打造巔峰銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
打造巔峰銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)詳細(xì)內(nèi)容
打造巔峰銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
一、你是誰(shuí)的秘密
1、你是誰(shuí)的游戲
2、人類(lèi)的秘密:意識(shí)和潛意識(shí)
3、你的身份定位
4、銷(xiāo)售人員的身份定位
二、找到生命中的原動(dòng)力
1、正面聚焦
2、負(fù)責(zé)任
3、目標(biāo)與目的相結(jié)合
三、潛意識(shí)說(shuō)服八法:
1、引導(dǎo)提示;
2、二中選一;
3、對(duì)比輕重;
4、打斷連接;
5、瘋言沙拉;
6、發(fā)問(wèn)促進(jìn);
7、擴(kuò)大痛苦;
8、追求幸福;
四、如何建立親和力
1、4S法
2、同步帶領(lǐng)法
五、客戶的感知類(lèi)型
1、視覺(jué)型、聽(tīng)覺(jué)型、感覺(jué)型特征
2、與三種類(lèi)型客戶同步的訓(xùn)練
六、銷(xiāo)售溝通
1、動(dòng)力窗口
2、銷(xiāo)售溝通的四元素
3、銷(xiāo)售溝通的模型
4、銷(xiāo)售中性能與價(jià)值
七、瘋狂銷(xiāo)售
1、絕對(duì)現(xiàn)場(chǎng)
2、銷(xiāo)售游戲
八、開(kāi)創(chuàng)美好的銷(xiāo)售未來(lái)
1、100%成功的經(jīng)驗(yàn)
2、規(guī)劃五年后的幸福生活
童詩(shī)博老師的其它課程
管理的心理學(xué) 01.01
一、你是誰(shuí)的秘密 二、關(guān)于管理心理學(xué) 三、人類(lèi)的思維模式 四、管理者的兩大核心 1、如何調(diào)整焦點(diǎn) 2、如何讓下屬主動(dòng)負(fù)責(zé)任 五、新型的管理--教練式管理 六、教練四步曲 1、接納 2、調(diào)焦 3、選擇 4、行動(dòng)與承諾 七、教練的五大目標(biāo) 八、如何建立親和力 九、如何建立情感銀行 十、管理者如何肯定下屬 十一、管理者如何挑戰(zhàn)下
講師:童詩(shī)博詳情
一、你是誰(shuí)的秘密 1、你是誰(shuí)的游戲 2、人類(lèi)的秘密:意識(shí)和潛意識(shí) 3、你的身份定位 4、銷(xiāo)售人員的身份定位 二、找到生命中的原動(dòng)力 1、正面聚焦 2、負(fù)責(zé)任 3、目標(biāo)與目的相結(jié)合 三、潛意識(shí)說(shuō)服八法: 1、引導(dǎo)提示; 2、二中選一; 3、對(duì)比輕重; 4、打斷連接; 5、瘋言沙拉; 6、發(fā)問(wèn)促進(jìn); 7、擴(kuò)大痛苦; 8、追求
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管理心理學(xué) 01.01
溝通技巧——管理心理學(xué)一、你是誰(shuí)的秘密二、關(guān)于管理心理學(xué)三、人類(lèi)的思維模式四、管理者的兩大核心1、如何調(diào)整焦點(diǎn)2、如何讓下屬主動(dòng)負(fù)責(zé)任五、新型的管理--教練式管理六、教練四步曲1、接納2、調(diào)焦3、選擇4、行動(dòng)與承諾七、教練的五大目標(biāo)八、如何建立親和力九、如何建立情感銀行 十、管理者如何肯定下屬十一、管理者如何挑戰(zhàn)下屬十二、管理這如何提強(qiáng)有力的問(wèn)題十三、強(qiáng)有
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