TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)技能提升的四維修煉
TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)技能提升的四維修煉詳細(xì)內(nèi)容
TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)技能提升的四維修煉
一、課程開(kāi)篇:
1、破冰起航:拼圖分組(分4個(gè)小組),找到你的同伴。為你們小組選組長(zhǎng)、起組名、口號(hào)、設(shè)計(jì)LOGO、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)POSE。(四次課程我們將以小組學(xué)習(xí)的模式開(kāi)展)
2、明確學(xué)習(xí)目標(biāo):每個(gè)人在彩紙上寫(xiě)下你參加本次TTT培訓(xùn)學(xué)習(xí)欲達(dá)成的目標(biāo),現(xiàn)在具備的優(yōu)勢(shì),現(xiàn)在存在的不足。將其貼在墻上。
3、小組討論:你喜歡什么樣的培訓(xùn)師?他應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)?
你不喜歡什么的培訓(xùn)師?哪些地方讓你覺(jué)得他不夠好?
4、小組代表分享
5、首先應(yīng)明確的幾個(gè)問(wèn)題;
培訓(xùn)的概念及培訓(xùn)與教育的不同
培訓(xùn)師的角色辨析
激勵(lì)學(xué)習(xí)熱情的三個(gè)重要方面。
為什么培訓(xùn)會(huì)沒(méi)有效果。
成年人學(xué)習(xí)特點(diǎn)
成年人有效學(xué)習(xí)過(guò)程的5個(gè)階段
二、一維修煉:演出精彩——培訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)課堂呈現(xiàn)技巧的訓(xùn)練
1、培訓(xùn)師的專(zhuān)業(yè)化形象塑造:
把握內(nèi)外三姿,注意標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)著裝。
2、克服怯場(chǎng)有方法
3、培訓(xùn)師上、下場(chǎng)的訓(xùn)練
4、先聲奪人的開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入:
開(kāi)心、開(kāi)眼和開(kāi)竅—不同的學(xué)員應(yīng)該用不同的開(kāi)場(chǎng)方法;
十式常見(jiàn)的錯(cuò)誤開(kāi)場(chǎng)白
課程導(dǎo)入的標(biāo)準(zhǔn)程式
8種常見(jiàn)的開(kāi)場(chǎng)白方法
開(kāi)場(chǎng)白訓(xùn)練:以小組為單位,進(jìn)行組內(nèi)的訓(xùn)練。各組派代表上臺(tái)展示。團(tuán)隊(duì)打分競(jìng)賽。
5、培訓(xùn)師精彩課堂演繹的六法訓(xùn)練
◇ 心法——培訓(xùn)師應(yīng)有的心態(tài)
◇ 身法——肢體語(yǔ)言的規(guī)范表達(dá)
◇ 聽(tīng)法——培訓(xùn)師的聆聽(tīng)訓(xùn)練(**A/B教練技術(shù)模式來(lái)進(jìn)行)
◇ 步法——三步一停,步步為營(yíng)。
培訓(xùn)師在授課中的站位。
◇ 手法——善用手勢(shì)來(lái)增加感染力
專(zhuān)業(yè)手勢(shì)的四美原則
培訓(xùn)師的手勢(shì)為四種
三個(gè)段位的手勢(shì)幫你表情達(dá)意
專(zhuān)業(yè)手勢(shì)十三式
◇ 眼法——出神入化
目光交流的區(qū)域
演說(shuō)中控場(chǎng)目光的巧妙運(yùn)用
練習(xí)眼神的力度的方法
6、培訓(xùn)師的語(yǔ)言表達(dá)訓(xùn)練
培訓(xùn)師語(yǔ)言表達(dá)經(jīng)常出現(xiàn)的4個(gè)問(wèn)題
培訓(xùn)師語(yǔ)言表達(dá)的3個(gè)原則和8項(xiàng)注意
提升語(yǔ)言表達(dá)能力的3大方法
表達(dá)練習(xí):以小組為單位,每位伙伴準(zhǔn)備一段3分鐘的演講內(nèi)容。
