勝在策劃 贏在宣傳—企業(yè)低成本營銷與宣傳策略

  培訓講師:舒國華

講師背景:
·北京大學企業(yè)總裁班客座教授·清華大學企業(yè)總裁班客座教授·北京實力場策劃公司市場策略部總監(jiān)總教官·中國智業(yè)北京合作組織秘書長·中國經(jīng)營報廣告部策略顧問中視金橋策略顧問曾任:·五糧液集團五糧神營銷中心策劃總監(jiān)兼全國總教官,·五糧液集團現(xiàn)代人酒 詳細>>

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勝在策劃 贏在宣傳—企業(yè)低成本營銷與宣傳策略詳細內容

勝在策劃 贏在宣傳—企業(yè)低成本營銷與宣傳策略

課程大綱:
**大環(huán)節(jié)  勝在策劃 策劃力----如何把相同產(chǎn)品賣出不同 如何平凡產(chǎn)品賣出非凡(上午)
**部分   杠桿競爭——化解競爭壓力、四兩撥千斤
1、營銷人首先遇到棘手和要命的問題:
   你賣的是什么的?
   你的產(chǎn)品跟別人有什么不同?
   為什么我應接受你的產(chǎn)品?
2、回歸營銷根本
弱小產(chǎn)品的營銷從某種程度上來講:就是在某個階段,聚集所有能量于一點:尋找一個" 支點". 競爭支點"的作用在于:微妙地、有效地改變強弱之間的力量對比,使強不再那么強,弱不再那么弱,從而達成另外一種可能:實現(xiàn)以弱擊強,以小搏大,以輕舉重!
第二部分   營銷攻心——霸占消費者認知、脫穎而出
1、產(chǎn)品怎樣由相同賣出不同?
2、產(chǎn)品怎樣由平凡賣出非凡?
3、如何把傳統(tǒng)產(chǎn)品賣出傳奇?
第三部分  攻防有道——防住上家看住下家自己胡
介紹產(chǎn)品和服務的27個差異化路徑
用案例介紹了如何建立產(chǎn)品基點,如何激發(fā)巨大的現(xiàn)實銷售。 
 
第二大環(huán)節(jié)贏在宣傳  宣傳力—如何進行低成本宣傳(下午)
低成本宣傳策略
沒有推廣費用,如何讓媒體來免費跑龍?zhí)?達到強勢宣傳目的
     為什么有些品牌幾乎與它們的競爭對手沒有什么區(qū)別,卻能高速增長?
    這些成功品牌創(chuàng)造了什么?它們與那些增長很少或根本不增長的品牌有什么不同?
**部分:高成本廣告式樣營銷的9大困境
第二部分:品牌運作的兩種方式
第三部分  低成本高效整合傳播方式
第四部分:低成本宣傳的實戰(zhàn)方法  
第五部分:勾引媒體炒作--事件炒作營銷
炒作之后落地過程中要注意的問題
1、動銷匹配
2、炒作的三條高壓線:
第六部分如何激發(fā)口碑營銷,
實戰(zhàn)案例剖析

 

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經(jīng)銷商:觀念升級,打造廠商共贏戰(zhàn)略關系現(xiàn)階段,經(jīng)銷商的整體素質是參差不齊的群體!廠家銷售業(yè)績的高低與經(jīng)銷商整體素質的高低息息相關。提高經(jīng)銷商的素質,改變經(jīng)銷商的觀念不僅是提高廠家銷售業(yè)績的重要環(huán)節(jié),而且對廠家未來的發(fā)展起著至關重要的作用。課程目標?打造一支與廠家共贏的經(jīng)銷商隊伍;?幫助經(jīng)銷商從坐商到行商;?引導經(jīng)銷商從市場上尋找利潤;?幫助經(jīng)銷商確定與企業(yè)共

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實戰(zhàn)營銷渠道建設與管理課程特點:本課程提供了針對渠道、經(jīng)銷商管理與談判的基本邏輯框架、操作要點和基礎技巧,幫助相關人員系統(tǒng)地管理所負責的區(qū)域市場,渠道及終端,以達成企業(yè)在當?shù)氐慕?jīng)營目標。本課程來自實踐,指導實戰(zhàn),講究實效,基于銷售工作存在的各種實際問題,全面解讀銷售本質與核心,剖析銷售流程各階段應明確的工作重點、面臨的實際問題以及相應的解決方案。本課程融合了

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