 1.客戶的購(gòu)買類型與不同客戶類型的銷售策略  2.銷售代表的任務(wù)  3.客戶需求及深層次的挖掘  4.價(jià)值銷售  5.銷售鏈及銷售代表應(yīng)具備的能力  6.信息鏈及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)  7.策略性銷售  8.Stakeholder分析與策略

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講、課程名稱:目標(biāo)醫(yī)院及大客戶的管理9月18日授課老師:邵會(huì)華一、企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷中面臨的挑戰(zhàn)二、醫(yī)院客戶的價(jià)值管理醫(yī)院客戶的價(jià)值分類如何對(duì)待4類醫(yī)院客戶——開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的全部含義目標(biāo)醫(yī)院大客戶的三個(gè)管理目標(biāo)——交易關(guān)系;合作關(guān)系;伙伴關(guān)系三、全面深入地了解客戶的需求客戶的三維需求客戶需求的深層次分析客戶購(gòu)買的決策因素分析三個(gè)管理目標(biāo)與客戶需求的關(guān)系四、醫(yī)院大客戶

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