7、魅力展現(xiàn)——發(fā)音的訓(xùn)練
聲音不佳的5種表現(xiàn)
優(yōu)美聲音的4大原則
呼吸訓(xùn)練:吸氣、吞氣、憋氣、吐氣
布?xì)狻⑼禋?、?jié)氣的訓(xùn)練
聲音訓(xùn)練:停頓、輕重音、音調(diào)、語(yǔ)速
肌肉練習(xí):打哈欠、嚼東西、親臉蛋、繞舌頭
發(fā)聲練習(xí):聲母繞口令、韻母繞口令、聲調(diào)繞口令
感情練習(xí):詩(shī)文朗誦(以小組為單位進(jìn)行4組競(jìng)賽訓(xùn)練)
8、過(guò)渡設(shè)計(jì)四法:
提問(wèn)的起承轉(zhuǎn)合、總結(jié)的復(fù)述和串講、善用回顧、針對(duì)表現(xiàn)適時(shí)反饋
9、畫(huà)龍點(diǎn)睛的課程收尾
課堂結(jié)尾不當(dāng)?shù)?種表現(xiàn)
科學(xué)結(jié)尾的4原則
科學(xué)結(jié)尾的9種方法
課程結(jié)尾的標(biāo)準(zhǔn)程式
現(xiàn)場(chǎng)演練:課程收尾(以小組為單位,各組競(jìng)賽)
三、二維修煉:導(dǎo)出氣氛——培訓(xùn)師控場(chǎng)的技巧訓(xùn)練
1、讓精彩互動(dòng)為培訓(xùn)添彩
缺乏互動(dòng)的3種表現(xiàn)
營(yíng)造良好氣氛的3大原則
營(yíng)造良好氛圍的3個(gè)方法
魅力互動(dòng)13法
2、現(xiàn)場(chǎng)控制的方法和技巧
高效控場(chǎng)的7個(gè)方法:區(qū)別對(duì)待法、提問(wèn)法、身體靠近法、轉(zhuǎn)移話題法、強(qiáng)調(diào)秩序法、形式轉(zhuǎn)換法、緊急停止法。
控制過(guò)度參與的技巧
應(yīng)對(duì)9種不同類(lèi)型學(xué)員的方法
處理挑釁行為的技巧
給予和接受反饋的技巧
問(wèn)問(wèn)題的技巧
回答問(wèn)題的技巧
臨場(chǎng)應(yīng)變的技巧:講忘了,講錯(cuò)了,睡著了,走神兒了,講多了,開(kāi)戰(zhàn)了
系統(tǒng)把握培訓(xùn)對(duì)象,讓培訓(xùn)效果升級(jí)
3、做好課堂的時(shí)間把控
課堂時(shí)間把控不好的7個(gè)問(wèn)題
課堂時(shí)間管理的3個(gè)原則
有效管理課堂時(shí)間的7個(gè)方法
4、活躍課堂氣氛的常用7種培訓(xùn)方法
課堂講授法
現(xiàn)場(chǎng)演示法
課堂研討法
角色扮演法
游戲體驗(yàn)法
案例分析法
道具教學(xué)法
四、三維修煉:編出動(dòng)人——培訓(xùn)師課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)的技能訓(xùn)練
1、課程開(kāi)發(fā)的流程:確定主題—內(nèi)容設(shè)置—結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)—課件制作
2、確定主題——培訓(xùn)需求調(diào)查的流程與方法
培訓(xùn)需求調(diào)查存在的4個(gè)問(wèn)題
需求調(diào)查存在問(wèn)題的3個(gè)原因
培訓(xùn)需求調(diào)查的基本流程
培訓(xùn)需求調(diào)查的6個(gè)方法
3、內(nèi)容設(shè)置與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)——課程開(kāi)發(fā)的模型與工具
課程開(kāi)發(fā)中常見(jiàn)的問(wèn)題
PRM課程開(kāi)發(fā)模型
課程結(jié)構(gòu)化的7種模式
素質(zhì)類(lèi)課程的結(jié)構(gòu)化構(gòu)思
技能類(lèi)課程的結(jié)構(gòu)化構(gòu)思
課程名稱(chēng)設(shè)計(jì)的方法
4、素材收集——讓培訓(xùn)內(nèi)容豐滿(mǎn)起來(lái)
素材的3個(gè)來(lái)源:直接引用、改編、自編
素材選擇的“兩功四性”原則
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:如何把故事講生動(dòng)
5、課件制作——PPT制作的方法與技巧
