魅力領袖核能與團隊系統(tǒng)建設特訓營

  培訓講師：戴冠宏

講師背景：
亞洲頂尖企業(yè)教練高績效團隊心智訓練師成功心靈解析學創(chuàng)始人美國TTT國際職業(yè)訓練師中國最年輕的成功學導師DVS國際團隊心智訓練機構創(chuàng)始人在過去的幾年中，他一直致力于研究人類潛能的開發(fā)和心靈的解析，曾先后拜訪世界知名成功學、心靈解剖學、潛能開發(fā) 詳細>>

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魅力領袖核能與團隊系統(tǒng)建設特訓營詳細內(nèi)容

魅力領袖核能與團隊系統(tǒng)建設特訓營
1）認識自我的盲點；

2）提升自我的溝通和演講能力；

3）加強自我的自信心和個人魅力；

4）明確自我的人生發(fā)展方向和使命；

5）加強自我的時間和情緒的管理；

6）激發(fā)自我的無限潛能和內(nèi)在的激情；

7）明確個人與團體的互動關系和作用；

8）快速提升并掌握21世紀的教練管理體系；

9）快速提升個人的人際關系和綜合社交能力；

10）快速提升個人在團隊中的組織協(xié)調能力；

11）快速有效掌握和實踐《戴冠宏教練有效授權的十大原則》內(nèi)容；

12）快速掌握和運用《戴冠宏教練十六大核心領導力關鍵》內(nèi)容等

 

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：理解萬歲體驗理解和尊重的快樂，放松心情，調整好心態(tài)，學會欣賞和贊美別人。并肯定自我，提升自信心。第二：開發(fā)潛能，突破自我充滿激情，提升對未來工作、生活的強烈競爭意識，提升緊迫感，培養(yǎng)吃苦耐勞，敢于挑戰(zhàn)、不斷進取的精神，學會自我激勵與激勵他人，不畏懼任何拒絕、挫折和打擊。第三：責任感和主人翁意識培訓員工的責任感和主人翁精神，激發(fā)感恩的心態(tài)，建立“公司就是我的

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、企業(yè)團隊系統(tǒng)運作的重要性；第二、如何成為一個團隊的核心領袖；第三、企業(yè)核心領袖所有具備的特征；第四、如何創(chuàng)建核心系統(tǒng)的高效運作團隊；第五、創(chuàng)建核心系統(tǒng)的高效運作團隊的階段和注意的細節(jié)；第六、如何持續(xù)的運作核心系統(tǒng)的高效運作團隊。

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