高效構(gòu)建中國強(qiáng)勢品牌的營銷實(shí)戰(zhàn)策略
高效構(gòu)建中國強(qiáng)勢品牌的營銷實(shí)戰(zhàn)策略詳細(xì)內(nèi)容
高效構(gòu)建中國強(qiáng)勢品牌的營銷實(shí)戰(zhàn)策略
一、品牌就是權(quán)力
■為什么“名牌”不等于“品牌” (案例:紅旗,春晚……)
6種權(quán)力的表現(xiàn)(優(yōu)先權(quán)-發(fā)言權(quán)-主動(dòng)權(quán)-擴(kuò)張權(quán)-生存權(quán))
(可樂市場PK的秘密所在—盲測與明測的結(jié)果)
■從需求中挖掘市場機(jī)會(huì)
■品牌關(guān)聯(lián)模型的實(shí)踐運(yùn)用(麥當(dāng)勞為什么會(huì)失誤?)
■品牌資產(chǎn)的主要內(nèi)容(老品牌為什么學(xué)不會(huì)進(jìn)步?)
■品牌命名有何奧妙
■產(chǎn)品與品牌間的銷售促進(jìn)協(xié)調(diào)(為什么僅有推銷是不夠的?)
品牌意識(shí)---品牌評價(jià)---品牌亮點(diǎn)
■營銷資源的“鐵三角”架構(gòu)
二、品牌規(guī)劃和品牌管理
■品牌的價(jià)值營銷策略 (品牌陷阱在哪里?)
一牌一品戰(zhàn)略
一牌多品戰(zhàn)略
多牌一品戰(zhàn)略
多牌多品戰(zhàn)略
■品牌規(guī)劃中的關(guān)鍵技巧(怎樣走出貼牌的誤區(qū)?)
副品牌戰(zhàn)略
背書品牌戰(zhàn)略
品牌聯(lián)合戰(zhàn)略
品牌特許經(jīng)營戰(zhàn)略
品牌虛擬經(jīng)營戰(zhàn)略
■品牌定位的策略方法 (新產(chǎn)品為什么“見光死”?)
產(chǎn)品特點(diǎn)定位
目標(biāo)市場定位
競爭考量定位
消費(fèi)情感定位(韓國品牌為什么火遍中國?)
■品牌核心價(jià)值的管理 ---品牌五度
知名度---(瘋狂的傳播為了什么?)
可信度---
美譽(yù)度---
忠誠度---
依賴度---
■品牌延伸的方向和步驟
水平延伸—海爾,養(yǎng)生堂……
垂直延伸—TOYOTA…….
■品牌延伸的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
春蘭(昨日黃花)—格力(今日老大)
春都—雙匯
三、營銷傳播和銷售策略
■市場營銷的三個(gè)關(guān)鍵(中國大陸市場的特點(diǎn)是什么?)
我們的業(yè)務(wù)是什么?
我們的客戶是誰?
客戶的認(rèn)知價(jià)值是什么?
■產(chǎn)品的價(jià)值構(gòu)成(保健品為什么會(huì)成功?)
■顧客“購買決策漏斗”及應(yīng)對策略
■消費(fèi)者品牌選擇的心智模式
■營銷傳播的策略創(chuàng)新
案例分析:1995-2009歷屆:“標(biāo)王”名牌的狀況
四、市場競爭的策略規(guī)劃
■市場結(jié)構(gòu)和競爭策略(“老字號(hào)”的軟肋在哪里?)
■四種銷售提升路徑
欲望:高價(jià)產(chǎn)品是怎樣運(yùn)作的?
■現(xiàn)代營銷的關(guān)系轉(zhuǎn)換—4P—4C
■營銷的階段性策略設(shè)計(jì)(國際家電大品牌為什么賣不火?)
市場階段: 市場以什么來劃分
產(chǎn)品階段: 產(chǎn)品以什么來劃分
■銷售中提高顧客價(jià)值的路徑及步驟
(為什么有些品牌永遠(yuǎn)做不大?)
