企業(yè)文化落地培訓

  培訓講師：李繪芳

講師背景：
李繪芳老師李繪芳，被譽為職業(yè)化“教母”，中央電視臺《挑戰(zhàn)》職業(yè)測評專家，《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報》高級顧問，《商界》、《哈佛商業(yè)評論》等媒體專欄作者。權威中層管理專家，全球500強華人講師，亞太地區(qū)十大金牌講師，中國十大權威HR管理專家 詳細>>

李繪芳
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企業(yè)文化落地培訓詳細內容

企業(yè)文化落地培訓
第1節(jié) 人人都會犯錯 
心靈的轉變 
分析：企業(yè)文化落地培訓案例！
解析：企業(yè)文化落地內訓案例!
案例：企業(yè)文化落地課程案例分析！

第2節(jié)“關鍵點”比“大而全”更重要 
系統(tǒng)要素的重塑 
討論：企業(yè)文化落地經(jīng)典案例討論!
分組：企業(yè)文化落地培訓案例學習指南
分析：企業(yè)文化落地學習中的八大陷阱！

第3節(jié) 團隊犯錯的幾率比單個人要小 
智慧的差別 
第二部分 清單革命的行事原則 
互動：企業(yè)文化落地培訓案例評估
分享：某集團企業(yè)文化落地培訓案例
分享：哈佛經(jīng)典企業(yè)文化落地案例分析示范
第4節(jié) 權力下放 
清單由誰來主宰 
分享：企業(yè)企業(yè)文化落地培訓三步走！
案例：聯(lián)想(中國)公司的企業(yè)文化落地培訓案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)文化落地？

第5節(jié) 簡單至上 
清單要素的選擇機制 
分享：企業(yè)文化落地培訓四部曲！
分享：企業(yè)文化落地內訓五步驟！
分享：企業(yè)企業(yè)文化落地六技巧！
分析：某藥業(yè)集團所面臨的企業(yè)文化落地難題！

第6節(jié) 人為根本 
清單的應急反應機制 
分析：領導者企業(yè)文化落地做什么？
分析：企業(yè)文化落地內訓哪些步驟很重要？
分析：企業(yè)文化落地培訓哪個環(huán)節(jié)很重要？
第7節(jié) 持續(xù)改善 
保持清單的自我進化能力 
第三部分 讓清單成為一種習慣 
分析：企業(yè)如何貫徹企業(yè)文化落地全過程？
分析：企業(yè)文化落地培訓，我們做對過什么？
案例：海爾集團企業(yè)文化落地咨詢方案案例研究
第8節(jié) 清單，讓世界更簡單 
討論企業(yè)企業(yè)文化落地的八面金剛
案例：一次失敗的企業(yè)文化落地培訓案例
分組：如何打通企業(yè)企業(yè)文化落地的任督二脈？

企業(yè)文化落地培訓總結
備注：企業(yè)文化落地培訓網(wǎng)市場經(jīng)理核心技能培訓診斷咨開課企業(yè)文化落地培訓診斷咨詢等備的一攬企業(yè)文化落地李繪芳市場經(jīng)理核心技能診斷課程綱據(jù)客戶求量定！

 

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