人力資源3P系統(tǒng)沙盤模擬實戰(zhàn)訓練

  培訓講師：錢春江

講師背景：
行業(yè)經驗：銀行高級業(yè)務經理（現任）荷蘭銀行中國區(qū)培訓經理（歷任）花旗銀行業(yè)務拓展經理（歷任）專業(yè)背景：英國國際專業(yè)管理公會----專業(yè)認證培訓師馬來西亞跨勢集團----專業(yè)認證培訓師英國證券及投資協(xié)會----國際理財咨詢師香港銀行學會--- 詳細>>

錢春江
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人力資源3P系統(tǒng)沙盤模擬實戰(zhàn)訓練詳細內容

人力資源3P系統(tǒng)沙盤模擬實戰(zhàn)訓練

　　一、人力資源3P系統(tǒng)說明

　　Part 1　如何對HR系統(tǒng)進行調研和診斷

　　Part 2　如何設計組織結構

　　Part 3　如何建立職位說明書系統(tǒng)

　　Part 4　如何建立能力素質模型

　　Part 5　如何建立目標績效管理系統(tǒng)

　　Part 6　如何建立薪酬福利系統(tǒng)

　　二、組織和職位體系

　　Part 1　組織結構

　　Part 2　部門與工作崗位分析構

　　Part 3　職位說明書及其應用 三、績效管理體系

　　Part 1　理解績效管理

　　Part 2　麥肯錫四步法建立科學的指標體系與考核表設計

　　Part 3　考核標準的設置與目標管理

　　Part 4　績效管理各環(huán)節(jié)詳解

　　Part 5　平衡記分卡

　　四、薪酬福利體系

　　Part 1　三維公平

　　Part 2　崗位評價/測評

　　Part 3　薪酬設計

　　Part 4　薪酬的調整與優(yōu)化

 

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