企業(yè)團(tuán)隊(duì)職業(yè)化養(yǎng)成與塑造

  培訓(xùn)講師:劉澄清

講師背景:
小額信貸培訓(xùn)專家、汽車營銷戰(zhàn)略與培訓(xùn)專家,世界銀行學(xué)院微型金融師資培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)師、花旗銀行微型創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)評(píng)選委員會(huì)專家學(xué)會(huì)自動(dòng)解決問題營銷技能客戶管理沙盤模擬訓(xùn)練中層管理培訓(xùn)-全方位打造中層生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC培訓(xùn)新員工心態(tài)調(diào)整與工作技能提 詳細(xì)>>

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企業(yè)團(tuán)隊(duì)職業(yè)化養(yǎng)成與塑造詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)團(tuán)隊(duì)職業(yè)化養(yǎng)成與塑造

  一、職業(yè)化的內(nèi)涵

  職業(yè)化的工作態(tài)度

  職業(yè)化的工作技能

  職業(yè)化的工作道德

  檢討

  目前很多公司的經(jīng)理人與員工都不太“職業(yè)化”

  是因?yàn)槭裁矗?/p>

  職業(yè)化的工作態(tài)度就是“用心把事情做好”

  二、所謂“用心”就是一連串的“主動(dòng)”。

  主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題(拿標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)況比較)

  主動(dòng)思考問題(①原因的原因②原因架構(gòu))

  主動(dòng)解決問題(模仿/改良/創(chuàng)新)

  檢討

  在全體員工都還做不到以上的要求時(shí),我們?cè)?/p>

  怎么辦?

  三、所謂“像一個(gè)樣子”就是大家常講的“顧問式

  銷售”

  1,從程度上來講——他不知道的,你知道/他知

  道的,你知道的比他更清楚、更正確。

  2,從范圍上來講——你除了專業(yè)知識(shí),還要有多元

  化的智能。從立場(chǎng)上來講——你是幫客戶“買”

  東西,不是“賣”東西給客戶。

 ?。ㄐ攀爻兄Z/效果與期望吻合/反映在一

  切相關(guān)事物上)

  3,從立場(chǎng)上來講——你是幫客戶“買”東西,不是“賣”東西給客戶。

  4,從行為上來講——你的(a)衣著與談吐(b)準(zhǔn)備資料的完整與精細(xì)(c)回答疑難的肯定與明快(d)提供信息的正確與及時(shí)(e)解決問題的能力與效率(f)協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的本事等種種表現(xiàn),就看得出來你夠不夠?qū)I(yè)。

  檢討

  客戶為什么對(duì)賣方總沒有安全感?換句話說,他怕什么?

  再問一下:

  有什么辦法讓客戶相信你售后還找得著?還會(huì)負(fù)責(zé)?

  四、職業(yè)化的工作道德就是“對(duì)一個(gè)品牌信譽(yù)的堅(jiān)持”

  1,“品牌”就是“整體形象”,除非全體努力,否則很難創(chuàng)立,更難持久。

  2,企業(yè)文化≠目標(biāo)、口號(hào)或希望

  a.文化氛圍由三個(gè)階段構(gòu)成:

  b.企業(yè)文化一定要與“產(chǎn)品”有關(guān)。

  c.“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人”的價(jià)值觀就是企業(yè)呈現(xiàn)給人的“風(fēng)格”。

  五、客戶要接納一個(gè)品牌,可分為三個(gè)階段

  1,讓他喜歡你

 ?。óa(chǎn)品差異化與核心競(jìng)爭(zhēng)力)

  2,讓他信任你

 

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如何做好管理   01.01

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