五、關(guān)聯(lián)案例剖析研討
■同類的商品怎樣讓不同的顧客掏錢
■為什么產(chǎn)品一面世就走上了不歸之路
■高科技產(chǎn)品為什么會(huì)讓人尷尬萬分
■市場“先驅(qū)”怎樣避免成為“先烈”
■品牌營銷創(chuàng)新中的重重陷阱
楊兵老師的其它課程
課程大綱: 一、核心競爭力與戰(zhàn)略規(guī)劃 ■戰(zhàn)略規(guī)劃的著眼點(diǎn)設(shè)計(jì) ■核心競爭力的四個(gè)層面 ■三種有效的戰(zhàn)略思維模式 ■戰(zhàn)略在企業(yè)運(yùn)作中的導(dǎo)向分類 ■品牌營銷前瞻關(guān)聯(lián)模型的實(shí)踐運(yùn)用 ■關(guān)聯(lián)案例深度剖析 二、市場競爭與戰(zhàn)略定位 ■競爭層次分析及應(yīng)對策略 ■市場結(jié)構(gòu)及競爭戰(zhàn)略設(shè)計(jì) ■市場規(guī)劃的五種選擇 ■營銷的階段性匹配策略 ■戰(zhàn)略定位設(shè)計(jì)的
講師:楊兵詳情
品牌營銷的實(shí)戰(zhàn)策略和方法 01.01
課程大綱: 一、品牌在營銷中的地位與作用 ■從“名牌”到“品牌”還有多遠(yuǎn)的路 ■品牌究竟改變了什么 ■從潛在需求中挖掘市場機(jī)會(huì) ■品牌營銷前瞻關(guān)聯(lián)模型的實(shí)踐運(yùn)用 ■產(chǎn)品與品牌間的銷售促進(jìn)協(xié)調(diào) ■關(guān)聯(lián)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例分析 二、品牌策略規(guī)劃和品牌系統(tǒng)管理 ■品牌規(guī)劃中的關(guān)鍵技巧 ■品牌定位有哪4種核心策略 ■品牌管理的本質(zhì)要管些什么東西 ■品
講師:楊兵詳情
營銷策略與品牌管理 01.01
課程大綱: 一、可持續(xù)發(fā)展的市場利器 ■為什么“名牌”不等于“品牌” ■從潛在需求中挖掘市場機(jī)會(huì) ■品牌營銷前瞻關(guān)聯(lián)模型的實(shí)踐運(yùn)用 ■產(chǎn)品與品牌間的銷售促進(jìn)協(xié)調(diào) ■營銷資源的“鐵三角”架構(gòu) 二、品牌策略規(guī)劃和品牌管理 ■品牌規(guī)劃中的關(guān)鍵技巧 ■品牌定位的策略方法 ■品牌核心價(jià)值的管理 ■品牌延伸的方向和步驟 ■品牌的價(jià)值營銷策略 三
講師:楊兵詳情
品牌營銷的策略方法 01.01
課程大綱: ⊙品牌構(gòu)成的核心要素分析 ⊙品牌戰(zhàn)略架構(gòu)及組合設(shè)計(jì)的策略技巧 ⊙品牌定位的360度方法 ⊙品牌整合營銷傳播的方案設(shè)計(jì) ⊙品牌杠桿化策略的實(shí)施手段 ⊙銷售績效提升的市場突破口選擇 ⊙案例研討
講師:楊兵詳情
《企業(yè)文化建設(shè)的差異化路徑》 01.01
⊙企業(yè)文化的深層要義,文化是組織的靈魂 ⊙企業(yè)競爭的四個(gè)層面與激勵(lì)理論的綜合分析 ⊙企業(yè)文化的發(fā)展歷程,人性的引導(dǎo)與控制 ⊙企業(yè)文化與經(jīng)營管理,實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越 ⊙現(xiàn)代企業(yè)文化理論的實(shí)踐與借鑒 ⊙中國傳統(tǒng)文化對企業(yè)文化建設(shè)的影響 ⊙企業(yè)文化的全面構(gòu)建,基業(yè)常青的生存之道
講師:楊兵詳情
營銷通路的8大策略技巧 01.01
