如何不讓執(zhí)行力有借口內(nèi)訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：范祝平

講師背景：
一、教育背景大專二、工作經(jīng)歷7年企業(yè)倫理結(jié)構(gòu)的創(chuàng)始人，《三從、四德、五?！返慕坛虒?dǎo)師，培訓(xùn)風(fēng)格以事例為主導(dǎo)，風(fēng)趣、幽默。　范祝平講師善于打造高績效團(tuán)隊(duì)，建立企業(yè)與團(tuán)隊(duì)核心的文化，２１世紀(jì)是文化引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展階段，如何建立團(tuán)隊(duì)文化與企業(yè)文化是 詳細(xì)>>

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如何不讓執(zhí)行力有借口內(nèi)訓(xùn)
企業(yè)如何區(qū)分戰(zhàn)略與策略的執(zhí)行混淆,很多企業(yè)的管理者總是將執(zhí)行不力的借口歸咎于執(zhí)行者,本課將引導(dǎo)學(xué)員如何區(qū)分與執(zhí)行有關(guān)的若干因素,提高管理者的執(zhí)行下達(dá)力度與執(zhí)行判斷力,本課將著重剖析管理者應(yīng)該做什么與執(zhí)行者應(yīng)該怎么做等一系列與執(zhí)行相關(guān)的條件與工具

 

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