高效構(gòu)建中國強(qiáng)勢品牌的營銷實(shí)戰(zhàn)策略

  培訓(xùn)講師:楊兵

講師背景:
專家簡介楊兵中國最具前瞻力的營銷實(shí)戰(zhàn)專家、品牌策劃家,中國企業(yè)競爭力促進(jìn)會(huì)副會(huì)長兼品牌戰(zhàn)略委員會(huì)主任,品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟學(xué)術(shù)委員會(huì)執(zhí)委、核心專家,亞洲品牌(中國)委員會(huì)專家委員,中國傳統(tǒng)文化論壇副秘書長。北京大學(xué)、清華大學(xué)總裁班客座教授。曾任 詳細(xì)>>

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高效構(gòu)建中國強(qiáng)勢品牌的營銷實(shí)戰(zhàn)策略詳細(xì)內(nèi)容

高效構(gòu)建中國強(qiáng)勢品牌的營銷實(shí)戰(zhàn)策略

一、品牌就是權(quán)力                     

■為什么“名牌”不等于“品牌” (案例:紅旗,春晚……) 

6種權(quán)力的表現(xiàn)(優(yōu)先權(quán)-發(fā)言權(quán)-主動(dòng)權(quán)-擴(kuò)張權(quán)-生存權(quán))

(可樂市場PK的秘密所在—盲測與明測的結(jié)果)

■從需求中挖掘市場機(jī)會(huì)                           

■品牌關(guān)聯(lián)模型的實(shí)踐運(yùn)用(麥當(dāng)勞為什么會(huì)失誤?)

■品牌資產(chǎn)的主要內(nèi)容(老品牌為什么學(xué)不會(huì)進(jìn)步?)

■品牌命名有何奧妙

■產(chǎn)品與品牌間的銷售促進(jìn)協(xié)調(diào)(為什么僅有推銷是不夠的?)

   品牌意識(shí)---品牌評價(jià)---品牌亮點(diǎn)

■營銷資源的“鐵三角”架構(gòu) 

二、品牌規(guī)劃和品牌管理 

■品牌的價(jià)值營銷策略 (品牌陷阱在哪里?)

一牌一品戰(zhàn)略

一牌多品戰(zhàn)略

多牌一品戰(zhàn)略

多牌多品戰(zhàn)略

 ■品牌規(guī)劃中的關(guān)鍵技巧(怎樣走出貼牌的誤區(qū)?)

副品牌戰(zhàn)略

背書品牌戰(zhàn)略

品牌聯(lián)合戰(zhàn)略

品牌特許經(jīng)營戰(zhàn)略

品牌虛擬經(jīng)營戰(zhàn)略

 ■品牌定位的策略方法 (新產(chǎn)品為什么“見光死”?)

產(chǎn)品特點(diǎn)定位

目標(biāo)市場定位

競爭考量定位

消費(fèi)情感定位(韓國品牌為什么火遍中國?)

 ■品牌核心價(jià)值的管理 ---品牌五度

知名度---(瘋狂的傳播為了什么?)

可信度---

美譽(yù)度---

忠誠度---

依賴度---

 ■品牌延伸的方向和步驟     

水平延伸—海爾,養(yǎng)生堂……

垂直延伸—TOYOTA…….

■品牌延伸的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

春蘭(昨日黃花)—格力(今日老大)

春都—雙匯

三、營銷傳播和銷售策略

 ■市場營銷的三個(gè)關(guān)鍵(中國大陸市場的特點(diǎn)是什么?)

我們的業(yè)務(wù)是什么?

我們的客戶是誰?

客戶的認(rèn)知價(jià)值是什么?

 ■產(chǎn)品的價(jià)值構(gòu)成(保健品為什么會(huì)成功?)

 ■顧客“購買決策漏斗”及應(yīng)對策略

 ■消費(fèi)者品牌選擇的心智模式

 ■營銷傳播的策略創(chuàng)新

案例分析:1995-2009歷屆:“標(biāo)王”名牌的狀況

四、市場競爭的策略規(guī)劃             

■市場結(jié)構(gòu)和競爭策略(“老字號(hào)”的軟肋在哪里?)                