PPT制作不當(dāng)?shù)?個(gè)表現(xiàn)
PPT 制作中的8個(gè)失敗的細(xì)節(jié)
PPT的邏輯化設(shè)計(jì)、
PPT的視覺(jué)化設(shè)計(jì)
培訓(xùn)中常用的PPT演示使用小技巧
五、四維修煉:保出有效——培訓(xùn)保障讓培訓(xùn)效果升級(jí)
1、 培訓(xùn)設(shè)施的保障
教室的選擇
課桌的擺放
講臺(tái)的擺放
投影儀的使用
白板的擺放
白板筆的選擇
電源線的預(yù)備
燈光的試用
投影儀的對(duì)接
背景音樂(lè)的選擇
2、培訓(xùn)的柯氏四級(jí)評(píng)估保障
反應(yīng)評(píng)估、知識(shí)評(píng)估、行為評(píng)估、結(jié)果評(píng)估
3、培訓(xùn)效果的五方反饋保障
4、建立培訓(xùn)系統(tǒng)保障——完整培訓(xùn)體系的7個(gè)一工程
李罡老師的其它課程
《PTT國(guó)際專(zhuān)業(yè)講師訓(xùn)練》(中級(jí)班)傳統(tǒng)TTT課程的全面升級(jí),從紙上談兵到馳騁沙場(chǎng)!——全面系統(tǒng)培養(yǎng)招之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍!【課程收益】?提高講師授課能力,達(dá)到將培訓(xùn)課程內(nèi)容精確傳授到每位學(xué)員的效果。?規(guī)范講師專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化技能、形象,提高講師職業(yè)化意識(shí),真正做到為人師表和教學(xué)相長(zhǎng)的目的。?幫助講師將授課內(nèi)容、授課質(zhì)量提升到更具專(zhuān)業(yè)高度的目
講師:李罡詳情
《知已識(shí)人的心靈密碼——九型人格》 01.09
《知己識(shí)人的心靈密碼——九型人格》【課程背景】九型人格,或稱(chēng)作九柱性格學(xué),是一種性格分類(lèi),基本上把人的性格分成九類(lèi)。闡明九型人格相關(guān)的圖案稱(chēng)為九形圖、九宮圖、九柱圖、九芒星等。九型人格(Enneagram),又名性格型態(tài)學(xué)、九種性格。它近年來(lái)倍受美國(guó)斯坦福等國(guó)際著名大學(xué)MBA學(xué)員推崇并成為現(xiàn)今最熱門(mén)的課程之一,近十幾年來(lái)已風(fēng)行歐美學(xué)術(shù)界及工商界。全球500強(qiáng)
講師:李罡詳情
《職場(chǎng)溝通技巧課綱》 01.09
《職場(chǎng)溝通技巧》【課程背景】溝通能力從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣成為個(gè)人成功的必要條件!一個(gè)人成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力。對(duì)企業(yè)內(nèi)部而言,人們?cè)絹?lái)越強(qiáng)調(diào)建立學(xué)習(xí)型的企業(yè),越來(lái)越強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神,因此有效的企業(yè)內(nèi)部溝通交流是成功的關(guān)鍵;對(duì)企業(yè)外部而言,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),人們需要掌握談判與合作等溝通技巧;對(duì)企業(yè)自身而言,為了更好地在現(xiàn)有
講師:李罡詳情
《陽(yáng)光心態(tài)課綱》 01.09
《陽(yáng)光心態(tài)贏在職場(chǎng)》【課程背景】很多職場(chǎng)人士抱怨工作不好做、客戶(hù)要求多、同事不合作、領(lǐng)導(dǎo)不支持,對(duì)工作缺乏熱情,整天消極,抱怨,責(zé)任感不強(qiáng)、執(zhí)行力不佳,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過(guò)且過(guò),沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和計(jì)劃,憂慮自己和組織的前途!而這些現(xiàn)象的根源是員工的心態(tài)出了問(wèn)題,心態(tài)決定行為,行為導(dǎo)致結(jié)果,當(dāng)我們看到結(jié)果不好是因?yàn)樾袨槌隽瞬铄e(cuò),而要改變員工的行為,必須先從改
