企業(yè)戰(zhàn)略營銷培訓

  培訓講師：李繪芳

講師背景：
李繪芳老師李繪芳，被譽為職業(yè)化“教母”，中央電視臺《挑戰(zhàn)》職業(yè)測評專家，《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報》高級顧問，《商界》、《哈佛商業(yè)評論》等媒體專欄作者。權威中層管理專家，全球500強華人講師，亞太地區(qū)十大金牌講師，中國十大權威HR管理專家 詳細>>

李繪芳
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企業(yè)戰(zhàn)略營銷培訓詳細內容

企業(yè)戰(zhàn)略營銷培訓
 


培訓大綱：


**講：發(fā)展型企業(yè)的戰(zhàn)略管理思維

為什么要進行戰(zhàn)略管理

企業(yè)戰(zhàn)略目標的構成

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的結構


第二講、我們的競爭優(yōu)勢是什么

我們的競爭優(yōu)勢在哪里

建立和培育自己的競爭優(yōu)勢


第三講、我們應該如何規(guī)劃企業(yè)的業(yè)務

有效地業(yè)務組合才能形成拳頭

賦予每個業(yè)務獨特的使命


第四講、制定競爭策略

競爭的方式

如何選擇競爭方式


第五講：從戰(zhàn)略角度解決營銷問題

一、營銷戰(zhàn)略在企業(yè)中的位置

營銷戰(zhàn)略要干什么

如何進行營銷戰(zhàn)略規(guī)劃


第六講、誰才是我們的上帝----選擇目標消費者

消費者需要細分嗎

細分消費者的目的


第七講、選擇戰(zhàn)場的目的是要建立根據(jù)地

開展前要找準陣地

不是每一塊陣地都是根據(jù)地


第八講、營銷要素組合—--系統(tǒng)制勝

系統(tǒng)化營銷的競爭



分析：企業(yè)戰(zhàn)略營銷培訓案例！

解析：企業(yè)戰(zhàn)略營銷內訓案例!

案例：企業(yè)戰(zhàn)略營銷課程案例分析！






企業(yè)戰(zhàn)略營銷培訓總結

 

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