■四種銷售提升路徑

欲望:高價(jià)產(chǎn)品是怎樣運(yùn)作的?                  

■現(xiàn)代營銷的關(guān)系轉(zhuǎn)換—4P—4C                

■營銷的階段性策略設(shè)計(jì)(國際家電大品牌為什么賣不火?)

市場階段: 市場以什么來劃分

產(chǎn)品階段: 產(chǎn)品以什么來劃分

■銷售中提高顧客價(jià)值的路徑及步驟    

(為什么有些品牌永遠(yuǎn)做不大?)

五、關(guān)聯(lián)案例剖析研討

■同類的商品怎樣讓不同的顧客掏錢

■為什么產(chǎn)品一面世就走上了不歸之路

■高科技產(chǎn)品為什么會(huì)讓人尷尬萬分

■市場“先驅(qū)”怎樣避免成為“先烈”

品牌營銷創(chuàng)新中的重重陷阱

 

楊兵老師的其它課程

課程大綱:  一、核心競爭力與戰(zhàn)略規(guī)劃  ■戰(zhàn)略規(guī)劃的著眼點(diǎn)設(shè)計(jì)  ■核心競爭力的四個(gè)層面  ■三種有效的戰(zhàn)略思維模式  ■戰(zhàn)略在企業(yè)運(yùn)作中的導(dǎo)向分類  ■品牌營銷前瞻關(guān)聯(lián)模型的實(shí)踐運(yùn)用  ■關(guān)聯(lián)案例深度剖析  二、市場競爭與戰(zhàn)略定位  ■競爭層次分析及應(yīng)對策略  ■市場結(jié)構(gòu)及競爭戰(zhàn)略設(shè)計(jì)  ■市場規(guī)劃的五種選擇  ■營銷的階段性匹配策略  ■戰(zhàn)略定位設(shè)計(jì)的

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課程大綱:  一、品牌在營銷中的地位與作用  ■從“名牌”到“品牌”還有多遠(yuǎn)的路  ■品牌究竟改變了什么  ■從潛在需求中挖掘市場機(jī)會(huì)  ■品牌營銷前瞻關(guān)聯(lián)模型的實(shí)踐運(yùn)用  ■產(chǎn)品與品牌間的銷售促進(jìn)協(xié)調(diào)  ■關(guān)聯(lián)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例分析  二、品牌策略規(guī)劃和品牌系統(tǒng)管理  ■品牌規(guī)劃中的關(guān)鍵技巧  ■品牌定位有哪4種核心策略  ■品牌管理的本質(zhì)要管些什么東西  ■品

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課程大綱:  一、可持續(xù)發(fā)展的市場利器  ■為什么“名牌”不等于“品牌”  ■從潛在需求中挖掘市場機(jī)會(huì)  ■品牌營銷前瞻關(guān)聯(lián)模型的實(shí)踐運(yùn)用  ■產(chǎn)品與品牌間的銷售促進(jìn)協(xié)調(diào)  ■營銷資源的“鐵三角”架構(gòu)  二、品牌策略規(guī)劃和品牌管理  ■品牌規(guī)劃中的關(guān)鍵技巧  ■品牌定位的策略方法  ■品牌核心價(jià)值的管理  ■品牌延伸的方向和步驟  ■品牌的價(jià)值營銷策略  三

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課程大綱:  ⊙品牌構(gòu)成的核心要素分析  ⊙品牌戰(zhàn)略架構(gòu)及組合設(shè)計(jì)的策略技巧  ⊙品牌定位的360度方法  ⊙品牌整合營銷傳播的方案設(shè)計(jì)  ⊙品牌杠桿化策略的實(shí)施手段  ⊙銷售績效提升的市場突破口選擇  ⊙案例研討 

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  ⊙企業(yè)文化的深層要義,文化是組織的靈魂  ⊙企業(yè)競爭的四個(gè)層面與激勵(lì)理論的綜合分析  ⊙企業(yè)文化的發(fā)展歷程,人性的引導(dǎo)與控制  ⊙企業(yè)文化與經(jīng)營管理,實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越  ⊙現(xiàn)代企業(yè)文化理論的實(shí)踐與借鑒  ⊙中國傳統(tǒng)文化對企業(yè)文化建設(shè)的影響  ⊙企業(yè)文化的全面構(gòu)建,基業(yè)常青的生存之道

