中國優(yōu)秀員工責(zé)任精神與落實能力培養(yǎng)

  培訓(xùn)講師：吳永生

講師背景：
【吳永生老師資歷】：中國注冊培訓(xùn)師，中國十大實戰(zhàn)派培訓(xùn)師，美國認(rèn)證協(xié)會金牌講師,北京名家在線商學(xué)院特約講師；國內(nèi)大型刊物《中國職業(yè)經(jīng)理人》、《經(jīng)營報》、《管理與財富》雜志撰稿人。著名營銷專家,曾先后在國企、外企、人才市場從事過銷售和人力資源 詳細(xì)>>

吳永生
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中國優(yōu)秀員工責(zé)任精神與落實能力培養(yǎng)詳細(xì)內(nèi)容

中國優(yōu)秀員工責(zé)任精神與落實能力培養(yǎng)
**模塊 企業(yè)危機(jī)：呼喚責(zé)任

核心理念：危機(jī)的癥結(jié)在于責(zé)任缺失

1. 責(zé)任是個人成功的標(biāo)準(zhǔn)

2. 員工的責(zé)任心就是企業(yè)的競爭力

3. 對工作負(fù)責(zé)任就是對自己的人生負(fù)責(zé)任

4. 責(zé)任心關(guān)乎一個企業(yè)的成敗，是企業(yè)生死的見證

5. 責(zé)任缺失的根源是趨利避害的人性未能得到合理引導(dǎo)

第二模塊 解讀責(zé)任、何為負(fù)責(zé)任?

核心理念：責(zé)任就是對自己使命的忠誠和信守,責(zé)任就是對自己工作的出色完成,責(zé)任就是忘我的堅守,來自于對集體的珍惜和熱愛，來自于對集體每個成員的負(fù)責(zé)，來自于對自我的一種認(rèn)定，來自于生命對自身不斷超越的渴求——責(zé)任是人性的升華

1.責(zé)任勝于能力，責(zé)任造就魅力

2.有魅力才有吸引力，有吸引力才能有成就！

1. 為什么說負(fù)責(zé)任是一種心態(tài)？

2. 負(fù)責(zé)任的“因”是什么？

3. 負(fù)責(zé)人的“道”是什么？

4. 負(fù)責(zé)人的“術(shù)”是又是什么？

5. 人們?yōu)槭裁磳ω?zé)任敬而遠(yuǎn)之?

6. 沒有該不該，只有要不要

7. 愛出者愛返，福往者福來

8. 負(fù)責(zé)人與負(fù)責(zé)任的區(qū)別是什么？

體驗訓(xùn)練：《誰來負(fù)責(zé)人？》

第三模塊 許三多精神-“傻子”原理

核心理念：

1.不拋棄、不放棄，是許三多精神的靈魂

2.不拋棄團(tuán)隊，不放棄責(zé)任，是一個人從平凡到卓越的核心動力

1. 不拋棄不放棄就是負(fù)責(zé)任

2. 責(zé)任就是生死不離

3. 責(zé)任就是永不放棄

4. 我們向許三多學(xué)什么

5. 責(zé)任讓人變得更堅強(qiáng)

兄弟們你們在那里？我一定要把你們挖出來

一線希望，百倍努力------認(rèn)真負(fù)責(zé)

第四模塊 學(xué)會感恩-擔(dān)當(dāng)責(zé)任

核心理念：

1.學(xué)會感恩是擔(dān)當(dāng)責(zé)任的基礎(chǔ)

2.成功不是機(jī)會，而是一種選擇！學(xué)會感恩，選擇責(zé)任！

1. 感恩的反面：理所當(dāng)然

2. 停止報怨，學(xué)會負(fù)責(zé)

3. 用感恩的視角調(diào)整對企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)的看法

4. 感恩領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)，學(xué)會感恩，擔(dān)當(dāng)責(zé)任

第五模塊：責(zé)任成就自我-修煉責(zé)任感

核心理念：成功的方法大家都知道,但只有成功者去做了

1. 相信的力量

2. 每日三省吾身

3. 恪守職業(yè)道德的準(zhǔn)則

4. 事業(yè)有多大，責(zé)任就多大

5. 對企業(yè)負(fù)責(zé)，讓自己成為企業(yè)的主人

6. 超越責(zé)任，讓自己成為拉著企業(yè)跑的人

7. 擴(kuò)大“責(zé)任圈”，便放大了“成功圈”

第六模塊：從我出發(fā)，打造“責(zé)任共同體”

核心理念：企業(yè)員工共同遵守的價值觀體系

1. 我們是“責(zé)任鏈”上不可或缺的一環(huán)

2. 責(zé)、權(quán)、利三位一體的責(zé)任系統(tǒng)

3. “企業(yè)興亡、我的責(zé)任”，強(qiáng)化團(tuán)隊凝聚力

4. 從對立走向“利益共同體”

5. 構(gòu)筑企業(yè)責(zé)任圈，編織和諧社會

 

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模塊時代危機(jī)：呼喚九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力核心理念：九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力就像是羅盤上的指針，可以照亮學(xué)員內(nèi)心的盲點(diǎn)，讓他看到人生真正的方向，惟有先知己，方能后知人，知人后知事，然后理自明。真正的精髓是讓學(xué)員看到他的內(nèi)在系統(tǒng)是如何運(yùn)行的，看到內(nèi)在系統(tǒng)是如何驅(qū)動外在行為的。本節(jié)內(nèi)容：1.時代危機(jī)的背后，我們到底缺失了什么？2.富士康“十三跳”帶給我們一個什么樣的思考？3.是什么導(dǎo)致企業(yè)

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講：執(zhí)行——決定企業(yè)成敗的重要因素相似的策略，相反的結(jié)果執(zhí)行力低下是企業(yè)管理中大的黑洞企業(yè)執(zhí)行力不足的方面執(zhí)行為什么這么難？什么是執(zhí)行力？執(zhí)行不力的十大誤區(qū)是什么？執(zhí)行力現(xiàn)象與本質(zhì)：執(zhí)行為什么不力第二講：執(zhí)行的基因-------團(tuán)隊信念系統(tǒng)打造什么樣的團(tuán)隊是執(zhí)行的團(tuán)隊執(zhí)行團(tuán)隊的信念危機(jī)是什么如何重建團(tuán)隊信念系統(tǒng)什么是團(tuán)隊健康的執(zhí)行心態(tài)強(qiáng)化執(zhí)行力的三大觀念有執(zhí)

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　　時代危機(jī)的背后，我們到底缺失了什么？　　富士康“十三跳”帶給我們一個什么樣的思考？　　是什么導(dǎo)致企業(yè)人才斷檔？核心原因是什么？　　什么是調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)力？技術(shù)性領(lǐng)導(dǎo)力和調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)有什么不同？　　九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力包含哪些內(nèi)容？什么是雙環(huán)學(xué)習(xí)模式？　　如何自我檢視，內(nèi)外兼修，由里及表，和諧統(tǒng)一？　　第二模塊活出真我、釋放激情　　核心理念：我們天生就相信自己的價值和重要

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　　一模塊心靈重建：學(xué)習(xí)是生命的源泉　　核心理念：你可以拒絕學(xué)習(xí)，但你的競爭對手不會，未來唯一持久的優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學(xué)得更多，學(xué)得更快；企業(yè)的競爭實際上就是學(xué)習(xí)力的競爭?！　”竟?jié)內(nèi)容：　　時代需要——速度與加速度(LearningbySpeedamp;Acceleration)　　競爭需要——強(qiáng)度與遠(yuǎn)度(LearningbyIntensionamp;

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