精英營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)建設(shè)   01.01

課程大綱：　　營(yíng)銷(xiāo)支持體系――營(yíng)銷(xiāo)管理體系――營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)行體系　　類(lèi)：營(yíng)銷(xiāo)高層卓越管理者課程（遠(yuǎn)景導(dǎo)向）　　――營(yíng)銷(xiāo)支持體系　　《營(yíng)銷(xiāo)卓越戰(zhàn)略管理》　　《營(yíng)銷(xiāo)卓越流程管理》　　《營(yíng)銷(xiāo)卓越組織管理》　　《營(yíng)銷(xiāo)卓越制度管理》　　《營(yíng)銷(xiāo)卓越管理控制》　　第二類(lèi)：營(yíng)銷(xiāo)中層高效管理者課程（目標(biāo)導(dǎo)向）　　――營(yíng)銷(xiāo)管理體系　　《營(yíng)銷(xiāo)高效績(jī)效管理》　　《營(yíng)銷(xiāo)高效考勤管理》　　《

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管理者領(lǐng)導(dǎo)力修煉   01.01

課程提綱：　　一、管理者管理的特點(diǎn)　　1、人少親自代　　2、責(zé)任大任務(wù)重　　3、又管又教　　4、工作思想兩手抓　　二、管理者首先應(yīng)該知道下屬影響工作的因素　　1、下屬影響工作的因素――意愿　　下屬的性格　　下屬的工作的動(dòng)機(jī)　　下屬的工作的自信心　　2、下屬影響工作的第二因素――能力　　下屬的知識(shí)　　下屬的技能　　下屬的經(jīng)驗(yàn)　　三、管理者區(qū)分新老員工的特點(diǎn)更好

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成功職業(yè)經(jīng)理素養(yǎng)提升   01.01

課程大綱：　　部分：修身－－管理自己－－讓管理者卓有成效　　一、職業(yè)規(guī)劃――先成為后擁有　　１、職業(yè)選擇：善于做的事、喜歡做的事、有成效的事?！　。?、職業(yè)發(fā)展：從平凡到優(yōu)秀是技術(shù)的不同；從優(yōu)秀到卓越是心態(tài)的不同?！　《?、定位與心態(tài)――先有定位后有地位　?。?、什么是職業(yè)經(jīng)理　?。?、職業(yè)化的要義　?。?、職業(yè)經(jīng)理的發(fā)展　?。?、職業(yè)經(jīng)理的素養(yǎng)要求　　三、學(xué)習(xí)力――唯

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情景領(lǐng)導(dǎo)力修煉   01.01

課程大綱：　　部分：管理者的管理環(huán)境　　一、團(tuán)隊(duì)價(jià)值　　1、什么是團(tuán)隊(duì)　　2、團(tuán)隊(duì)價(jià)值　　3、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展規(guī)律　　二、平級(jí)協(xié)作的四大誤區(qū)　　1、每個(gè)人價(jià)值觀與立場(chǎng)的不同；　　2、每個(gè)人的思維方式與角度不同；　　3、管理信息不對(duì)稱(chēng)；　　4、管理技能缺乏。　　三、平級(jí)協(xié)作的三大意識(shí)　　1、沒(méi)有團(tuán)隊(duì)支撐的個(gè)人絕對(duì)會(huì)一事無(wú)成；　　2、單槍匹馬打天下的個(gè)人英雄主義時(shí)代一

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《非HR管理人員HR管理》   01.01

一、什么是人力資源管理管理者的工作定位人力資源管理的意義人力資源的內(nèi)涵二、人力資源管理的選人問(wèn)題：素質(zhì)高，心態(tài)好的員工就是好員工？？；招聘就是選用新的工作人員？？？；。。。。。答案：為什么要招聘誰(shuí)來(lái)招聘招聘什么人在哪里招聘什么時(shí)候招聘怎么招聘三、人力資源管理的育人問(wèn)題：企業(yè)要教育員工成為企業(yè)的優(yōu)秀員工？？；企業(yè)員工要在工作中積累經(jīng)驗(yàn)？？？；。。。。。。。答案

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“管理原來(lái)這么簡(jiǎn)單”系列課程之《結(jié)構(gòu)化管理》   01.01

一、企業(yè)管理者的困惑１、企業(yè)管理者的定位困惑２、企業(yè)管理者的能力困惑３、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的困惑二、企業(yè)目標(biāo)的真正含義１、企業(yè)目標(biāo)是體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。２、企業(yè)價(jià)值＝企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值×企業(yè)管理價(jià)值３、企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值：就是企業(yè)盈利能力。４、企業(yè)管理價(jià)值：就是企業(yè)盈利的效率和能力三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值１、企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值＝銷(xiāo)售凈利率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)２、銷(xiāo)售凈利率３、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率４、權(quán)益乘數(shù)

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《長(zhǎng)勝企業(yè)管理精要》   01.01

一、企業(yè)家的困惑１、企業(yè)家的定位困惑２、企業(yè)家的能力困惑３、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的困惑二、企業(yè)目標(biāo)的真正含義１、企業(yè)目標(biāo)是體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。２、企業(yè)價(jià)值＝企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值×企業(yè)管理價(jià)值３、企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值：就是企業(yè)盈利能力。４、企業(yè)管理價(jià)值：就是企業(yè)盈利的效率和能力三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值１、企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值＝銷(xiāo)售凈利率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)２、銷(xiāo)售凈利率３、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率４、權(quán)益乘數(shù)四、企業(yè)管理

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