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  一、銷售怎樣與市場現(xiàn)狀快速對接  1、消費(fèi)趨勢的變化與銷售策略的轉(zhuǎn)變  2、現(xiàn)代營銷的關(guān)系根本轉(zhuǎn)換  3、銷售提升的路徑選擇  4、關(guān)聯(lián)案例深度研討  二、適銷對路的產(chǎn)品或服務(wù)應(yīng)該是怎樣的  1、產(chǎn)品的價(jià)值構(gòu)成分析  2、產(chǎn)品或服務(wù)的差異化設(shè)計(jì)路徑  3、價(jià)格體系的渠道梯度設(shè)置  4、關(guān)聯(lián)案例深度研討  三、參與競爭拓展市場和選擇市場突破口都需要做些什么

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  課程大綱:  ⊙消費(fèi)趨勢的變化與銷售策略的轉(zhuǎn)變  ⊙產(chǎn)品或服務(wù)的差異化設(shè)計(jì)路徑  ⊙市場拓展的突破口選擇  ⊙銷售中“推”—“拉”活動(dòng)的合理配置  ⊙渠道政策的激勵(lì)機(jī)制設(shè)置  ⊙面對終端細(xì)分所應(yīng)采取的對應(yīng)策略  ⊙促使銷售團(tuán)隊(duì)快速進(jìn)步的有效手段  ⊙案例研討  講師觀點(diǎn):  大音希聲,大象無形;商戰(zhàn)無序,策略先行?! 〔灰孕疟硐?不要崇拜明星。助你贏得

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  課程對象:董事長總經(jīng)理、副總經(jīng)理總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者、品牌經(jīng)理、市場經(jīng)理、企劃經(jīng)理、銷售經(jīng)理  授課風(fēng)格:實(shí)戰(zhàn)實(shí)效,現(xiàn)場互動(dòng),關(guān)聯(lián)案例剖析,課堂解決現(xiàn)實(shí)難題  學(xué)員收益:  ⊙全面掌握品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的科學(xué)手段  ⊙把握提煉品牌定位的核心要素  ⊙了解高效建立品牌識(shí)別的方法  ⊙學(xué)會(huì)低成本品牌推廣的技巧  ⊙梳理營銷和品牌的內(nèi)在關(guān)系  ⊙掌握品牌延伸與銷售

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  一、營銷與人的本性  ■人類欲望根源的心理分析  ■消費(fèi)者動(dòng)機(jī)激發(fā)的途徑及策略  ■消費(fèi)群體基本差異化細(xì)分  ■現(xiàn)代人需求和欲望的時(shí)代特征  ■關(guān)聯(lián)案例深度剖析  二、消費(fèi)者需求分析及企業(yè)對策  ■需求理論的對比分析及實(shí)踐運(yùn)用  ■需要層次理論的深度剖析  ■消費(fèi)者需求的激發(fā)途徑及措施  ■產(chǎn)品及服務(wù)價(jià)值構(gòu)成與消費(fèi)者欲求的對接  ■關(guān)聯(lián)案例深度剖析  三

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  一、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代來臨的商業(yè)對策  ■各種經(jīng)濟(jì)形態(tài)的特征對比及對策  ■體驗(yàn)式營銷與傳統(tǒng)營銷的差異分析  ■體驗(yàn)式營銷的五個(gè)方面及實(shí)踐運(yùn)用  ■商業(yè)運(yùn)營的管理創(chuàng)新——體驗(yàn)式營銷  ■關(guān)聯(lián)案例深度剖析  二、目標(biāo)客戶的找尋和定位  ■市場定位的核心掌控  ■定位的步驟及策略  ■品牌營銷前瞻關(guān)聯(lián)模型的實(shí)踐運(yùn)用  ■品牌五度精準(zhǔn)傳播策略及技巧  ■“推力”與“

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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