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企業(yè)如何選人、用人、留人

培訓講師：羅云威

講師背景：
中國管理資源網(wǎng)簽約講師中國改革發(fā)展戰(zhàn)略研究院院士；香港國際皇家社會科學院院士；中國管理科學研究院高級研究員、博士生導師；中國職業(yè)經(jīng)理人（CPM）研究中心主任；“中國未來研究會未來研究所”高級研究員；“世界學術(shù)成果研究院”高級研究員；“中國評詳細>>

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企業(yè)如何選人、用人、留人詳細內(nèi)容

企業(yè)如何選人、用人、留人

課程大綱：

　　一、如何為公司招聘合適的人才

　　二、掌握面試的方法和技巧

　　三、企業(yè)員工培訓實務與方法

　　四、制定企業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃和梯隊計劃

　　五、適才適崗的用人

　　六、有效的企業(yè)激勵模式

　　七、企業(yè)的留人方法與技巧

羅云威老師的其它課程

現(xiàn)代管理心理學 01.01

課程大綱：　　一、概念　　1、過程管理　　2、行為管理　　3、心智管理　　二、管理心理學的研究對象　　1、技術(shù)系統(tǒng)　　2、經(jīng)濟系統(tǒng)　　3、政治系統(tǒng)　　4、文化生活系統(tǒng)　　三、管理心理學的任務　　四、管理心理學的內(nèi)容　　1、人性假設與管理論　　2、關(guān)于個體心理研究　　3、關(guān)于團體心理研究　　4、關(guān)于組織心理研究　　5、關(guān)于領導行為研究　　6、領導不同意管理的幾