中國式管理內(nèi)訓

  培訓講師：顏廷君

講師背景：
中國有一個讓你真正認同的“培訓大師”嗎？一聽到“大師”，就想起一個動詞：包裝！濫竽充數(shù)，是一群人吹竽，一個人充數(shù)。培訓界的現(xiàn)狀是：一個人吹竽，一群人充數(shù)！企業(yè)對學習缺乏熱情，“培訓大師”們應(yīng)負一部分責任；企業(yè)培訓關(guān)鍵是要找到會“吹竽”的那一 詳細>>

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中國式管理內(nèi)訓詳細內(nèi)容

中國式管理內(nèi)訓
　　**講　中國式管理基本內(nèi)涵
　　一、中國傳統(tǒng)政治制度
　　——法德博弈與融合　 先秦禮治　 六國興衰　 秦國興亡　 荀子思想　 漢代法德合流
　　法德合流，蘊含著中國傳統(tǒng)文化自律發(fā)展的深刻規(guī)律。
　　二、儒家思想的基本內(nèi)涵
　　儒家思想的特點之一：　 崇尚禮治
　　儒家思想的特點之二：　 重視倫理道德的作用
　　儒家思想的特點之三：　 重教化、推己及人（修己安人）
　　三、法家思想的基本內(nèi)涵
　　法家思想的特點之一：主張實行極端的君主專制統(tǒng)治。法家主張君主操法、術(shù)、勢三柄，駕馭群臣，統(tǒng)治人民。
　　法家思想的特點之二：重視法治的作用：一賞、一刑、一教
　　法家思想的特點之三：主張實行富國強兵（相當于企業(yè)的目標導向）。
　　四　 中國式管理本質(zhì)——法德管理
　　法：制度化 規(guī)范化　 嚴刑厚賞　 平等意識　目標導向等。
　　德：文化管理 與人本管理　　人文精神　修己安人　學習培訓……
　　法德管理：制度化、規(guī)范化與人本管理文化管理。
　　五、寓德于法　法德互補
　?。薄⒎ǖ鹿芾淼木辰纾荷街袩o人，花開鳥啼
　?。?、“德治”誤區(qū)——“仁與不仁也”
　　３、“法治”誤區(qū)——給青蛙蝎子上一課
　?。?、法德管理案例——諸葛亮揮淚斬馬謖　大禹治水
　　５、寓德于法，法德互補（仁慈的船主）
　　第二講　儒家管理思想
　　一、大學之道：三綱八目　　 三綱：明明德，在親民，在止于至善；
　　二、修身（內(nèi)省修身 克己忍讓）： 自我管理與成熟度
　　1、修養(yǎng)與習慣（第二身份）
　　2、社會化程度（成熟度） 思維層次　　 情商層次
　　3、情商修煉　　 自我覺察 善觀因緣 善解人意 心理料理
　　第五講　法家管理思想與現(xiàn)代企業(yè)管理
　　一、平等思想
　　二、目標導向
　　一、平等思想
　?。ㄒ唬┢降扰c公平
　　1、從黃帝華胥國求道到現(xiàn)代文明
　　2、不平等的起因：一是起點不平等，
　　二是競爭過程中主客觀條件不平等 。
　　3、終點的不平等（不同）才公平，強求終點平等不公平也行不通。
　　4、平等是指在法律、競爭規(guī)則和人格面前人人平等。
　?。ǘ┎黄降龋杭炔缓先诵砸膊缓戏ɡ?BR>　　1、人性與“兔性”
　　2、“平等”只是低限度的尊重
　　3、勞資的對等關(guān)系
　　4、案例分析：
　?。ㄈ白晕移缫暋?BR>　　1、論傲氣與腰板的關(guān)系
　　2、波利雅拾掇克林姆林宮　　 不平等往往是自找的——“自我歧視”
　　3、“自我歧視”的根源與超越
　　（四）人性的黑洞
　?。ㄎ澹┲袊髽I(yè)對平等的追求與探索
　?。?）企業(yè)是社會文化的生長點
　?。?）企業(yè)對平等的追求與探索
　?。?）企業(yè)對平等追求與探索的意義
　　二、目標導向——企業(yè)遠景規(guī)劃　　 法家的富國強兵思想——目標導向
　?。ㄒ唬?、把目標變成預(yù)言
　?。?、對未來的預(yù)期，影響現(xiàn)在的行為 《在天堂和地獄間徘徊》
　　２、相關(guān)延伸：身份與巫婆的神秘色彩
　?。?、目標設(shè)立，必須使人：相信并愿意。
　?。ǘ┕餐繕伺c遠景——企業(yè)遠景規(guī)劃
　　第四講 三教（儒 道 佛）人生哲學
　　一、一種現(xiàn)實的人生狀態(tài)
　　“己欲立而立人，己欲達而達人”　孔子答子貢問：“為人下者當何如？”　佛經(jīng)《七圣財》
　　道家《道德經(jīng)》“……后其身而身先，外其身而身存，非以其無私邪？故能成其私”
　　不是靠投機取巧；不是靠論資排輩……　　為何“君子所見略同”？
　　天下沒有白吃的午餐　　豬的另一種養(yǎng)法　 奉獻的競爭　 奉獻的途徑
　　企業(yè)：不讓雷鋒吃虧。 員工：主動付出、達觀面對所得、奉獻智慧
　　二、“安貧知足”與現(xiàn)代人生觀
　?。ㄒ唬?、人生三態(tài)
　　1、知足，而不追求　孔子：“君子無所爭”
　　2、追求，但不知足
　　3、知足，快樂，并追求著
　?。ǘ⑾硎苓^程
　　目標是地平線　　實行的悲哀　 假如過程可以省略　 假如人生可以設(shè)計

