企業(yè)績效管理實戰(zhàn)訓練
　　模塊1 管理前沿與挑戰(zhàn)
　　21世紀企業(yè)管理新挑戰(zhàn)
　　人力資源管理新趨勢
　　知識工作者生產(chǎn)率提升的關鍵因素
　　績效管理與人力資源管理各模塊關系
　　模塊2 管理者與績效管理
　　管理者角色的調(diào)整
　　管理者的績效觀念
　　管理者的自我管理
　　管理者的大營銷思維
　　企業(yè)績效的三個層次
　　績效和績效管理
　　績效管理與雙向溝通
　　模塊3 績效目標的方法、技巧
　　績效目標的來源
　　績效目標設計的原則
　　績效目標的設計
　　績效目標的誤區(qū)
　　模塊4 績效輔導的方法、技巧
　　績效輔導的目的和類型
　　績效輔導的準備
　　績效輔導的方法、技巧
　　績效輔導的誤區(qū)
　　模塊5 績效考核的方法、技巧
　　績效目標的檢查
　　考核等級標準確定
　　考核比例控制
　　績效考核的誤區(qū)
　　模塊6 績效反饋的方法、技巧
　　績效反饋的準備
　　績效反饋的實施步驟
　　績效反饋面談技巧
　　績效反饋誤區(qū)
　　績效評估結果的應用

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