TTT實(shí)戰(zhàn)講師培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:王仁明

講師背景:
王仁明老師王仁明國家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、高級(jí)人力資源管理師、高級(jí)營銷師、終端門店銷售導(dǎo)師、TTT技術(shù)教練具有十余年的培訓(xùn)管理和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)培養(yǎng)了大量的內(nèi)訓(xùn)師,并在實(shí)踐中摸索總結(jié)出整套實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效的內(nèi)訓(xùn)課程,受到諸多企業(yè)好評(píng),授課風(fēng)格靈活 詳細(xì)>>

王仁明
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TTT實(shí)戰(zhàn)講師培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

TTT實(shí)戰(zhàn)講師培訓(xùn)

一、 師道
課程目標(biāo):激發(fā)培訓(xùn)動(dòng)力,做優(yōu)秀培訓(xùn)師的愿望。
1) 教練法則:聽、看和練
2) 導(dǎo)入:培訓(xùn)就是幫助別人學(xué)習(xí):
3) 培訓(xùn)三大核心功能:
a) 實(shí)現(xiàn)價(jià)值:培訓(xùn)就是幫助、幫助就嫩影響、影響就有價(jià)值,價(jià)值成就偉大。
b) 獲得成長:不斷學(xué)習(xí)  快速成長 吸收能量  增強(qiáng)氣場  
c) 廣結(jié)善緣:行萬里路,結(jié)四方緣。
4) 角色定位:
a) 導(dǎo)師:精神上給予指引和疏導(dǎo)
b) 教練:技能上言傳身教和訓(xùn)練
c) 顧問:理念上解疑答惑和詮釋
信心指引:我做培訓(xùn)師的三大優(yōu)勢
二、 培訓(xùn)設(shè)計(jì)
課程目標(biāo):發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)真正需求,掌握課程開發(fā)步驟。
1、 調(diào)查
a) 永恒的培訓(xùn)需求
b) 調(diào)查三字訣:看、聽、問
c) 問卷設(shè)計(jì)的秘密
d) 四步篩選核心需求
2、 開發(fā):
a) 案例導(dǎo)入:到底該培訓(xùn)什么?
b) 魚骨圖分析法
c) 課程開發(fā)“七步成詩”
技能實(shí)踐:“七步成詩”開發(fā)課程
3、 準(zhǔn)備
a) 課程三要素:大綱、教案、教材
b) 物料清單
c) 培訓(xùn)前的“三先”、“三看”
d) “排兵布陣”:培訓(xùn)方式設(shè)計(jì)
三、培訓(xùn)啟動(dòng)
課程目標(biāo):熟練運(yùn)用各類啟動(dòng)技術(shù),順利導(dǎo)入課程。
1. 好的開始是成功的一半
2. 培訓(xùn)啟動(dòng)四要素
a) 引起注意
b) 構(gòu)建框架
c) 明確目標(biāo)
d) 實(shí)現(xiàn)利益
3. 課程導(dǎo)入技術(shù):設(shè)問、故事、圖片、視頻、數(shù)字、概念、案例、時(shí)事、游戲、情景
四、培訓(xùn)呈現(xiàn)
課程目標(biāo):掌握各種授課技術(shù),確保實(shí)現(xiàn)課程收益。
1、課程五種境界:菜級(jí)、忽悠、初級(jí)、專業(yè)、大師
2、課程內(nèi)容呈現(xiàn):結(jié)構(gòu)元素、邏輯、對(duì)比
3、講師技術(shù)呈現(xiàn):有效授課七大要點(diǎn)
4、課程形式呈現(xiàn):講授、討論、角色扮演、體驗(yàn)式培訓(xùn)、故事
5、PPT呈現(xiàn)技術(shù):幻燈片常見“七宗罪”
成果轉(zhuǎn)化:課程開發(fā)與呈現(xiàn)(每個(gè)講師10分鐘)

 

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