 

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　　一、情商層次　　情商是有效的管理自我和處理人際關(guān)系的能力　?。薄?yīng)　?。病⒖酥啤　。场ⅹ毩ⅰ　。?、無我　　二、情商修煉與心理料理　　（一）情商與人生　　1、情商與成功　　案例分析：　　紅牌齊達內(nèi)別樣的告別　　馬特拉齊——歷史的恥辱柱　　沒有勝者的演出　　2、情商與人的身心健康　?。ǘ┬睦砹侠怼　?、自我覺察　　2、善觀因緣　?。?）頭痛的因緣　?。?

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　　一、經(jīng)理人的成熟度　　1、認識能力　　2、情商層次　　二、經(jīng)理人的角色認知（定位）　　1、經(jīng)理人的角色　　2、常見誤區(qū)　　3、角色行為　　三、非職務(wù)影響力　　1、“第二身份”　　2、“將帥五德”　　3、領(lǐng)袖魅力　　四、人本管理心理學　　1、期望的力量　?。?）羅森塔爾效應(yīng)　　（2）期望的魔力　　2、被冷落的熱情　?。?）生日禮物　　（2）領(lǐng)導的漫不經(jīng)心　

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　　內(nèi)容簡介　　講“產(chǎn)品”　　第二講銷售人員的三個“上帝”　　第三講銷售人員的職業(yè)素養(yǎng)　　第四講讓客戶想你　　第五講市場博弈（營銷戰(zhàn)略策略）　　1、“博傻”與營銷藍海戰(zhàn)略　　2、“強盜分金”與制定規(guī)則　　3、“硬球式競爭”與“馬基雅維里主義”　　4、攻守策略與“三分天下”　　5、超越營銷的“囚徒困境”　　6、“路徑依賴”成就微軟　　7、信息博弈——規(guī)避信息屏

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課程大綱：一、二八定律1、二八定律概念2、二八定律現(xiàn)象3、二八定律的運用二、目標ABC法則1、ABC法則內(nèi)涵2、ABC法則的運用三、第四代時間管理理論1、時間管理與工作分類2、時間管理四象限3、第二象限法四、目標計劃與時間管理1、計劃內(nèi)涵2、按照時間分類的計劃3、時間管理的重點與計劃五、時間管理與習慣1、檢視習慣2、習慣的改變（企業(yè)行為文化變革）3、時間管理

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課程大綱：　　講　企業(yè)文化建設(shè)#8226;維持#8226;變革　　1、企業(yè)文化：企業(yè)的基因與靈魂　　2、企業(yè)文化與民族文化　　3、我們要建立什么樣的企業(yè)文化　　4、企業(yè)文化的價值　　5、企業(yè)家精神與企業(yè)文化　　第二講企業(yè)文化的戰(zhàn)略導向　　戰(zhàn)略型導向　圍繞企業(yè)戰(zhàn)略的要求進行企業(yè)文化理念體系的建設(shè)。　　戰(zhàn)略導向型企業(yè)文化的理念體系的三個層次：　　1、戰(zhàn)略層　使命

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