講師:李罡詳情
團(tuán)隊(duì)溝通與執(zhí)行力主講:李罡【課程收益】?認(rèn)識(shí)溝通對(duì)于團(tuán)隊(duì)工作的重要性;?掌握溝通的技巧和方法;?掌握提升執(zhí)行力的方法。【授課方式】管理游戲、小組討論、視頻賞析、講師講授、案例分析【課程時(shí)長(zhǎng)】1天(6小時(shí)/天)【課程大綱】|課程模塊|課程內(nèi)容|課程目的||一、團(tuán)隊(duì)溝通|1、管理游戲體驗(yàn):合力致勝七巧板|通過(guò)游戲的感性參|||小組討論:|與,讓學(xué)員結(jié)合游|||是
講師:李罡詳情
《員工職業(yè)化訓(xùn)練課程》 01.09
《員工職業(yè)化訓(xùn)練課程》【課程背景】本課程主要針對(duì)職場(chǎng)中剛?cè)肼毜男聠T工層面設(shè)計(jì)。新員工剛剛進(jìn)入職場(chǎng),如何快速融入團(tuán)隊(duì),如何更好地適應(yīng)職場(chǎng)工作與生活?職場(chǎng)中需要員工具備哪些心態(tài)與意識(shí)?以及應(yīng)該掌握怎樣的技能與技巧?本課程主要從三個(gè)方面展開(kāi):一、商務(wù)禮儀:幫助新員工樹(shù)立良好的職場(chǎng)形象,掌握必備的一些職場(chǎng)禮儀規(guī)范;二、職場(chǎng)溝通技巧:幫助新員工樹(shù)立溝通意識(shí),掌握在職場(chǎng)
講師:李罡詳情
《壓力與情緒管理》 01.09
《壓力與情緒管理》【課程背景】工作壓力遞增、都市節(jié)奏太快,不是我們不小心,而是職場(chǎng)壓力太大。有數(shù)據(jù)顯示,美國(guó)每年有3000億美元的損失都是由壓力造成的,歐盟每年也因工作壓力太大,喪失20的勞動(dòng)力。而在中國(guó),根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,有45的人覺(jué)得壓力較大,有21的人覺(jué)得很大,有3的人覺(jué)得壓力極大,瀕臨崩潰。壓力與情緒的管理已成為21世紀(jì)企業(yè)管理最為迫切的課題之一?!?/p>
講師:李罡詳情
《陽(yáng)光心態(tài)蓄能職場(chǎng)》【課程背景】很多職場(chǎng)人士抱怨工作不好做、客戶(hù)要求多、同事不合作、領(lǐng)導(dǎo)不支持,對(duì)工作缺乏熱情,整天消極,抱怨,責(zé)任感不強(qiáng)、執(zhí)行力不佳,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過(guò)且過(guò),沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和計(jì)劃,憂慮自己和組織的前途!而這些現(xiàn)象的根源是員工的心態(tài)出了問(wèn)題,心態(tài)決定行為,行為導(dǎo)致結(jié)果,當(dāng)我們看到結(jié)果不好是因?yàn)樾袨槌隽瞬铄e(cuò),而要改變員工的行為,必須先從改
講師:李罡詳情
《團(tuán)隊(duì)管理與員工輔導(dǎo)》【課程收益】?探討團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中常見(jiàn)的一些問(wèn)題和解決方案;?結(jié)合自身經(jīng)歷,交流有關(guān)團(tuán)隊(duì)管理的方法、技巧,闡述管理的簡(jiǎn)單道理;?掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)運(yùn)行管理的基本方法、技巧,增強(qiáng)管理意識(shí)和能力;?提高團(tuán)隊(duì)管理者的輔導(dǎo)能力?!臼谡n方式】理論講解+案例分析+小組討論+情景模擬+互動(dòng)游戲+視頻賞析【課程長(zhǎng)度】【課程時(shí)長(zhǎng)】1.5天(6小時(shí)/天)【課程大綱】一、團(tuán)
講師:李罡詳情
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