打造卓越團隊工作坊內訓

  培訓講師：張冰

講師背景：
張冰著名品牌專家、營銷實戰(zhàn)專家現(xiàn)任中國管理科學院研究員、中國營銷學會副秘書長、中國營銷研究院研究員、中國營銷學院副秘書長;廣州助企品牌管理有限公司總經(jīng)理;迪亞特企業(yè)顧問公司首席品牌師。張冰個人專著《品牌將死嗎》，是全球第一本批駁美國營銷鼻祖 詳細>>

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打造卓越團隊工作坊內訓詳細內容

打造卓越團隊工作坊內訓
　　**天上午：

　　1、開匙：打造卓越團隊的基本方法、策略，體驗式培訓的意義。

　　2、分組、二人對話：

　　活動目的：提升學員溝通能力，加深理解，掌握溝通的基本要素，熟悉溝通的幾種形式及作用。

　　3、齊眉棍：

　　活動目的：提高團隊建立清晰明確的目標的能力。了解并掌握高效領導的能力。清晰 團隊成員角色分工明確在團隊建設中的重要性和作用。

　　**天下午：

　　4、承諾與兌現(xiàn)：

　　活動目的：培養(yǎng)團隊成員遵守一致的承諾的觀念和能力。強化學員的誠信意識，讓學員掌握承諾和相互信任的關系。

　　5、風中勁草：

　　活動目的：培養(yǎng)學員的相互信任、相互支持的良好理念。

　　6、領袖風采：

　　活動目的：提高人的責任心、感恩的心。建立學員高度責任心。

　　**天晚間：

　　7、珍惜：

　　活動目的：使學員有一個感恩的心，更好的理解、包容、支持別人，增強團隊凝聚力。

　　8、感恩的心：

　　活動主題：強化學員感恩觀念。

　　9、三個感恩的作業(yè)：

　　第二天上午：

　　10、作業(yè)分享：

　　活動目的：讓學員掌握分享的方法和技巧，體驗團隊學習的優(yōu)勢。

　　11：打造卓越團隊的十大錦囊

　　活動目的：提高學員分享能力，為下午的活動作好鋪墊。

　　12、A點——B點：

　　活動目的：提高學員的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，提高團隊突破自身瓶頸的能力。

　　第二天下午：

　　13、穿越生死線：

　　活動目的：對兩天課程的內容進行檢驗，并使學員得到綜合訓練。讓學員感受到艱苦付出后得到成功的喜悅。對團隊建設的全過程進行模擬，提高團隊自我反盛自我完善的能力。

　　14、優(yōu)勝團隊發(fā)獎：

　　15、藍絲帶：

　　活動目的：對在團隊建設過程中曾經(jīng)給與我們幫助的人進行感謝，使團隊的相互信任關系更進一步加強。

　　16、課程總結與回顧：

 

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　　一、基本思路　　在人力資源管理體系的設計中，我們注重企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化與人力資源管理的融合?！　∑髽I(yè)變革后的人力資源管理體系以目標管理為基礎，以關鍵業(yè)績指標（KPI）為核心內容，建立規(guī)范的、適應市場經(jīng)濟的、系統(tǒng)的戰(zhàn)略人力資源管理體系。主要包括:　　板塊　戰(zhàn)略板塊　　緊扣企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃目標和企業(yè)文化的要求，規(guī)劃人力資源體系，使人力資源管理真正成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

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部分今天的市場已經(jīng)非同往常1、營銷4P早已經(jīng)落后了2、在這個戰(zhàn)場需要什么樣的突圍？3、切入市場的五種方式4、所有的活動都要演變成殺手級的第二部分不要再躲避，選擇正面進攻1、看準了攻擊的時機2、顧客早就期待你攻擊的動作3、確定自己是可以到達的4、準備好了，攻擊即將開始5、告訴伙伴，拿下這個“山頭”你得到什么6、仔細衡量一下，正面攻擊的風險何在？7、正面攻擊的具

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