九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力
九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力詳細(xì)內(nèi)容
九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力
課程大綱:
**部分:九型人格的概述
1) 性格與領(lǐng)導(dǎo)力
2)九型人格的起源和發(fā)展
3)九角星圖的結(jié)構(gòu)和意義
4)九型人格立論的基礎(chǔ)
5) 九型人格的簡介描述
6)學(xué)習(xí)九型人格的禁忌
第二部分:九型人格的解析
(一)每個型格的性格解析
性格素描
形象氣質(zhì)
行為表現(xiàn)
深層動機(jī)
性格變化
代表人物
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
?。ǘ?a href="http://gzzmzs.cn/neixun/retrieval/23_0_0_0_0_0_0_0_1.html" target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">九型人格的識別和區(qū)分
自我測試---**問卷測試自我性格
對號入座---參加者探索自己的型號
性格識別---導(dǎo)師提問協(xié)助區(qū)分性格
第三部分:九型人格的總結(jié)和應(yīng)用
(一)九型人格的總結(jié)
總結(jié)----對九型人格回顧總結(jié)
隱喻----九型人格的形象比喻
答疑----回答學(xué)員的問題
區(qū)分----相似性格的區(qū)分點(diǎn)
討論----按九型性格分組討論
?。ǘ?a href="http://gzzmzs.cn/neixun/retrieval/23_0_0_0_0_0_0_0_1.html" target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">九型人格的內(nèi)圣之道
心智模式突破與自我超越
九型人格對自我修煉的啟示
九型人格的成長警鐘
領(lǐng)導(dǎo)力提升的內(nèi)圣之道
(三)九型人格的外王之道
九型人格寓言故事
九型人格的精神
九型人格的相處之道
九型人格在企業(yè)管理中的應(yīng)用
九型人格的選人用人之道
九型人格的激勵下屬之道
九型人格的推動銷售之道
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管理者的自我修煉——高效能人士的七個習(xí)慣課程背景該培訓(xùn)課程源于史蒂芬·柯維(StephenR.Covey)博士的暢銷商業(yè)管理書籍《高效能人士的七個習(xí)慣》。該書問世十余年來,銷售過億冊,被翻譯成32種語言出版,年年高居美國商業(yè)管理暢銷書榜首,已成為全世界個人和組織的試金石??戮S博士提出的“以原則為中心”的哲學(xué)取得了難以置信的成功,數(shù)以百萬計(jì)的人從他的教程中獲得
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九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力?作為職業(yè)人,我怎樣才能突破自己的事業(yè)高原更上一層樓??作為企業(yè)決策者,我怎么才能使我的決策規(guī)避自己的盲點(diǎn)和誤區(qū)??作為管理者,我如何與不同性格的員工和同事進(jìn)行有效地溝通?如何更有效地解決團(tuán)隊(duì)沖突?如何洞察上級的性格更好與他相處??作為領(lǐng)導(dǎo)者和HR負(fù)責(zé)人,我如何有效做好識人、選人、用人、留人、激勵人的工作,真正做到把合適的人放在合適的崗位上,
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基于教練技術(shù)的員工輔導(dǎo)我們的經(jīng)理人已經(jīng)接受了很多的管理培訓(xùn),太多的理論、太多的工具、太多的方法,而真正輔助實(shí)踐,施行有效的又有多少每年的管理與領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)花費(fèi)了企業(yè)大量的經(jīng)費(fèi),但對團(tuán)隊(duì)業(yè)績產(chǎn)生真正推動的價(jià)值又有多少?究其原因,我們過去只重視如何去達(dá)成業(yè)績的“硬技能”,而忽略了輔導(dǎo)員工成長的“軟技能”,“人”和“事”的天平失衡了……“企業(yè)教練法”對大多數(shù)中國企
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