一、銷售怎樣與市場現(xiàn)狀快速對接 1、消費(fèi)趨勢的變化與銷售策略的轉(zhuǎn)變 2、現(xiàn)代營銷的關(guān)系根本轉(zhuǎn)換 3、銷售提升的路徑選擇 4、關(guān)聯(lián)案例深度研討 二、適銷對路的產(chǎn)品或服務(wù)應(yīng)該是怎樣的 1、產(chǎn)品的價(jià)值構(gòu)成分析 2、產(chǎn)品或服務(wù)的差異化設(shè)計(jì)路徑 3、價(jià)格體系的渠道梯度設(shè)置 4、關(guān)聯(lián)案例深度研討 三、參與競爭拓展市場和選擇市場突破口都需要做些什么
講師:楊兵詳情
銷售績效提升的8大策略 01.01
課程大綱: ⊙消費(fèi)趨勢的變化與銷售策略的轉(zhuǎn)變 ⊙產(chǎn)品或服務(wù)的差異化設(shè)計(jì)路徑 ⊙市場拓展的突破口選擇 ⊙銷售中“推”—“拉”活動(dòng)的合理配置 ⊙渠道政策的激勵(lì)機(jī)制設(shè)置 ⊙面對終端細(xì)分所應(yīng)采取的對應(yīng)策略 ⊙促使銷售團(tuán)隊(duì)快速進(jìn)步的有效手段 ⊙案例研討 講師觀點(diǎn): 大音希聲,大象無形;商戰(zhàn)無序,策略先行?! 〔灰孕疟硐?不要崇拜明星。助你贏得
講師:楊兵詳情
品牌營銷的策略方法內(nèi)訓(xùn) 01.01
課程對象:董事長總經(jīng)理、副總經(jīng)理總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者、品牌經(jīng)理、市場經(jīng)理、企劃經(jīng)理、銷售經(jīng)理 授課風(fēng)格:實(shí)戰(zhàn)實(shí)效,現(xiàn)場互動(dòng),關(guān)聯(lián)案例剖析,課堂解決現(xiàn)實(shí)難題 學(xué)員收益: ⊙全面掌握品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的科學(xué)手段 ⊙把握提煉品牌定位的核心要素 ⊙了解高效建立品牌識(shí)別的方法 ⊙學(xué)會(huì)低成本品牌推廣的技巧 ⊙梳理營銷和品牌的內(nèi)在關(guān)系 ⊙掌握品牌延伸與銷售
講師:楊兵詳情
一、營銷與人的本性 ■人類欲望根源的心理分析 ■消費(fèi)者動(dòng)機(jī)激發(fā)的途徑及策略 ■消費(fèi)群體基本差異化細(xì)分 ■現(xiàn)代人需求和欲望的時(shí)代特征 ■關(guān)聯(lián)案例深度剖析 二、消費(fèi)者需求分析及企業(yè)對策 ■需求理論的對比分析及實(shí)踐運(yùn)用 ■需要層次理論的深度剖析 ■消費(fèi)者需求的激發(fā)途徑及措施 ■產(chǎn)品及服務(wù)價(jià)值構(gòu)成與消費(fèi)者欲求的對接 ■關(guān)聯(lián)案例深度剖析 三
講師:楊兵詳情
一、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代來臨的商業(yè)對策 ■各種經(jīng)濟(jì)形態(tài)的特征對比及對策 ■體驗(yàn)式營銷與傳統(tǒng)營銷的差異分析 ■體驗(yàn)式營銷的五個(gè)方面及實(shí)踐運(yùn)用 ■商業(yè)運(yùn)營的管理創(chuàng)新——體驗(yàn)式營銷 ■關(guān)聯(lián)案例深度剖析 二、目標(biāo)客戶的找尋和定位 ■市場定位的核心掌控 ■定位的步驟及策略 ■品牌營銷前瞻關(guān)聯(lián)模型的實(shí)踐運(yùn)用 ■品牌五度精準(zhǔn)傳播策略及技巧 ■“推力”與“
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